私域運(yùn)營小課堂-如何做“閑時(shí)促銷”

對于電商來說，如果不想浪費(fèi)平臺(tái)上大量的用戶資源，都會(huì)選擇將用戶引導(dǎo)進(jìn)自家的私域池，以便更好地產(chǎn)生復(fù)購。包裹卡無疑是電商做私域必須要嘗試的一種方式。然而，行業(yè)內(nèi)普遍的包裹卡加粉率不到10%，不同的包裹卡類型和樣式都會(huì)影響著加粉效果。那么如何設(shè)計(jì)出加粉率高的包裹卡？又有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

截至2023年6月，孩子王累計(jì)會(huì)員人數(shù)超過6000萬人，會(huì)員貢獻(xiàn)收入占孩子王全部母嬰商品銷售收入的96%以上。其中黑金會(huì)員（付費(fèi)會(huì)員）超百萬，單客產(chǎn)值為普通會(huì)員的13倍。當(dāng)然，今天孩子王的成功，會(huì)員只是一部分。還有它的私域運(yùn)營、數(shù)字化體系及大店模式等，都是孩子王持續(xù)發(fā)展的重要因素。今天這篇文章，就著重拆解孩子王的會(huì)員模式，它的“成長型會(huì)員+付費(fèi)會(huì)員”的雙軌制模式具體是如何做的？會(huì)員運(yùn)營的策略又是什么？

私域流量除了要做好社群與個(gè)人號(hào)的運(yùn)營，朋友圈也是一個(gè)非常重要的場景，而且往往能起到四兩撥千斤的效果。那么朋友圈該怎么發(fā)，才不會(huì)引起用戶反感，還能與用戶建立起信任關(guān)系，產(chǎn)生復(fù)購呢？看似很簡單的事，其實(shí)深藏玄機(jī)，下面告訴你具體實(shí)操方法！

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最近幾年，隨著電商的興起和疫情的影響，實(shí)體生意越來越難做。但不可否認(rèn)的是，實(shí)體門店的價(jià)值和優(yōu)勢仍舊無法被替代，2023年，線下的生意也迎來了全面的復(fù)蘇和爆發(fā)。但是很多老板都在抱怨，自己活動(dòng)一直在做，錢花了也不少，但是線下門店就是沒有流量，不知道如何高效地引流。正好眼下國慶中秋的長假到來，正是商家吸引客戶的黃金時(shí)機(jī)。本文就將介紹像國慶這樣的節(jié)假日，實(shí)體門店引流的10個(gè)玩法攻略，供您參考學(xué)習(xí)。

群內(nèi)用戶習(xí)慣性潛水，怎樣才能激活？群內(nèi)用戶不斷流失，如何增加留存率？想做社群活動(dòng)促活，又擔(dān)心客戶不積極？群內(nèi)接龍數(shù)據(jù)單一，想更全面統(tǒng)計(jì)客戶活躍度？你可以試試管小助SCRM新功能-群打卡，借助打卡領(lǐng)獎(jiǎng)玩法，讓客戶主動(dòng)活躍，通過打卡周期設(shè)置，養(yǎng)成用戶習(xí)慣，有效幫助企業(yè)在用戶/社群運(yùn)營的過程中，增加用戶粘性、提升活躍度和用戶參與感以及轉(zhuǎn)化率。

在 2023 年，商家該如何做好私域使得業(yè)績增長？又該如何有效控制成本，提高私域運(yùn)營效率？有哪些可行的方法和案例值得借鑒參考？今天，運(yùn)營社聯(lián)系到了線上線下全渠道商城服務(wù)商「有贊」及本土烘焙品牌「黛慕 DEMO」私域運(yùn)營負(fù)責(zé)人廖明理，一起聊聊 2023 年的私域還能怎么做。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，新媒體行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段。越來越多的企業(yè)開始重視自身在新媒體上的表現(xiàn)，對從事新媒體相關(guān)工作的人才需求也越來越大。

停滯難免被落下，前行終抵達(dá)終點(diǎn)。若你從未停止學(xué)習(xí)，那知識(shí)定能充盈你的體魄。

2023年3月27-4月4日，為期一周的135編輯器第四期公益性全能訓(xùn)練營順利結(jié)營。本次訓(xùn)練營共計(jì)發(fā)布課程內(nèi)容8節(jié)，導(dǎo)師一對一輔導(dǎo)直播課1節(jié)。共吸引了三千余名學(xué)員參加，全網(wǎng)曝光近500萬。

無論你是什么量級(jí)的商家或者達(dá)人，都要重視公私域的結(jié)合。品牌商家可以通過各種促銷活動(dòng)、獎(jiǎng)品福利等，聯(lián)動(dòng)公眾號(hào)、社群、企業(yè)微信等不同場景，有效激活私域用戶，讓私域用戶進(jìn)入直播間，結(jié)合直播間的活動(dòng)、節(jié)奏、氛圍，留住用戶，形成轉(zhuǎn)化。

2022年，135編輯器共開展三期免費(fèi)·全能排版訓(xùn)練營（以下簡稱訓(xùn)練營），共吸引學(xué)員上萬余名，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)上萬元。

總結(jié)起來，B站用戶的主要特點(diǎn)：大學(xué)生是重要的用戶群體，三觀基本形成，對新事物充滿好奇?！闭白鍞?shù)量居多，線下交流社恐，線上交流欲望強(qiáng)烈，喜愛泛二次元相關(guān)的事物。消費(fèi)潛力巨大，有一定的消費(fèi)實(shí)力。

從消費(fèi)品類排序來看，母嬰服裝鞋帽、嬰兒用品和嬰兒食品是排名最靠前的未來三種消費(fèi)趨勢，從babycare關(guān)聯(lián)評論的詞云也可看出，其生產(chǎn)的產(chǎn)品中最集中的幾種品類就是嬰童用品、嬰童食品、嬰童時(shí)尚。

據(jù)悉，135編輯器在八周年之際準(zhǔn)備的為期21天的【免費(fèi)全能訓(xùn)練營】（以下簡稱訓(xùn)練營）已于近日結(jié)束。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，本次特訓(xùn)營共有學(xué)員6000余名，5位助教老師全程跟班輔導(dǎo)，全網(wǎng)曝光量突破500萬。

9月25日晚上22：00，135編輯器視頻號(hào)直播間正式落下帷幕，此次直播為135編輯器八周年之際特別策劃。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，本場直播時(shí)長超過8小時(shí)，觀看人數(shù)超過2萬人，點(diǎn)贊突破10W大關(guān)。

從2017年國泰君安首次發(fā)起“818理財(cái)節(jié)”活動(dòng)起，到今年已有50余家券商官宣開啟了“818理財(cái)節(jié)”。趁此機(jī)會(huì)，我們金融事業(yè)部的同學(xué)們也對各大券商的活動(dòng)玩法進(jìn)行了一番拆解。

當(dāng)前，元宇宙的熱度屢增不減，各大公司也紛紛效仿國際頂尖集團(tuán)，快跑進(jìn)入進(jìn)入元宇宙行列。

元宇宙爆火，但究竟什么是元宇宙呢？有人認(rèn)為它是區(qū)塊鏈，也有人認(rèn)為是數(shù)字藏品，還有人單純的理解為“挖礦”。

據(jù)最新行業(yè)消息，在線設(shè)計(jì)平臺(tái)【比格設(shè)計(jì)】已與國內(nèi)首個(gè)多鏈生態(tài)布局的區(qū)塊鏈數(shù)字新消費(fèi)平臺(tái)ODin MEAT達(dá)成最新的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

每天跟著直播一起跳減肥操的「劉畊宏女孩」也因此出名。無獨(dú)有偶，在劉畊宏翻紅的第 2 個(gè)月，另一個(gè)同樣來自臺(tái)灣、“過氣”多年的明星，同樣簽約了 MCN 機(jī)構(gòu)。

不少品牌在做營銷活動(dòng)時(shí)，出于成本、安全、可控性、效果等方面的考慮，都會(huì)優(yōu)先考慮線上，當(dāng)然想要策劃好一場活動(dòng)并不容易。

日前，由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心聯(lián)合135編輯器舉辦的計(jì)算機(jī)技能應(yīng)用大賽新媒體排版設(shè)計(jì)分賽正在舉行。

日前，由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心聯(lián)合比格設(shè)計(jì)舉辦的計(jì)算機(jī)技能應(yīng)用大賽海報(bào)設(shè)計(jì)分賽正在舉行。據(jù)悉，此次大賽已于4月開啟報(bào)名通道。

日前，135編輯器聯(lián)合天貓校園CLUB舉辦的【這就是排面-第一屆校園排版大賽】圓滿落下帷幕。

2022年是疫情第三年。并不是疫情導(dǎo)致實(shí)體店轉(zhuǎn)型，疫情只是加速轉(zhuǎn)型而已。前幾天深圳封城，餐飲店不能堂食，只能外賣或外帶。附近有幾家餐飲店臨時(shí)轉(zhuǎn)型賣水果，菠蘿、芒果、桔子等。

有人可能會(huì)說：拉新活動(dòng)的目的不就是為了獲取新用戶嘛。但這種描述其實(shí)比較模糊，以多少成本獲得新用戶？拉過來什么樣質(zhì)量的用戶？我理解的拉新活動(dòng)的核心目的是：低成本的獲得高質(zhì)量用戶。

春節(jié)悄悄臨近，微信紅包封面又開始進(jìn)入大家的視野。近期紅包封面玩起新創(chuàng)意，在朋友圈可以搖出和傳統(tǒng)方形不同的紅包封面。

今天我們又要來開誠布公一個(gè)我們做過的金融行業(yè)裂變活動(dòng)案例了，那就是：如何用被玩爛大街的紅包裂變，開撬金融行業(yè)，7天拉來10萬+的新用戶下載APP。

那么，小程序top100榜單上每日uv都在上漲的小程序，又都是怎么來的呢？于是，我把阿拉丁小程序榜單中的top100都體驗(yàn)了一遍，發(fā)現(xiàn)其中有很多小程序，它們自身都在用各種各樣的方式去包裝裂變這個(gè)行為。

在國產(chǎn)奶粉信任重建和逐步振興的過程中，嬰幼兒奶粉的質(zhì)量安全始終是消費(fèi)者高度關(guān)注的話題。在這樣的行業(yè)背景和消費(fèi)環(huán)境之下，“讓每一個(gè)中國孩子都能喝上世界頂級(jí)的好奶粉”，成為了君樂寶人的夢想，也成為了君樂寶奶粉的責(zé)任與使命。