小白運營攀登高峰,掌握2條捷徑輕松達成
兩條路徑幫你分析問題與解決問題:
1、流水=流量*轉化率*客單價(1+復購率)
2、善用用戶旅程地圖,從流程上去優(yōu)化,通過流程去改進與創(chuàng)造。
首先是要搞清楚問題的關鍵所在。以流水為例,我們可以用公式“流水=流量*轉化率*客單價*(1+復購率)”來分析。但是這個公式不僅僅適用于電商,任何與營業(yè)額相關的商業(yè)模式都可以使用。因此,在遇到問題時,我們應該從哪些方面去入手分析。
其次是善用用戶旅程地圖,從流程上去優(yōu)化,通過流程去改進與創(chuàng)造。例如,在一個S2C平臺中,如果老板要求提升平臺的流水,我們可以通過用戶旅程地圖來分析用戶行為,并找到影響轉化率的因素。然后再根據(jù)這些因素來制定相應的解決方案。
老司機在解決問題時會更加深入地挖掘每個環(huán)節(jié)背后存在的問題,并尋找真正影響轉化率的原因。他們會按照用戶旅行地圖,用用戶視角來結合實際產品,并把公式中四個關鍵因素不斷拆分出關聯(lián)因素。
除了以上兩條路徑外,在解決問題時還需要注意以下幾點:
1. 重視數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)是解決問題最重要的依據(jù)之一。
2. 關注用戶需求:要了解用戶需求并根據(jù)需求進行優(yōu)化。
3. 觀察競品:觀察競品并學習其成功經驗。
4. 不斷創(chuàng)新:要有創(chuàng)新精神并不斷嘗試新方法。
總之,想要成為一名高階運營人員需要不斷學習和實踐,并且始終保持對數(shù)據(jù)和用戶需求敏感。
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