搭建從0到1的私域營銷體系,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)私域商業(yè)規(guī)?;óa(chǎn)品私域操盤手能力拆解)

現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè),在運(yùn)營私域流量的時(shí)候,都是盡可能的把用戶圈在自己的私域池里,然后不斷地輸出產(chǎn)品/服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。私域營銷成為了當(dāng)下最火的一種模式。2020受疫情影響,越來越多的企業(yè)開始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那私域是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必選項(xiàng)目。而且已經(jīng)有不少的傳統(tǒng)企業(yè)通過私域營銷取得了非常不錯(cuò)的成績。比如:百果園,通過社群加小程序的打法,讓私域的收入占到整個(gè)線上收入的60%以上。


【私域是企業(yè)營銷必選項(xiàng)】


現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè),在運(yùn)營私域流量的時(shí)候,都是盡可能的把用戶圈在自己的私域池里,然后不斷地輸出產(chǎn)品/服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。私域營銷成為了當(dāng)下最火的一種模式。

2020受疫情影響,越來越多的企業(yè)開始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那私域是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必選項(xiàng)目。而且已經(jīng)有不少的傳統(tǒng)企業(yè)通過私域營銷取得了非常不錯(cuò)的成績。

比如:百果園,通過社群加小程序的打法,讓私域的收入占到整個(gè)線上收入的60%以上。

再比如:夢潔家紡采取社群加直播加小程序的組合打法,用預(yù)售減免、準(zhǔn)點(diǎn)抽獎(jiǎng)等誘餌,邀請用戶進(jìn)直播間,并實(shí)時(shí)同步直播活動(dòng)和抽獎(jiǎng)結(jié)果,刺激其他用戶。居然做到閉店銷售,月入1億多。

除此之外,還有像白小T、熊貓不走等新品牌,通過私域營銷從而實(shí)現(xiàn)快速崛起。

那私域?yàn)槭裁磿?huì)火呢?又為什么說企業(yè)必須要重視私域?

首先從獲取成本角度來說,公域流量的獲取成本更高,而私域流量是屬于企業(yè)自己的流量,相較于公域流量而言,私域流量的可控性更高,獲取成本更低,甚至是免費(fèi)的;從二次觸達(dá)的層面來說,公域流量是一次性的,當(dāng)你需要二次觸達(dá)的時(shí)候,還要再次付費(fèi)。而私域流量用戶更容易開展二次營銷;從私域用戶資產(chǎn)角度來說,用戶信息都留存在了企業(yè)自己的數(shù)據(jù)庫,沉淀了企業(yè)自己的用戶資產(chǎn),以達(dá)到企業(yè)的長期轉(zhuǎn)化和復(fù)購。

所以站在企業(yè)的角度來說,私域流量就是企業(yè)長期免費(fèi)的流量池,是屬于企業(yè)的資產(chǎn)。

其次,從2020年開始,到現(xiàn)在!在疫情的反復(fù)之下,個(gè)體常常會(huì)有一種無力感!但相對比較慶幸的是,在這個(gè)不確定的時(shí)代,私域的特點(diǎn),使得企業(yè)或生意擁有更大的容錯(cuò)性,給我們一種小小的確定感。

我們必須要意識(shí)到:低成本的增長能力,是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,而私域的經(jīng)營能力的構(gòu)建是其中最主要的能力之一,相比較于線下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和主要傳統(tǒng)的流量獲客方式,私域具有獲客成本低,流量轉(zhuǎn)化率高,復(fù)購率高,轉(zhuǎn)化率高,轉(zhuǎn)介效率高等優(yōu)勢,私域可以讓企業(yè)獲得更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)、更多的交易量,并能反向指引產(chǎn)品的迭代。

這就是為什么說企業(yè)必須要搭建屬于自己的私域流量池的根本原因!所以可以毫不夸張地說,私域流量運(yùn)營是肯定有未來的,也是市場營銷中企業(yè)必須要掌握的!


【優(yōu)秀的私域操盤手職場前景】


在如今私域營銷全面爆發(fā)的當(dāng)下,私域運(yùn)營人才成為了無數(shù)企業(yè)在招聘時(shí)的剛需。其崗位發(fā)布需求的增長遠(yuǎn)高于投遞量,出現(xiàn)了更多崗位空缺。再加之,隨著一些新興行業(yè)的爆發(fā),那些具有操盤、搭建能力的私域人才成為了各個(gè)企業(yè)搶奪的重點(diǎn)。毫不夸張地說,私域操盤手已經(jīng)成為了求職市場的一個(gè)香餑餑了!

當(dāng)然,事實(shí)上目前在整個(gè)私域領(lǐng)域,整體的存量人才還是非常非常難找的!再加上本身私域真正火起來是在2020年,因此,普適的私域方法論、以及典型優(yōu)秀的實(shí)操案例依然是比較少的。這對于想要布局私域的企業(yè),以及想要從事私域領(lǐng)域的從業(yè)者來說,都會(huì)顯得有點(diǎn)無措。

對于企業(yè)來說,因?yàn)榫湍壳岸?,大部分企業(yè)的私域營銷本身都是處于探索階段,所以就急需要有一個(gè)具有私域全局掌控能力的操盤手來把控整個(gè)私域業(yè)務(wù);但缺乏相應(yīng)的私域系統(tǒng)化認(rèn)知,因此在組建私域團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行人員招聘時(shí),不知道具體該怎么做?例如不知道具體的績效衡量標(biāo)準(zhǔn),不知道該如何去有效判斷求職者是否真的具備相應(yīng)的專業(yè)、實(shí)操能力等等。這些關(guān)鍵問題都成為了制約企業(yè)布局和發(fā)展私域營銷的阻礙。

而另一方面,對于從業(yè)者來說,私域必然是未來營銷的重點(diǎn),是每個(gè)企業(yè)都必須要重視的關(guān)鍵。因此如何系統(tǒng)化的掌握私域業(yè)務(wù)能力,掌握操盤底層邏輯和框架,從而去有效解決企業(yè)私域問題,是其個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵,也是其職場晉升最大的優(yōu)勢。


END


文章作者:Pai爺運(yùn)營。公眾號(hào):Pai爺運(yùn)營(ID:pyyunying)。

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