既沒有去做電子煙，也沒有參與“聊天寶”引發(fā)的社交混戰(zhàn)，前錘子CTO錢晨的最新動向與他熱鬧的前東家沒有任何關(guān)聯(lián)。

　　36氪從多位百度內(nèi)部人士、錘子相關(guān)人士處獲悉，在離開錘子兩年半之后，錢晨已于今年2月正式加入百度，負(fù)責(zé)百度智能生活事業(yè)群組（Smart Living Group，簡稱SLG）中的硬件研發(fā)與供應(yīng)鏈生態(tài)，原百度硬件生態(tài)渠道事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊永成現(xiàn)已離職。

　　錢晨加入百度，與一樁”以投資之名，行收購之實“的項目資本運作有直接關(guān)系。

　　2016年7月，錢晨離職錘子后，曾輾轉(zhuǎn)加入過數(shù)字家圓、洪泰智造工場等公司，2018年5月，錢晨加入由百度投資的智能硬件公司“小魚在家”，負(fù)責(zé)該公司與百度合作的智能音箱“小度在家”業(yè)務(wù)的硬件研發(fā)與供應(yīng)鏈中心。

　　“目前百度SLG事業(yè)群正在將小魚在家合并進百度的硬件體系，錢晨博士已經(jīng)去百度園區(qū)工作了?！币晃恍◆~在家的內(nèi)部員工告訴36氪，另一位百度SLG的員工也確認(rèn)了該消息。

　　上述人士還向36氪表明，百度在2017-2018年通過對小魚在家的多輪增資，已經(jīng)獲得了單一大股東的企業(yè)控制權(quán)。根據(jù)天眼查顯示，小魚在家曾經(jīng)的投資方，包括創(chuàng)新工場、光速中國、成為資本等股東目前股權(quán)占比均為1%。

　　“百度前后為小魚在家投了三億美金，基本等同于收購。”上述小魚在家內(nèi)部員工對36氪表示。

　　“小魚在家”由前YY開放平臺總經(jīng)理宋晨楓于2014年成立。2017年1月，小魚在家宣布與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作，此后陸續(xù)發(fā)布搭載百度 DuerOS 語音交互系統(tǒng)的視頻通話機器人“分身魚”、帶屏智能音箱“小度在家”等產(chǎn)品。

　　針對“錢晨加入百度、楊永成離職、收購小魚在家”等消息，36氪向百度官方求證，截至發(fā)稿，對方還未給予回復(fù)。36氪也嘗試用郵件、微信等渠道聯(lián)系錢晨、宋晨楓等人，但未能取得直接聯(lián)系。

　　整合小魚在家、更換硬件渠道負(fù)責(zé)人、調(diào)整音箱產(chǎn)品的戰(zhàn)略優(yōu)先級……百度SLG 事業(yè)群正在對內(nèi)部硬件生態(tài)大舉“動刀”，這既是百度在接連推出小度在家、小度音箱、小度車載支架、小度電視伴侶后，內(nèi)部復(fù)盤、反思的修正措施，也是為2019年持續(xù)面臨阿里天貓精靈、小米智能音箱等外部競爭者的應(yīng)對之舉。

　　“關(guān)鍵先生”錢晨，與百度的“千萬音箱”目標(biāo)

　　近期，多名百度SLG內(nèi)部員工向36氪表示：2019年，百度智能音箱出貨量的KPI是1000萬臺。

　　完成這個數(shù)字并不容易。今年3月初，阿里巴巴宣布其天貓精靈系列AI音箱累計銷量已經(jīng)突破1000萬臺——從2017年8月8日第一臺天貓精靈X1開售到完成首個千萬銷量，阿里巴巴用了20個月。

　　不論是阿里還是百度，在智能音箱的推廣中，補貼都必不可少。

　　有硬件行業(yè)人士對36氪分析稱，2018年3月，百度首次推出帶屏音箱“小度在家”時，每臺“虧本+補貼”金額超過200元，如今隨著產(chǎn)量上升，這一數(shù)字雖有所下降，但補貼仍在持續(xù)中。

　　“國內(nèi)市場的智能硬件產(chǎn)品規(guī)模尚處于起步階段，百度愿意用補貼的方式，讓智能硬件走進用戶家庭。”百度SLG總經(jīng)理景鯤曾在接受36氪采訪時表示。

　　眼下，百度想嘗試用更短的時間完成“千萬音箱”的出貨量目標(biāo)，除了真金白銀的補貼之外，搭建強悍的后端供應(yīng)鏈體系尤為重要。

　　不過，作為互聯(lián)網(wǎng)公司的百度，在硬件設(shè)計、供應(yīng)鏈管理層面并無太多經(jīng)驗，就連曾被陸奇稱贊為百度最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理之一的景鯤，擅長的也是以 DuerOS 為代表的軟件平臺。

　　“百度在硬件設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、倉儲物流等諸多環(huán)節(jié)均不成熟，且各個硬件產(chǎn)品各管一攤，缺乏資源聯(lián)動與統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)常造成產(chǎn)能緊張與成本浪費?！币晃唤咏俣萐LG的行業(yè)人士對36氪表示。

　　上述人士舉例稱：此前百度推出的小度音箱在富士康進行量產(chǎn)后，百度曾在深圳租下順豐倉庫專門用來發(fā)貨，單個快遞的物流成本在 30 元；而業(yè)界的常規(guī)做法是與富士康簽訂物流協(xié)議，直接從工廠進行派送，每件成本只有12元左右。

　　在這樣的背景下，曾在摩托羅拉工作13年，并接連在錘子手機、數(shù)字方圓、洪泰智造工場操盤硬件供應(yīng)鏈體系的錢晨，自然成為了百度SLG 事業(yè)群的“關(guān)鍵先生”。

　　“小魚在家之前的產(chǎn)能經(jīng)常出現(xiàn)問題，錢晨來了之后，整個供應(yīng)鏈都跑順暢了不少?！币晃恍◆~在家的內(nèi)部員工說到。

　　拿小魚在家生產(chǎn)的“小度在家”來說，生產(chǎn)一批小度在家音箱，需要根據(jù)量產(chǎn)規(guī)模，提前三個月進行備料，這就需要管理者對供應(yīng)鏈具備一定的前瞻與預(yù)測能力；另外，一旦富士康產(chǎn)線臨時出現(xiàn)產(chǎn)能問題，管理者也要有足夠的業(yè)內(nèi)資源，找到其他家工廠產(chǎn)線完成生產(chǎn)。

　　“這些經(jīng)驗和資源，錢晨博士都有?！鄙鲜鲂◆~在家員工表示。

　　“小度在家”戰(zhàn)略地位上升，“小度音箱”將邊緣化

　　在百度對智能音箱業(yè)務(wù)的規(guī)劃中，曾有著和騰訊“賽馬”傳統(tǒng)類似的內(nèi)部競爭局面。

　　2017年，百度通過資本觸角與兩家智能硬件公司產(chǎn)生聯(lián)系，即：全資收購渡鴉科技、戰(zhàn)略投資小魚在家。因此，2017年也成為渡鴉與小魚的競爭之年——兩家公司均主攻研發(fā)帶屏音箱，而優(yōu)先獲得市場肯定的那一方，就能成為百度的主推產(chǎn)品。

　　2017年11月，渡鴉率先推出新品“智能音箱Raven H”，售價1699元，但由于在價格、產(chǎn)品策略上的定位出現(xiàn)問題，渡鴉在百度內(nèi)部逐漸邊緣化，Raven H的量產(chǎn)目標(biāo)隨即被壓縮，預(yù)計給出的營銷預(yù)算也被大量削減。2018年7月，渡鴉團隊負(fù)責(zé)人呂騁正式宣布離開百度。

　　第二輪競爭發(fā)生在小魚在家與百度內(nèi)部自研的“小度音箱”之間。

　　2018年3月，原小米音頻產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人、前小米電視副總裁楊永成出任百度硬件生態(tài)渠道部負(fù)責(zé)人。楊永成曾開發(fā)過多款小米音箱產(chǎn)品，在他的帶領(lǐng)下，百度開始研發(fā)低價音箱，并在當(dāng)年6月發(fā)布首款無屏智能音箱“小度音箱”，售價僅為89元。

然而，隨著智能音箱產(chǎn)品逐漸成熟，業(yè)界趨于形成共識：帶屏音箱在未來的商業(yè)化速度與開發(fā)者生態(tài)的構(gòu)建潛力上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于無屏音箱。僅拿廣告投放來說，帶屏音箱的屏幕能為廣告交互提供自然的視覺載體，而無屏音箱只能插入語音廣告，還會大大影響用戶體驗。

　　據(jù)36氪獲悉，隨著百度SLG事業(yè)群進一步整合小魚在家業(yè)務(wù)，其生產(chǎn)的“小度在家”將成為百度智能音箱的戰(zhàn)略核心產(chǎn)品；而在楊永成離職百度后，其負(fù)責(zé)的無屏音箱產(chǎn)品“小度音箱”將不再作為推廣重點，相關(guān)人員、供應(yīng)鏈等儲備會逐步交由錢晨統(tǒng)一管理。

　　而在小魚在家逐步與百度SLG的智能音箱業(yè)務(wù)合并后，小魚在家的員工也將陸續(xù)前往百度園區(qū)工作，僅有一支不到10人的團隊處理小魚在家“分身魚”等產(chǎn)品的運營維護工作，其創(chuàng)始人兼CEO 宋晨楓也已經(jīng)在今年初逐漸脫手音箱業(yè)務(wù)的管理工作。

　　“宋晨楓正在嘗試一個兒童樂園的線下體驗項目，不排除未來會重新創(chuàng)業(yè)的可能?！币晃恍◆~在家的員工對36氪表示。

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