企業(yè)文化源自企業(yè)管理,又高于企業(yè)管理。做好企業(yè)文化建設(shè)能夠有效提高企業(yè)管理能力。
企業(yè)文化最核心層是企業(yè)精神,這是企業(yè)文化建設(shè)的核心文化。核心文化建設(shè),要讓“激情、實(shí)干、創(chuàng)新”和“傳承、包容、擔(dān)當(dāng)”的精神,體現(xiàn)到各部門、各崗位和各項(xiàng)工作中去,指導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)行為。
建設(shè)企業(yè)文化的第二層是建設(shè)制度文化,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的制度,推行法治管理,以制度管理企業(yè)。并且要著重強(qiáng)調(diào)制度的可行性與科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行力,并不斷優(yōu)化管理流程。
形象文化也是企業(yè)文化非常重要的一個(gè)方面,包括企業(yè)的外在形象、視覺形象、各種文化產(chǎn)品等。做好形象文化第一點(diǎn)是要員工首先對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化有充分的了解,同時(shí)要對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同,認(rèn)同之后再通過開展活動(dòng)的形式進(jìn)行對(duì)外傳播。