4月18日上午,公司一季度總結(jié)會(huì)議在多功能廳如期召開(kāi)。公司積極圍繞發(fā)展主題,以“四個(gè)重點(diǎn)”為抓手,踐行“四新”理念,夯實(shí)公司管理基礎(chǔ),做好風(fēng)險(xiǎn)防控,確保了一季度銷售目標(biāo)的順利完成!
各部門(mén)主管對(duì)一季度工作作了總結(jié)匯報(bào),并對(duì)二季度工作的開(kāi)展作出了部署。三個(gè)部門(mén)表示將會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展作出相應(yīng)調(diào)整,盡量降低成本,發(fā)揮所長(zhǎng),為公司的發(fā)展保駕護(hù)航!
銷售部指出一季度順利地完成了既定的銷售目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,銷售部注重個(gè)人專業(yè)能力以及學(xué)習(xí)能力的提升,努力打造出一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。
銷售部指出一季度順利地完成了既定的銷售目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,銷售部注重個(gè)人專業(yè)能力以及學(xué)習(xí)能力的提升,努力打造出一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。
銷售部指出一季度順利地完成了既定的銷售目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,銷售部注重個(gè)人專業(yè)能力以及學(xué)習(xí)能力的提升,努力打造出一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。
我司總經(jīng)理指出一季度我司采銷兩旺,穩(wěn)中有升。春節(jié)、疫情、雙奧、會(huì)議成為一季度的關(guān)鍵詞。因市場(chǎng)產(chǎn)能釋放導(dǎo)致了供大于求的局面,所以大多原材料出現(xiàn)了穩(wěn)中有降的趨勢(shì)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面提出應(yīng)重視以下三個(gè)方面:工作態(tài)度、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。“疫情多發(fā)令人害怕,比疫情更可怕的是你有了疫情的心態(tài)!”這句話值得我們每一個(gè)人深思!
董事長(zhǎng)首先對(duì)各部門(mén)的工作作出了肯定,各部門(mén)的工作越來(lái)越精細(xì),越來(lái)越出色,值得鼓勵(lì)!疫情當(dāng)下,給我們的工作帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)和變化。
因疫情的影響,我們由以前每年的出國(guó)交流溝通變?yōu)槟壳暗囊曨l會(huì)議。工作方式改變了,但我們的業(yè)績(jī)卻提升了,這說(shuō)明我們必須順應(yīng)外界的變化,只有積極應(yīng)變才不會(huì)被淘汰。
因疫情的影響,我們由以前每年的出國(guó)交流溝通變?yōu)槟壳暗囊曨l會(huì)議。工作方式改變了,但我們的業(yè)績(jī)卻提升了,這說(shuō)明我們必須順應(yīng)外界的變化,只有積極應(yīng)變才不會(huì)被淘汰。
因疫情的影響,我們由以前每年的出國(guó)交流溝通變?yōu)槟壳暗囊曨l會(huì)議。工作方式改變了,但我們的業(yè)績(jī)卻提升了,這說(shuō)明我們必須順應(yīng)外界的變化,只有積極應(yīng)變才不會(huì)被淘汰。
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