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分析支付寶“相互?!边\(yùn)營(yíng)模式
標(biāo)簽: 營(yíng)銷案例線上活動(dòng)
“相互?!钡降资鞘裁??又緣何一經(jīng)推出便在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品?
總之,“相互?!痹诙虝r(shí)間內(nèi)成為一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,不僅是因?yàn)槠鋬r(jià)格低廉、模式新穎,更重要的是它擊中了一個(gè)未被滿足的強(qiáng)需求點(diǎn):低門檻大病保障。同時(shí),支付寶作為一個(gè)巨無(wú)霸級(jí)別的平臺(tái),具備流量和信用識(shí)別等優(yōu)勢(shì),并且運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)解決了相互保面臨的監(jiān)管問(wèn)題。這些因素共同促成了“相互?!钡谋l(fā)式增長(zhǎng)。未來(lái),“相互?!庇型蔀橹袊?guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)中的一匹黑馬,引領(lǐng)著行業(yè)向著更加普惠、透明、高效的方向發(fā)展。
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