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建筑施工單位項(xiàng)目安全管理商務(wù)藍(lán)色模板

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項(xiàng)目安全管理

PROJECT SAFETY MANAGEMENT 

危險源
影響因素
安全措施


建筑工程施工過程中,安全管理是最重要的基礎(chǔ)工作。必須不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理意識,提高現(xiàn)場管理人員的安全管理能力,做好安全預(yù)防措施等方式,才能有效降低安全事故的發(fā)生率,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。




01
施工現(xiàn)場主要危險源
PROJECT SAFETY MANAGEMENT 

01
高處墜落:

隨著高層建筑物日益普及,施工作業(yè)面高度隨之提高,施工人員需要在高十幾米甚至幾十米的作業(yè)面進(jìn)行施工操作,在保護(hù)不善的情況下極易產(chǎn)生高處墜落事故,其發(fā)生率最高危險性大、傷害率大。


02
機(jī)械傷害:

機(jī)械傷害是指機(jī)械設(shè)備或手持器具在作業(yè)時因不慎操作與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、碾壓、鋸、絞、削等形式造成的傷害。



03
坍塌:

為使有序用電方案落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全社會的有序、有效用電,最大限度地滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對電力的需求






02
安全事故影響因素
PROJECT SAFETY MANAGEMENT 

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場活動中,人的工作行為規(guī)范對安全方面影響最大。一是施工管理人員在安全管理問題的認(rèn)識不夠,工作比較松懈,施工安全制度和現(xiàn)場安全檢查沒有嚴(yán)格落實(shí)且對施工現(xiàn)場安全的警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位,忽視了安全問題,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

安全施工,嚴(yán)謹(jǐn)對待

同時,建筑施工過程是一個處于動態(tài)變化的過程,其過程受到施工現(xiàn)場的環(huán)境、天氣、交通、地質(zhì)等周邊環(huán)境的干擾,各種不同因素相互影響,構(gòu)成了一個復(fù)雜的施工環(huán)境,這種不斷變化的施工環(huán)境也是導(dǎo)致事故頻發(fā)的一個重要原因。





03
安全管理與控制措施
PROJECT SAFETY MANAGEMENT 

加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)的目的是提高施工管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能知識,使其充分認(rèn)識項(xiàng)目施工過程中安全的重要性和責(zé)任感,并開展相應(yīng)的警示教育,深刻理解因人的錯誤行為造成的人身傷亡事故。

健全安全風(fēng)險管理制度:

嚴(yán)格落實(shí)施工全過程安全作業(yè)在高層建筑施工過程中,只有健全安全風(fēng)險管理制度,嚴(yán)格落實(shí)施工全過程安全作業(yè),才能保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

施工現(xiàn)場的安全管理是整個項(xiàng)目管理的重中之重,施工單位必須高度重視,不斷提高從業(yè)人員安全管理水平和責(zé)任意識,建立健全安全管控和監(jiān)督體系,通過多種措施對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管控,做好施工現(xiàn)場危險源識別及安全防范措施,有效地避免安全事故的發(fā)生,保障工程順利實(shí)施,從而為建筑企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。





END


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