企業(yè)文化源自企業(yè)管理,又高于企業(yè)管理。做好企業(yè)文化建設能夠有效提高企業(yè)管理能力。
企業(yè)文化最核心層是企業(yè)精神,這是企業(yè)文化建設的核心文化。核心文化建設,要讓“激情、實干、創(chuàng)新”和“傳承、包容、擔當”的精神,體現(xiàn)到各部門、各崗位和各項工作中去,指導和引領企業(yè)行為。
建設企業(yè)文化的第二層是建設制度文化,企業(yè)應制定相應的制度,推行法治管理,以制度管理企業(yè)。并且要著重強調制度的可行性與科學性,強調制度的執(zhí)行力,并不斷優(yōu)化管理流程。
形象文化也是企業(yè)文化非常重要的一個方面,包括企業(yè)的外在形象、視覺形象、各種文化產品等。做好形象文化第一點是要員工首先對本企業(yè)的企業(yè)文化有充分的了解,同時要對企業(yè)文化產生認同,認同之后再通過開展活動的形式進行對外傳播。