企業(yè)季度報告總結(jié)極簡藍色通用模板
2022年第一季度，在項目經(jīng)理及項目部全體員工的努力下，通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施。
嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了工程程的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將項目部一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及本年度工作安排如下
項目部根據(jù)工程特點，主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車安全、施工用電等方面進行專項排查。
后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專項坊案，各工點配合工程部及安質(zhì)部進行缺陷排查,并嚴格按方案進行整治，確保缺陷整治全面、無遺漏。
橋梁施工混凝土澆筑前必須提前通知工程部與安質(zhì)部，在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑,方可進行混凝土施工， 必須確保工程各部位尺寸準確。
思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的
修改并完善安全管理體系，施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。
連續(xù)根據(jù)安定性評價標準，加強安定出產(chǎn)辦理，落實安定出產(chǎn)軌制，到達安定性評價標準要求。
最終，安定出產(chǎn)是大隊的甲等大事，要求廣大職工把安定作為工作、糊口生涯中的"第一需求”，兌現(xiàn)安定工作"要我安定到 、我要安定、我懂安定、我會安定”的變化。
高度珍視，克服麻木心理，把安定工作落實到實處。確保工程各部位尺寸準確，無遺漏項，各項安全措施到位。
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