你只是一個文字編輯,不要自稱為內(nèi)容運(yùn)營

很多自以為做了很久內(nèi)容運(yùn)營的小伙伴,其實只是一個“文字編輯”而已,為什么?

隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展近20年,內(nèi)容領(lǐng)域也從原來只追求流量的時代進(jìn)入了注重垂直領(lǐng)域的精細(xì)運(yùn)營時代。很多做過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的人都接觸過內(nèi)容運(yùn)營,或者專職從事內(nèi)容運(yùn)營工作。然而,許多自以為已經(jīng)做了很久內(nèi)容運(yùn)營的人其實只是一個“文字編輯”,為什么會這樣呢?

首先,不要因為你只是一個小運(yùn)營就不思考你的讀者是誰。剛進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域的新手最容易犯的錯誤之一就是直接跳進(jìn)內(nèi)容細(xì)節(jié)中,開始翻騰撲滾,卻從來沒有思考過自己制作的內(nèi)容是給什么樣的人看的。雖然我理解在日常工作中,內(nèi)容運(yùn)營面對著大量素材,要從中挑選出符合領(lǐng)導(dǎo)意圖且能交付的東西已經(jīng)很不容易了,哪還有時間顧及具體是給什么人看呢?但如果你不了解你的用戶,那么你忙碌所帶來的結(jié)果將像一只無頭蒼蠅一樣毫無意義。這就涉及到定位問題,你必須知道你制作的內(nèi)容是給誰看的,這樣你才能有明確方向。比如說,深度專業(yè)內(nèi)容和淺層笑話段子哪個更適合用戶?實際上這兩者根本沒有可比性,百度知道和知乎都很好,但由于用戶群體不同而定位也不同。即使你剛上崗第一天成為新兵,在制作任何內(nèi)容之前也一定要問問自己:我制作這些內(nèi)容到底是給誰看的?比如說,如果你打算召回流失用戶,那么推送給他們什么樣的內(nèi)容效果最好呢?直接把平臺上現(xiàn)在最火爆的內(nèi)容推送給他們嗎?錯!首先你應(yīng)該確認(rèn)流失用戶究竟是怎樣一群人?幾天不登錄被定義為流失用戶?他們停止登錄可能有什么原因?通常情況下,在召回流失用戶時效果最好的內(nèi)容往往并非平臺上最熱門的內(nèi)容,因為那些熱門內(nèi)容更適合現(xiàn)有活躍用戶。

其次,在確定了目標(biāo)用戶后就需要尋找適合他們的內(nèi)容,并將其分發(fā)給他們。在這個過程中最容易犯下另一個錯誤:我這里有一些好內(nèi)容、那里也有一些好內(nèi)容;今天我給用戶這個、明天我給用戶那個;因為我感覺這些都挺適合用戶喜歡的嘛!越多越好!應(yīng)該沒有問題吧?然而事實上,在此過程中又犯下了沒有對內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分類歸類處理的錯誤。每種類型都存在許多維度可以進(jìn)行劃分和分類。例如簡單地分為事件類、主題類和時間類等等。每個垂直領(lǐng)域?qū)?yīng)著不同維度劃分方式。例如雪球上可以按A股、港股和美股進(jìn)行分類,并且還可以按投資理念、市場分析和股市八卦等進(jìn)行劃分。當(dāng)確定了目標(biāo)用戶后,必須根據(jù)他們選擇適合他們閱讀需求和興趣點(diǎn)相符合 的維度,并準(zhǔn)備一系列相關(guān)主題文章提供給他們閱讀。這就像打出組合拳才能有效地?fù)魯κ忠粯? 東踢西打永遠(yuǎn)不能取得勝利。

然而請記住, 選擇維度時必須與目標(biāo)用戶定位保持一致, 而不能憑空想象。

再次, 不要因為你只是一個小運(yùn)營就不思考工作效果如何。
新手容易犯下另一個錯誤:認(rèn)為找到了合適 的 內(nèi)容并將其發(fā)送 給 用戶后, 工作就完成 了 。實際上, 這才 剛剛 開始 。當(dāng) 內(nèi)容被推送到 前端后, 我們 就 可以開始獲取相關(guān)數(shù)據(jù): 比如曝光次數(shù)、轉(zhuǎn)評贊次數(shù)、打賞數(shù)等等 。我們可以通過 這些數(shù)據(jù) 來衡量我們工作 的 成果 (當(dāng)然主要 是老板 的 工作) 。 更重要 的 是 ,我們 可以 持續(xù) 不斷 地通過 這些 數(shù)據(jù)增減幅 和 百分比 等 方式 來 查看 我們選出 的 內(nèi)容 效果 , 并 根據(jù) 結(jié)果 不斷 調(diào)整 我們 的 內(nèi)容 , 甚至調(diào)整 我們 的 定位 和 維度 。 或許 大家 都 聽說 過 MVP ( 最小可行性產(chǎn)品 ) 的概念 , 實際 上 不 只 在 產(chǎn)品 中 存在 MVP , 在 內(nèi)容 運(yùn)營 中 也 存在 MVP 。 每個標(biāo)題 、每篇 文章 、每種 推送 方式 都 可以用 MVP 方式 進(jìn)行 小規(guī)模 快速 測試 , 快速 反饋 , 快速 迭代 (修正) , 將 我們 的 用戶 和 內(nèi)容 更好 地 匹配 在 一起 。 在此過程 中 , 數(shù)據(jù) 思維 和 如何 衡量 效果 等問題 將留待 后文 探討。

總結(jié)起來, 定位、維度和效果三件事情從確認(rèn)定位到拆分維度再到查看效果并根據(jù)結(jié)果反饋調(diào)整定位和維度構(gòu)成一個由始至終又由終至始循環(huán). 將此循環(huán)納入日常工作中, 不斷完善自己, 成為優(yōu)秀 的 內(nèi)容策劃者指日可待。

參考來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
作者:柳胖胖
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