一直以來(lái)從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)朋友可能都對(duì)“運(yùn)營(yíng)”一詞無(wú)法定義，不知道該如何去理解，他和傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)部有什么區(qū)別？對(duì)于運(yùn)營(yíng)定義界線很模糊，不知該如何下定義？

當(dāng)別人問(wèn)道：你是做什么工作的?。?/span>

我是做運(yùn)營(yíng)的

運(yùn)營(yíng)？是什么？

額。。。

還真就沒(méi)法去解釋運(yùn)營(yíng)這個(gè)工種，因?yàn)樽约憾疾恢肋\(yùn)營(yíng)到底是個(gè)什么鬼？雖然網(wǎng)上到處都有文章將運(yùn)營(yíng)分為“用戶運(yùn)營(yíng) ”、“活動(dòng)運(yùn)營(yíng)”、“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)”、“新媒體運(yùn)營(yíng)”等等，其中又以“用戶運(yùn)營(yíng)”、“活動(dòng)運(yùn)營(yíng)”、“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”為主要的運(yùn)營(yíng)方式。都是什么什么運(yùn)營(yíng)，可究竟什么是運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)做哪些工作？它和市場(chǎng)有什么關(guān)心？大多數(shù)人都含糊不清。那么今天咱們就來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。重新給運(yùn)營(yíng)下個(gè)定義。只有深刻理解了“運(yùn)營(yíng)”這個(gè)詞，才更有方向去執(zhí)行工作和該學(xué)習(xí)哪些技能。

運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)，運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。什么意思呢？

舉個(gè)栗子，小明想開了小賣部，那么要做的就是選址、進(jìn)貨、上架、出售。小明最終的目的是收入，一切的行動(dòng)都是圍繞商品運(yùn)作。為了獲得更多的收入，首先就是讓更多的人知道，并且有顧客來(lái)消費(fèi)。那么小明可能要做事發(fā)傳單、低折扣、各種優(yōu)惠、可能還會(huì)貼點(diǎn)小廣告（寫點(diǎn)文案）等等。為了更加了解消費(fèi)者拿出更好的商品，可能會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。而后為了增加回頭客可能還會(huì)以入會(huì)員的方式留住消費(fèi)者。

是不是很熟悉啊？這不是傳統(tǒng)線下公司市場(chǎng)部做的事嗎？沒(méi)錯(cuò)，在傳統(tǒng)企業(yè)中大家給這樣的運(yùn)作方式起名叫“市場(chǎng)”。（一個(gè)小賣部至于做這些嗎？因?yàn)樾∶鞑皇且话闳藘海?/span>

等等，我問(wèn)的是“運(yùn)營(yíng)”，怎么來(lái)了個(gè)“市場(chǎng)”？

看官別急，我想大多數(shù)運(yùn)營(yíng)朋友，都會(huì)遇到這樣的困惑“運(yùn)營(yíng)”和“市場(chǎng)”到底有什么區(qū)別？他們到底有沒(méi)有關(guān)系？對(duì)于這樣的問(wèn)題困惑了很多做運(yùn)營(yíng)的朋友，很多干貨也都沒(méi)有說(shuō)清楚運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)到底有什么區(qū)別？那么今天我們就來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

我們都知道BAT中，百度做技術(shù)、騰訊做社交、阿里做電商。其中都知道要學(xué)運(yùn)營(yíng)就去阿里。為什么大家會(huì)有這樣的想法呢？

那是因?yàn)榘⒗镒龅氖请娮由虅?wù)??！換句話說(shuō)就是線上的商店啊！既然是商店就避免不了有市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)調(diào)研等等?？赏蝗话l(fā)現(xiàn)把線下的那一套搬到線上好像變了，不是這么玩的。線上運(yùn)作模式變成了我需要了解用戶行為模式。

哪里找種子用戶、怎么留下用戶、怎么活躍用戶、怎么讓用戶付費(fèi)、用戶為什么要走、為什么在這里停留時(shí)間長(zhǎng)、為什么這里會(huì)吸引這么多用戶點(diǎn)擊、為什么用戶還沒(méi)有打開網(wǎng)頁(yè)就關(guān)掉了、為什么用戶喜歡這件商品、為什么這個(gè)時(shí)間有這么多用戶點(diǎn)擊等等。

而以上這些都是傳統(tǒng)企業(yè)不用考慮的，因?yàn)樗麄冎恍枰盐恢眠x好，有很大的人流量就可以了。要不說(shuō)位置、位置、位置很重要。

因?yàn)榫€上考慮的的方式變了，要研究用戶行為模式了，一切變得以用戶為中心了，所以就不能在用傳統(tǒng)市場(chǎng)運(yùn)作方式來(lái)做了。所以就重新取了名叫“運(yùn)營(yíng)”。

運(yùn)營(yíng)就這樣誕生了，一切好像都變化了

消費(fèi)者、客戶、顧客 → 用戶，

市場(chǎng) → 運(yùn)營(yíng)

我們?cè)賮?lái)梳理一下

市場(chǎng)（線下）

運(yùn)營(yíng)（線上）

注：這里只是為了更加方便理解運(yùn)營(yíng)做個(gè)了區(qū)分。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)椤凹夹g(shù)”，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)崛起，而改變了運(yùn)作模式，網(wǎng)站是你在線上門店。技術(shù)的誕生可以做到對(duì)用戶跟蹤。而線下卻無(wú)法做到研究用戶行為，無(wú)法跟蹤到用戶，不知道用戶從哪來(lái)，到哪兒去，為什么他會(huì)來(lái)，為什么他喜歡這個(gè)商品，為什么他不買等等。線下只管銷售商品，之后就不再聯(lián)系消費(fèi)者了，消費(fèi)者也無(wú)法反饋，存在感薄弱，是線性模式。

而這一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)改變并且做到了。

線上因?yàn)榧夹g(shù)可以研究用戶行為模式，需要時(shí)刻根據(jù)用戶行為而改變產(chǎn)品，加之用戶不斷反饋，從而更快的迭代產(chǎn)品，是一個(gè)閉環(huán)模式。

商業(yè)最終的目的是持續(xù)的盈利，市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的目的是一致的，那么可以下定義了，一切圍繞用戶并促進(jìn)產(chǎn)品迭代實(shí)現(xiàn)盈利的行為所使用的手段都是運(yùn)營(yíng)。額~~~，咱們簡(jiǎn)單點(diǎn)，凡是促進(jìn)事件順利進(jìn)行所使用的手段都是運(yùn)營(yíng)（此句只是為了方便初入職的小白理解運(yùn)營(yíng)這個(gè)詞的概念）。

不同的公司業(yè)務(wù)不同對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解也不同，所劃分出來(lái)的工作職位也不同。尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解，互聯(lián)網(wǎng)公司一切都是圍繞產(chǎn)品迭代進(jìn)行的，不可避免的需要了解用戶行為模式，就需要在各個(gè)渠道、找到用戶、怎么把用戶弄過(guò)來(lái)、想辦法留住用戶，用戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中所留下的信息（所謂雁過(guò)留痕）而后根據(jù)這些痕跡不斷修改產(chǎn)品，增加用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)，使產(chǎn)品良性的發(fā)展。

那么，所衍生出來(lái)的職位就大致分為：

• 用戶運(yùn)營(yíng)

• 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

• 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

• 渠道運(yùn)營(yíng)

• 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

• 商務(wù)運(yùn)營(yíng)（BD）

• 新媒體運(yùn)營(yíng)（微信、微博其實(shí)就已經(jīng)包含了上面的運(yùn)營(yíng)方式）

以用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)為重。這些運(yùn)營(yíng)方式又相互穿插誰(shuí)也離不開誰(shuí)。所有的運(yùn)營(yíng)方式都是以用戶運(yùn)營(yíng)為中心，不解釋上圖

做運(yùn)營(yíng)一切都是都圍繞用戶進(jìn)行，沒(méi)有用戶無(wú)法促使產(chǎn)品迭代無(wú)法通過(guò)用戶獲利。一切不以用戶為中心的運(yùn)營(yíng)，可能是個(gè)假運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于用戶的運(yùn)營(yíng)可以參考下圖：

老生常談的問(wèn)題：拉新、留存、促活、挽回、轉(zhuǎn)化。

咱們都簡(jiǎn)單點(diǎn)拆解以上5個(gè)步驟：

1. 溝通能力

有效的溝通不僅能促進(jìn)跨部門協(xié)作，還能順利推進(jìn)事件的進(jìn)度。

怎樣和用戶有效溝通，在其中客服顯得特別重要，作為唯一用戶有效反饋渠道，一定要正視用戶的體驗(yàn)。沒(méi)有哪個(gè)用戶喜歡和一個(gè)一本正經(jīng)的客服聊天，感覺(jué)就像一個(gè)機(jī)器人。讓客戶能有一個(gè)好的體驗(yàn)，感受到是有溫度、有態(tài)度的客服。

不解釋上圖：

雖然不一定要此種方式但是可以做到不那么像一個(gè)“機(jī)器人”

2. 文案轉(zhuǎn)換能力

一個(gè)好的文案可以吸引大波新用戶的關(guān)注，有效傳播產(chǎn)品、品牌價(jià)值。不解釋懂得人都知道。那么如何才能寫好一篇好的文案呢？秘籍《寫出高轉(zhuǎn)化率文案的三步驟》

3. 數(shù)據(jù)精細(xì)化能力

去分析用戶的行為模式，這個(gè)沒(méi)什么說(shuō)的，都是知道數(shù)據(jù)的重要性。分析為什么用戶不喜歡使用、什么原因?qū)е掠脩綦x開、用戶集中使用的時(shí)間等等。

4. 結(jié)構(gòu)化思維能力

建立一套屬于自己的運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系框架，不同的業(yè)務(wù)使用什么運(yùn)營(yíng)手段。

5. 活動(dòng)策劃&內(nèi)容輸出能力

好的活動(dòng)促進(jìn)用戶活躍同時(shí)也能吸引眾多新用戶參與，在網(wǎng)絡(luò)上形成刷屏級(jí)的效應(yīng)，常見(jiàn)的就是各種蹭熱點(diǎn)，在微信上的互動(dòng)小游戲等等。

6. 渠道擴(kuò)展能力

拉新需要渠道、活動(dòng)傳播需要渠道、用戶挽回需要渠道。所以對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)渠道就是資源。

8. 復(fù)盤能力

復(fù)盤，就是對(duì)過(guò)去做的事情重新演繹一次，從而獲取對(duì)這件事更深的理解。如何深刻理解復(fù)盤，不解釋上秘籍《復(fù)盤在活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中，究竟有多大的作用？》——飛魚船長(zhǎng)

以上就事我對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解，當(dāng)中不正確指出，還請(qǐng)不吝賜教！共勉之。