“做了好幾款小程序，最后都‘死’了，我也很郁悶?！币晃恍〕绦蜷_發(fā)者小A，略帶沮喪地對曉程序觀察說出這句話。

微信7月份的數(shù)據(jù)顯示，已發(fā)布小程序數(shù)量100 萬+，小程序開發(fā)者150 萬+。小程序只用了一年半的時間就逼近App Store在中國近十年的成績。但是，長江后浪推前浪，隨著市場不斷繁榮，小程序優(yōu)勝劣汰的趨勢也在加劇。

但很多開發(fā)者并不認為自己應該被“優(yōu)勝劣汰”，他們認為自己精心設計，卻沒有火起來的小程序都是滄海遺珠。他們不理解，明明是“有誠意”的作品，為什么不火？

“我最開始做從工具類小程序，后來游戲上線后又做了幾款小游戲，前后做了近10款小程序，但都不火”小A說道。

我們今天要化身“老中醫(yī)”，為他的小程序號號脈，看看為什么他開發(fā)的這些“遺珠”都“死了”。

小程序生態(tài)里，許多工具類小程序，往往只專攻一個場景，兵出險招，出奇制勝。

以往很多案例說明了這一點，比如專注于圖片處理的黑咔相機，督促用戶每天打卡和作業(yè)提交的鯨打卡。它們的共同點都是在某個垂直細分領域做到夠精準，滿足了用戶需求，最終得到資本青睞。

但工具類小程序真的只要做到垂直、細分、精準就會成功么？

并非如此。

許多工具類小程序開發(fā)者覺得，在某個垂直場景內，小程序功能越多越好，可以滿足用戶各種各樣的場景需求。

但是，貪“多”，往往是惡運的開始。

“我設計的功能很多都有實用意義，為什么不火？難道是方向不對？”小A發(fā)出感慨。

針對許多人把物品亂丟亂放、需要時又找不到的痛點，他制作了一款小程序，可以對日常物品進行整理、收納、記錄。用戶將收納的物品，拍照并填寫信息后，可以隨時通過標記的二維碼查詢。

乍一看，這非常符合小程序連接線上線下、提升效率的定位，是個好創(chuàng)意。

那為什么不火？因為產品體驗太差，太“貪心”。

比如，用戶記錄一件物品需要填寫足足6個以上的信息，而且有的信息填寫不全，無法發(fā)布，其中包括“數(shù)量”、“價格”。

收納物品為什么要填寫這兩個數(shù)據(jù)？這里暴露出開發(fā)者的野心與短板。

• 野心：希望一步到位的收集信息，為工具類小程序的商業(yè)化打基礎；

• 短板：開發(fā)者想要的太多，將會直接影響用戶體驗，用戶每多點一下，都將損失一部分沒耐心的用戶。

要知道，在小程序生態(tài)里，“收納”并不算小眾分類，用戶能有許多替代品。

所以，對于開發(fā)者而言，不應該把門檻豎立過高，應該先蓄水養(yǎng)魚，將用戶先吸引進來，然后在徐徐漸進的增加其他功能。

如何改進？

比如，如果用戶只需要填寫兩個核心信息：位置及收納內容，其他所有都是選填，這就先滿足了用戶基本要求，之后再向用戶提出一些要求，才能把魚養(yǎng)起來。

經(jīng)常有不少媒體或小程序開發(fā)者宣傳：工具類小程序成功的核心在于：垂直、細分、精準。

這款收納小程序，針對的是忘性比較大的用戶，專注于幫助用戶收納保管物品，足夠的垂直細分精準了。

但這還不夠，更重要的在于是否是真正探究到用戶的需求。

用戶需求有兩種情況：不知道自己更想要的，不知道自己還想要的。如果第一種是找準需求的話，另一種就是創(chuàng)造準需求。

但什么是“準”需求？舉個例子：用戶認為記賬是剛需，于是開發(fā)者做了個記賬類小程序，做工精美、類目齊全，可為什么用戶不買賬？因為，另一個開發(fā)者做了款可以“AA記賬”的小程序，又能完成個人記賬，又能群體記賬，并且數(shù)據(jù)還是打通的。

所以這里“記賬”是偽需求，“AA記賬”是真（準）需求。

在競爭激烈的小程序生態(tài)，有時候并不是自己不好，而是別人更好。

如果問什么類型的小程序最有變現(xiàn)潛力？小游戲恐怕要獨占鰲頭。據(jù)微信團隊消息，小游戲開放100天，已經(jīng)累計超過2000款。并且在這短短3個月里，流水過億的小游戲就已出現(xiàn)，勢頭非常迅猛。

 “我有多款小游戲，有連線類、拼圖類、彈珠類都是時下熱門的類型，還開發(fā)了游戲盒子，但是量一直不好，這是為什么？”小A發(fā)出了這樣的疑問。

因為并非只要做了盒子量就會很好，還有很多盒子之外需要考慮的地方。

盒子能帶量，這是早已被證實的事情，我們在之前文章里寫過，游戲盒子是目前最受歡迎的小游戲增量渠道之一。

但為什么我們說只有拼爹，才能做“盒子”？

很簡單，如果你開發(fā)的盒子并不知名，怎能給不火的小游戲帶量？老子英雄，兒才能好漢。

反過來說，如果一款游戲盒子，里面有類似“海盜來了”這樣的超級“爸爸”，再普通的小游戲，也能把量帶起來。

正如海盜來了剛上線時，也是由“頭腦王者”爸爸帶量，在加上企業(yè)自身的產品積累，才達到現(xiàn)在月流水過億的成績。

這么看來，如果你無“爹”可拼，而且還把所有希望都放在“盒子”上，可能就只能“抱團等死”。

毫無疑問，小程序（小游戲）已經(jīng)到了拼產品和運營，而非拼“細節(jié)”的時代了。

比如，之前我們談到小程序成敗時，甚至把頁面設計太難看也當做“死掉”的原因，現(xiàn)在則不然。

因為小程序對技術要求不高，但是對產品的規(guī)劃要求很高，小游戲火不火，在技術上不是必須要攻克的難題，產品規(guī)劃才是重點。

還記得“西瓜足跡”么？畫面粗糙，操作也很復雜，并且技術含量也不高。但照樣在微信內刷屏，上線不到24小時，小程序訪問次數(shù)已經(jīng)超過1000萬。

為什么？因為他利用了人性炫耀心理，讓用戶不太在意畫面是否精美。有人爆出西瓜足跡火了后，一個廣告位100萬/天。

同理，小游戲也是如此，“最強彈一彈”最開始的版本，畫面也極其粗糙，但通過鉆規(guī)則空子和誘導分享的玩法，讓其成為現(xiàn)象級的小游戲。并且快速打響知名度，為后續(xù)其他小游戲導流。

當然，我們并不支持鉆空子，在微信生態(tài)內，不存在高風險=高回報的說法，只要違規(guī)就有可能被封。

但小游戲的畫面真的不重要嗎？其實也并不是，騰訊桌游團隊曾說：“用戶對美的要求越來越高，在美上做得越多，商業(yè)化的路子就可能走得更遠?！?/span>

只是如果你沒有強勁的“后臺”，無法用精致的視覺效果形成競爭壁壘，那運營的手段與方式就尤為重要。

從這個趨勢也能看到，小程序的關注點已經(jīng)從以前“文科生”最愛關注的頁面設計，內容，發(fā)展到“理科生”最關注的產品邏輯，運營策略。

事實上，產品、能力、玩法才是小程序的核心競爭力。這也是許多公眾號領域的大牛創(chuàng)業(yè)者，一做小程序就死的原因，畢竟有著內容和流量思維的人，并不一定也有產品思維。