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男士日化賽道確實在覺醒，但還遠(yuǎn)沒有女士日化那么成熟。對于中國絕大多數(shù)男人而言，最大的需求還是‘清潔’，咱還是得把握 80% 人群的 80% 需求。” GiGi 有次在電話里這樣說。我們決定把火力聚焦在男士的“必需品”上。所謂必需品，就是用戶有錢沒錢都需要的東西。想通這件事之后，Stephy 和 GiGi 把目光鎖定在“男士清潔”這個最大的蛋糕上。在男士清潔賽道里，最大的品線就是洗面奶、洗發(fā)水和沐浴露。

在2021年的微信公開課上，張小龍?zhí)岬剑骸耙曨l化表達(dá)應(yīng)該是下一個十年的內(nèi)容領(lǐng)域的一個主題。經(jīng)過一年左右的研發(fā)，2020年1月21日，視頻號正式上線。在此之后的2021-2024年微信公開課上，視頻號作為當(dāng)之無愧的主角，取代了之前的小程序、公眾號，成為了眾人關(guān)注的焦點。微信團(tuán)隊對于視頻號的分享篇幅，也從放在最后的小板塊、到首先亮相的開場位，再到如今的主場+分論壇的全方位曝光。

如何建立起從服務(wù)到變現(xiàn)的私域閉環(huán)？今天我們一起來看看屈臣氏公眾號的私域引流是怎么做的？以“屈臣氏服務(wù)助手”為例，為你拆解其引流路徑以及可復(fù)用的運營策略。

作為第一批成功“吃螃蟹”的服飾品商家，服飾品牌鴨鴨在短期內(nèi)交出了一份成績單：自 2022 年 9 月入駐視頻號以后，GMV 超 5000 萬，單月最高 GMV 2500 萬，單場最高超 500 萬。值得注意的是，作為一個 50 多年的傳統(tǒng)服飾品牌，鴨鴨自 2020 年重組以來，擁抱一切新渠道、新平臺，相繼在抖音、快手和視頻號取得傲人成績。而鴨鴨此番入駐后視頻號后，品牌又都做對了什么？研究以后，運營社認(rèn)為其視頻號運營打法具有參考意義。此次，鴨鴨的品牌總監(jiān) Suki，分享了鴨鴨是如何運營視頻號，以及鴨鴨是如何布局線上平臺，在不同平臺做差異化打法。

2023 年 ，數(shù)字人成為了當(dāng)紅的“流量話題”和“商業(yè)機會"。不管是 AI 孫燕姿走紅網(wǎng)絡(luò)，還是 AI 數(shù)字人直播賣貨，都讓 AI 帶來的”數(shù)字生意“充滿了想象。什么是 AI 數(shù)字人？怎么做 AI 數(shù)字人？對普通人來說，有哪些機會？

普通人絕對想不到或看不上這個生意！就算腦海里有這樣的念頭，也是一閃而過，最終沒有落地。今天就和大家簡短的聊一聊，文章不長。核心目的還是啟發(fā)大家，做些思路延展，不要思維定式，多思考別人為什么能行。

相比于我們每個人四處向外面去找各種所謂的賺錢項目，其實我們自己本身就是一個可以持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)品。我們除了向別人出售我們的時間、體力外，其實還有一樣最為重要的東西，就是我們的知識，我們的經(jīng)驗，我們的資源。每一個人的知識、經(jīng)驗都是有價值的，因為你為了獲得這些，都是你自己付出巨大的時間、腦力、體力甚至金錢才獲得的。

私域流量除了要做好社群與個人號的運營，朋友圈也是一個非常重要的場景，而且往往能起到四兩撥千斤的效果。那么朋友圈該怎么發(fā)，才不會引起用戶反感，還能與用戶建立起信任關(guān)系，產(chǎn)生復(fù)購呢？看似很簡單的事，其實深藏玄機，下面告訴你具體實操方法！

到2023年，消費者陷入倦怠后，淘寶的優(yōu)惠模式開始“返璞歸真”，讓優(yōu)惠出現(xiàn)得更簡單。而這，也擋不住其他平臺的群雄并起的趨勢。消費者跟著優(yōu)惠走，商家跟著機會走。買賣雙方的涌入，會帶動戰(zhàn)局的改變。機會在哪里？小紅書已經(jīng)在2023年兌現(xiàn)，視頻號的兌現(xiàn)已經(jīng)在路上。高奢平替風(fēng)的興起也印證了我們之前在618專題總結(jié)中的一個結(jié)論：在消費兩極分化的趨勢下，性價比、平替將是未來企業(yè)營銷定位的核心。

顯然，隨著互聯(lián)網(wǎng)媒介傳播的形態(tài)快速發(fā)展，普通人獲取健康內(nèi)容更便捷，也更加高效。因此，各大平臺都圍繞著醫(yī)療進(jìn)行了布局，吸引醫(yī)療科普創(chuàng)作者，傳遞專業(yè)醫(yī)學(xué)相關(guān)知識。然而隨著醫(yī)療科普內(nèi)容的逐漸發(fā)展，一些問題也浮現(xiàn)了。一些機構(gòu)和賬號為了追求流量和營銷利益，發(fā)布虛假、夸張、甚至是有害的健康科普信息，也出現(xiàn)了醫(yī)生直播帶貨、競爭性引流等眾多問題。今天我們就從國內(nèi)五個主流內(nèi)容平臺——抖音、快手、小紅書、B站、微博入手，扒一扒各個平臺醫(yī)療科普內(nèi)容的現(xiàn)狀，對它們做一次深度橫向?qū)Ρ取?/p>

他做珠寶行業(yè)不到1年，每月利潤超過10萬。這個私域項目很好理解，一句話介紹。在小紅書發(fā)布內(nèi)容，引流到微信，賣珠寶。他是賣黃金首飾，5D無氫硬金黃金，重量比較輕?？蛦蝺r在99-599元，利潤50%以上。我來拆解一下珠寶私域項目，和他是怎么做的。

想要做自媒體IP，一定要避這六個坑。今天來和大家聊聊，想要在抖音、快手等平臺打造自己的IP，應(yīng)該注意些什么。無論你在哪一個平臺，都盡量不要簽獨家。因為每一個平臺的用戶其實是有差異的，雖然有重合度，但還是有增量。

多數(shù)人做自媒體不賺錢，除了內(nèi)容不好以外，就是變現(xiàn)太矜持，文縐縐，最終什么錢都沒有賺到。村長業(yè)余寫作近4年，見過很多粉絲量比村長多，內(nèi)容質(zhì)量比村長好的博主，竟然不賺錢。同樣也有見過粉絲量不如村長，但一個粉絲收益一二百塊錢，才1萬多粉絲，就能靠公眾號變現(xiàn)了一二百萬。所以今天村長要和各位正在做以及想要做自媒體的朋友們，聊一聊自媒體變現(xiàn)的事。

直接下場切入重運營投入的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，不符合微信的一貫邏輯，同時在具體布局及推進(jìn)中微信也與其他「掘金者」存在明顯的定位差異。當(dāng)前各大平臺爭先擠入本地領(lǐng)域，關(guān)鍵在于場景高頻、線上滲透率低、是為數(shù)不多可能存在增量的賽道。微信之于本地生活的定位是「工具箱」、「連接器」、「小助手」，且過往已經(jīng)長期服務(wù)于線下商家。

引流是個“技術(shù)活”，不少商家想做，卻總做不好，要不就是無人瀏覽，要不就是違規(guī)被平臺封號。不同平臺之間相互引流其實是受到限制、官方是不太支持的，稍微不注意被監(jiān)測到就會被判違規(guī)。在這種情況下，仍然有一些“突破規(guī)則”的人，摸索到了一套獨有的引流騷操作，玩得風(fēng)生水起。

你如果問我，自媒體拍什么樣的賬號，最容易漲粉，最容易有播放量。我一定推薦你去做美食賬號，盡管它的競爭十分激烈。但是一說到美食自媒體，大家就想到做菜，其實遠(yuǎn)不止于此。今天，我就為大家羅列六種關(guān)于美食賬號的玩法，希望對你有借鑒參考意義。

3 月 7 日首秀當(dāng)晚，@TVB 識貨 淘寶直播間的累計觀看人數(shù)超過 320 萬，全場 GMV 突破 2350 萬元；3 月 30 日的第二場直播中，TVB 再接再厲，累計觀看人次超過了 690 萬，全場 GMV 更是突破了 7320 萬元。相信大家都很好奇，「沉浸式港劇直播」到底是怎樣的？TVB 是如何將港劇內(nèi)容和電商直播融合在一起？TVB 演員們是如何完成從演員到主播的轉(zhuǎn)變，配合好完成帶貨的？

那為什么中小商家還沒有跟大品牌一樣蜂擁而上呢？其實，大家的疑慮并不是小紅書有沒有價值，而是跟自己有什么關(guān)系：中小商家業(yè)務(wù)規(guī)模有限，凡事也都講求利潤，真的適合入局小紅書嗎？投入了精力能有多大回報？我們發(fā)現(xiàn)市面上并沒有多少針對中小商家的實操技巧、案例拆解。甚至連小紅書官方都沒有多少成體系的資料，更別提成熟的方法論了。我們希望通過這篇文章來告訴你：在小紅書做生意，可能比你想象中的門檻更低、利潤空間更大。

在看到增長潛力之后，我們就有必要針對潮流時尚行業(yè)（男女裝、運動服飾、戶外服飾、鞋履、珠寶首飾等）的增長策略進(jìn)行深入挖掘，看時尚品牌該如何抓住消費者“品質(zhì)升級”的需求，從哪些維度去找到新增量。

基于對視頻號生態(tài)的長期觀察，我們認(rèn)為，目前正處于視頻號貨幣化和部署廣告的早期階段，提振作用正在逐步顯現(xiàn)。在視頻號取得階段性進(jìn)步的同時，如何為商家和創(chuàng)作者提供更好的變現(xiàn)方式，將是接下來騰訊的重點發(fā)力方向。2023年上半年，騰訊也在視頻號商業(yè)化上加速布局：就官方數(shù)據(jù)來看，目前視頻號的廣告位只放了很少的流量，僅從ADQ投放方面來看，發(fā)展空間不可小覷。

從微信指數(shù)看，搭子的搜索數(shù)據(jù)，在5月，一度達(dá)到1500萬的高峰，并且連續(xù)幾個月居高不下。而在抖音，#飯搭子#話題獲得了74.5億次播放，#游戲搭子#獲得了62.8億次播放。而Just So Soul研究院的一項數(shù)據(jù)顯示，在所有調(diào)研群體中，近九成年輕人聽說過“搭子”社交的名詞，且女生在這一特征上的表現(xiàn)更加明顯，比例高達(dá)92%。并且，有超六成的年輕人明確表達(dá)出找“搭子”的意愿。那么，突然爆火的搭子文化是什么？它為什么能成為年輕人的新流行呢？

抖音的流量看似無窮的，其實也是有限的。看似專屬的，實則分散的。大家要把生意做大，就必須得去爭取流量。最為核心的一點是，哪怕東方甄選有許多鐵粉，但在系統(tǒng)面前，流量成了未知數(shù)。比如前段時間董宇輝減少在東方甄選主號出鏡的時間，東方甄選抖音直播間流量也隨之下降，股價也持續(xù)陣痛了一段時間。尤其是在618、雙11等各種大促的狂轟濫炸之下，許多直播間的流量都有影響。

對于電商平臺來說，最重要的壁壘其實不少商品，而是流量。一旦流量減少，用戶的消費選擇就會轉(zhuǎn)向。你以為拼多多真的是因為便宜開始的嗎？其實是流量的改變，拼多多在微信、在衛(wèi)視綜藝、在短視頻平臺大肆投放招商、紅包、低價拉新的時候，我們幾乎看不到淘寶、京東的身影。其實產(chǎn)品對于電商平臺來說不是壁壘，隨著反壟斷法的深入，90%以上的商家都可以自由選擇電商平臺銷售，也會在多個平臺做產(chǎn)品分發(fā)。

做公眾號，真是越來越難了。本來現(xiàn)在的流量越來越少，接廣告就更難了。而作為多數(shù)公眾號的博主，廣告是他們最主要的變現(xiàn)手段，無論是硬廣還是軟文。前段時間，公眾號在千呼萬喚之下，終于上線了廣告互選平臺。博主可以主動對外報價，商家可以通過互選平臺發(fā)布自己的廣告信息。

有人將其比作微信版本的知乎，但我覺得它比知乎更強大。背靠微信這個龐大的生態(tài)體系，完全不愁用戶和流量，只要做得好機會不可估量。如今微信「搜一搜」月活已超8億，「問一問」的出現(xiàn)將極大地促進(jìn)微信生態(tài)內(nèi)的公私域聯(lián)動，也為千萬創(chuàng)作者提供了撬動公域的利器。那么「問一問」到底是什么？該怎么做？

從阿瑪尼、寶格麗等奢侈品大牌的專屬藝術(shù)展，到美妝、餐飲品牌的各類主題展。辦展，悄無聲息間成為了品牌攬獲用戶的“流量密碼”。與之對應(yīng)的是，“看展”正在當(dāng)代年輕人的新時尚標(biāo)配。截至目前，在小紅書平臺，“看展”話題累計已有超237萬+筆記。辦展是怎么火的？為什么品牌們都開始扎堆辦展？通過一些案例，帶你分析品牌辦展背后的營銷邏輯。

在抖音上賣手電筒也能賣出40多萬單，我敢相信我們許多兄弟們腦海里從來都沒有想過去做這個產(chǎn)品。今天村長基于這個案例和大家聊聊，手電筒為什么能夠賣出去這么多。

都說男性消費欲望低，可支配收入少，給男生賣產(chǎn)品挺難。雖然這是一定的事實，但并不代表男性真的沒有消費需求、沒有購買力。只是相對女性而言，男性的消費需求畢竟單一和低頻而已。今天我要和大家分享一個在抖音賣男裝的案例，不拍視頻、不做直播，也能把產(chǎn)品賣出去。

你可能已經(jīng)遇見過，關(guān)注新公眾號后，在不同時段會多次收到回復(fù)內(nèi)容，并且回復(fù)的不僅僅是文字，還有圖文或小程序，你以為是人工手動操作？no no no！其實他們都是用了一個公眾號高級回復(fù)功能，不管是訂閱號還是服務(wù)號，都可以突破被關(guān)注后只能推送一條單一類型消息的局限，48小時內(nèi)可靈活設(shè)置任意時間點為粉絲推送一條或多條信息（內(nèi)容包含文字、圖片、圖文、小程序）讓粉絲觸達(dá)層層遞進(jìn)！

任何事物的前進(jìn)與發(fā)展，都要在事物原有狀態(tài)上升級與革新，因勢利導(dǎo)是各國實現(xiàn)智能制造產(chǎn)業(yè)升級的不二選擇。事實上，智能制造升級是一個“乘數(shù)效應(yīng)”的革命，它依托兩個基礎(chǔ)能力，一個是工業(yè)制造技術(shù)，另一個就是新一代信息技術(shù)。