我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個(gè)微信群
我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是多樣的,不設(shè)限的,沒有具體形式;只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據(jù)產(chǎn)品思維運(yùn)行的,它就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
首先,開章明義,本篇文章是一個(gè)很美的故事。
我認(rèn)為做產(chǎn)品的整個(gè)過程就是一個(gè)很美的故事:產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品共同進(jìn)步,共同升華,同時(shí)還能給用戶帶來優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),想想就很美。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的概念是從傳統(tǒng)意義上的“產(chǎn)品”延伸而來的,是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中產(chǎn)出而用于經(jīng)營(yíng)的商品,它是滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶需求和欲望的有形或無(wú)形載體。
簡(jiǎn)單來說,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是指網(wǎng)站為滿足用戶需求而創(chuàng)建的用于運(yùn)營(yíng)的功能及服務(wù),它是網(wǎng)站功能與服務(wù)的集成。
作為一個(gè)正在經(jīng)歷秋招的應(yīng)屆生來說,我在校招過程中認(rèn)識(shí)了許多同學(xué),他們勤奮、好學(xué),他們優(yōu)秀、向上,同樣他們對(duì)未來迷惘,惶恐。
秋招是每一位應(yīng)屆生壓力最大的時(shí)期:戰(zhàn)線長(zhǎng),“戰(zhàn)爭(zhēng)”密,對(duì)每位應(yīng)屆生都是非常大的考驗(yàn)。
寫下這篇文章,一是對(duì)自己秋招以來產(chǎn)品思維做個(gè)復(fù)盤,二是給能看到這篇文章的應(yīng)屆畢業(yè)生加油鼓勁,不要輕言放棄,堅(jiān)持夢(mèng)想,一路向前。
言歸正傳,今天我?guī)淼漠a(chǎn)品是一個(gè)微信群。
不錯(cuò),我稱之為產(chǎn)品——與其說是微信社群,不如說它是一種秋招群面&交流機(jī)制。
我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是多樣的,不設(shè)限的,沒有具體形式;只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據(jù)產(chǎn)品思維運(yùn)行的,它就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
接下來我將從產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)&迭代、復(fù)盤總結(jié)等方面具體講述這個(gè)“故事”。
一、產(chǎn)品定義
首先產(chǎn)生這個(gè)需求是2018年7月29日晚,在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)產(chǎn)品群中產(chǎn)生的,我和學(xué)員一塊討論是否可以利用一些形式來讓大家一起練習(xí)群面,因?yàn)橐皇侨好嫣蕴矢撸淮_定性大,三是大家群面經(jīng)驗(yàn)都不足。
(產(chǎn)品最初設(shè)想)
然后我就去收集這種練習(xí)群面的微信群,找到了好多,大部分是收費(fèi)的;他們機(jī)制很健全、標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)間,有規(guī)則。
我還去找群內(nèi)的同學(xué)們聊天,詢問他們對(duì)模擬群面有什么建議,整理輸出幾條需求:真實(shí)模擬、有HR點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),在線參與同學(xué)多一些等。
最后我對(duì)行業(yè)分析和用戶需求進(jìn)行了總結(jié),進(jìn)行模擬微信群的產(chǎn)品定位:核心功能是高端、規(guī)律的模擬群面,后期還會(huì)加入秋招交流等附加功能;免費(fèi)公益群,互相學(xué)習(xí)。
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
需求收集、產(chǎn)品定位完成后,進(jìn)入微信群具體細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),包括群名稱、群內(nèi)角色分類、群內(nèi)規(guī)則、群面規(guī)則、報(bào)名規(guī)則、應(yīng)急機(jī)制等。
我設(shè)想為以下各方面:
群名稱:模擬群面
群內(nèi)角色:輪值HR、參賽人員、旁觀人員等;
群內(nèi)規(guī)則:不發(fā)廣告;群內(nèi)討論與秋招及實(shí)習(xí)相關(guān)問題;群內(nèi)討論文明健康,不打擾群成員等。
群面規(guī)則:最初指向了周一到周六晚上九點(diǎn)半在微信群開始,40分鐘群面流程,30分鐘復(fù)盤;鼓勵(lì)參加,可以旁聽。
報(bào)名規(guī)則:最初是設(shè)想在群內(nèi)每天詢問是否參加,1、2、3……報(bào)數(shù)即可。
應(yīng)急機(jī)制:如果出現(xiàn)問題,群主及管理員可緊急處理,可把問題成員踢出群組。
(群面規(guī)則1.0)
這是最初的一些設(shè)想,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中也會(huì)根據(jù)用戶反饋以及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析不斷優(yōu)化。
三、產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品研發(fā)即完成建立微信群,制定規(guī)則、招募輪值HR等工作。
建立群聊后就在我們102人的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)課群組宣傳,30人進(jìn)群;同時(shí)在群內(nèi)招募輪值HR同學(xué),吸引有能力的同學(xué)參與到社群建立來,如能站在HR的角度看待群面、自己提升能力的同時(shí)也能幫助他人;最終順利招募到6名輪值HR,建立輪值HR交流群。
(PS:全都是小姐姐,由此可見小姐姐就是比小哥哥更加有奉獻(xiàn)精神呢哈哈)
(輪值HR群內(nèi)討論試題)
四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)&迭代
根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果及數(shù)據(jù)分析可優(yōu)化部分,不斷讓產(chǎn)品迭代,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
1. 社群功能運(yùn)營(yíng)
正式上線后第一次群面在微信群中進(jìn)行,微信語(yǔ)音通話只能容納9個(gè)人,當(dāng)天輪值HR當(dāng)機(jī)立斷建議建立一個(gè)QQ群,因?yàn)镼Q群語(yǔ)音通話是不限制人數(shù)的,大家可以參加,也可以旁聽。
今后就確定了模擬群面在微信群里報(bào)名、在QQ群里參加的流程機(jī)制。
(在QQ群群面語(yǔ)音通話中)
同時(shí)最初報(bào)名機(jī)制是輪值HR在群里組織大家報(bào)名,按順序報(bào)數(shù),流程比較混亂,結(jié)果統(tǒng)計(jì)起來也較困難。
針對(duì)這個(gè)問題,我去調(diào)查體驗(yàn)“騰訊投票”“小蘿卜報(bào)名”等小程序進(jìn)行輔助報(bào)名,對(duì)比后選擇更精簡(jiǎn)的“騰訊投票”小程序,既美觀又高效,統(tǒng)計(jì)人數(shù)更方便,大家只要輕輕一點(diǎn)就可以報(bào)名。
我非常滿意這款報(bào)名機(jī)制工具的引進(jìn),報(bào)名效率得到大大提高。
(模擬群面前一天在小程序內(nèi)報(bào)名)
2. 社群用戶運(yùn)營(yíng)
我是這樣認(rèn)為的:一個(gè)產(chǎn)品的早期如果不能靠?jī)?nèi)在的動(dòng)力成長(zhǎng),而花大價(jià)錢尋求資源的外部?jī)A灌倒入成長(zhǎng),那可能不是一件好事;所以我認(rèn)為:只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),解決需求,用戶就會(huì)源源不斷的進(jìn)入的。
本群從之前的30人成長(zhǎng)到現(xiàn)在214個(gè)人,我沒有進(jìn)行宣傳,甚至在朋友圈里也沒有發(fā)過任何有關(guān)本群的消息。
全部人員都是群內(nèi)同學(xué)認(rèn)為本群不錯(cuò),拉自己同學(xué)、朋友進(jìn)群的,這也更加堅(jiān)定了自己從產(chǎn)品設(shè)計(jì)根源上解決用戶拉新難題的信仰.
(老拉新)
同時(shí)對(duì)輪值HR的合作觀點(diǎn)是這個(gè)群不是某個(gè)人的群,是大家的群,輪值HR更是這個(gè)社群正常運(yùn)營(yíng)的管理者,是要對(duì)它整體負(fù)責(zé)的。
30人群我一人可以管理,但一個(gè)人精力有限,200人群我一個(gè)人是不能維持它的正常運(yùn)營(yíng)的,200人群可以設(shè)置三個(gè)群管理員。
我把輪值HR較活躍的三位設(shè)置成為了群管理員,事實(shí)證明這三位也很盡職盡責(zé),非常優(yōu)秀,對(duì)社群的正常運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)了很多。
(三位群管理員)
3. 社群規(guī)則運(yùn)營(yíng)
最初群面規(guī)則是一周6次,周日休息。但這種情況導(dǎo)致群內(nèi)同學(xué)對(duì)群面機(jī)會(huì)不珍惜,總想著下次再參加,導(dǎo)致每次實(shí)際參加群面的同學(xué)只有4-5人。
本著“物以稀為貴”以及降低各輪值HR工作量的原則,經(jīng)群內(nèi)討論,決定降低群面頻率且參加人數(shù)必須為8-12人,不足8人群面取消且不補(bǔ)償。
新的群面規(guī)則實(shí)行后報(bào)名人數(shù)激增,輪值HR的出題質(zhì)量也得到保證。
(群面規(guī)則2.0)
4. 社群內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
最初社群只是一個(gè)模擬群面群,因?yàn)槿簝?nèi)規(guī)則較嚴(yán)格,大家只在模擬群面流程中在群里發(fā)言,其他時(shí)間群內(nèi)十分冷清。一款優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)是有高度粘性且高頻場(chǎng)景喚醒的。
經(jīng)過和其他輪值HR的討論,為了促進(jìn)群內(nèi)活躍,我把群名稱改為 “模擬群面&秋招交流”,我也會(huì)往群里發(fā)送有關(guān)秋招的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)鼓勵(lì)大家在群里發(fā)布自己的問題與見解,群內(nèi)活躍度很快就有了明顯提高。
(群內(nèi)成員討論紅包分發(fā)機(jī)制)
五、總結(jié)復(fù)盤
首先我秋招之路收獲最大的不是學(xué)會(huì)了很多產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)知識(shí),面試了很多家公司,而是設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)了這個(gè)面向全國(guó)大學(xué)生模擬群面&秋招交流群,同樣重要的是認(rèn)識(shí)了很多非常優(yōu)秀的同學(xué)。
(全家福)
我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理不是一種職業(yè),而是一種思維,是一種修行,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需要有同理心等感性思維,結(jié)構(gòu)化等理性思維,還需要有溝通、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)能力,他是需要極強(qiáng)的綜合素質(zhì)的。
一個(gè)能把自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品做得非常完美的產(chǎn)品經(jīng)理,他的生活和工作一定是非常完美的,他的人生也會(huì)是非常完美的,這是一定的。
洋洋灑灑,樂在其中,如有不足,還望批評(píng)指正。
同時(shí)希望自己也能在產(chǎn)品經(jīng)理這條路上修煉的越來越好,感恩~
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