「醉鵝娘」，取自創(chuàng)始人的“網名”，而她原來的名字，叫王勝寒；

2009 年考入美國布朗大學歷史與經濟系，2012 年因為一次偶然的視頻事件走紅網絡；

因為同靠“反諷視頻”起家，被戲稱為“Papi 醬的前輩”，成為“網紅先驅”，兜兜轉轉走上自媒體這條道路。

從對葡萄酒一竅不通，甚至覺得“都一個味兒”，到成為國內葡萄酒領域最具影響力的個人 IP；

從大學剛畢業(yè)對未來茫然無措，到自主創(chuàng)業(yè)，入選“2017 年福布斯中國 30 位 30 歲以下杰出創(chuàng)業(yè)者精英榜”、獲得彭博商業(yè)周刊評選的“25 位 90 后創(chuàng)業(yè)者”……

這位 90 后姑娘，一路走來，不容易。

2012 年國慶期間，一支展現(xiàn)當時部分留學生群體出現(xiàn)的，種種崇洋媚外現(xiàn)狀的吐槽搞笑視頻《紐約留學女》，在網絡躥紅。

視頻中的“女主”，在鏡頭前穿著清涼，用超嗲的語氣，擺出扭捏的姿態(tài)，抱怨吐槽回國的種種不適應，如空氣差、人文素養(yǎng)低等等。

由于當時反諷文化在中國還沒有流行開來，加上內容過于夸張和生動逼真，引來眾多不明真相的網友們憤慨攻擊，甚至無端謾罵，后來“女主”本人王勝寒站出來，解釋只是一部自導自演的反諷視頻作品。

“其實我沒在紐約，而是波士頓附近的一個小城——布朗，離紐約 4 個小時車程，但是我有很多朋友在紐約留學，所以你總是可以總結出這批人的特性?！?/p>

某個晚上，王勝寒看了這篇文章，又聽朋友講了一些事，一時興起，“就特別來勁地演上了”。

不管是有心還是無意，總之，這次短視頻事件，確實“捧”紅了王勝寒，短短 6 期視頻，引來數(shù)千萬播放量，帶來 4W+ 粉絲，王勝寒誤打誤撞成為走紅網絡的第一批視頻自媒體人；

當時王勝寒恰巧在真格基金實習，《紐約留學女》倍受外界關注的同時，也引起了當時大 Boss 徐小平的關注，這為后來真格基金投資王勝寒埋下了伏筆。

“《紐約留學女》讓他認為我是個營銷型的人才，并覺得我這樣的人很適合創(chuàng)業(yè)。”

《紐約留學女》的走紅，為王勝寒帶來了很多機會，但她也因此陷入了迷茫之中……

“之后我面前出現(xiàn)了很多機會，收到了包括經紀公司和各種的電視節(jié)目的邀請；

那時候我還在美國布朗大學讀歷史專業(yè)，當時我是迷茫的，也并不覺得做“網紅”是個正道。”

正當王勝寒對未來發(fā)展方向感到迷茫的時候，生日時朋友送的一張酒吧消費卡，更新了她對于葡萄酒的認知，同時引領她走向一條從未想過的路。

“那個酒吧很有趣，你可以每種酒只嘗一點點。我嘗了一圈，發(fā)現(xiàn)每種酒都特別不一樣?！?/p>

王勝寒那天“來勁了”，天馬行空地描述著每種酒的性格——這種酒“一定是一個國際范兒的拉斯維加斯的妓女”，那種酒“代表的是第三世界國家的希望”……

說著說著，她開始意識到，自己在葡萄酒方面確實是有自己的天賦在，于是她開始構思起，也許自己深入學習一下，會有不一樣的效果出現(xiàn)呢？

從布朗大學本科畢業(yè)后，王勝寒去了紐約一家米其林三星餐廳打工，同時又報了各種品酒班、考了證書，但她依然覺得不夠：

“我覺得我一直沒有真正學透，總是在背著產區(qū)、地名、品種、特點，但感覺完全沒通，對老師也不滿意?！?/p>

2013 年，因為一次偶然，聽說法國藍帶有個為期一年的葡萄酒專業(yè)資質培訓，她二話不說就報了名，在準備去巴黎學習前，王勝寒找到徐小平，說了自己想學紅酒的想法，獲得徐小平的大力支持：

徐小平告訴王勝寒，“如果你要把這個東西學成歸來，我就投你（100 萬），你就專門來做紅酒?！?/p>

2014 年，王勝寒學成歸來，準備開始創(chuàng)業(yè)，做的第一件事，就是去見了一年前許諾過為自己投資的徐小平；

關于創(chuàng)業(yè)，王勝寒有過很多“異想天開”，例如涉足其他產品，但是想法都被徐小平一一打消，最終決定走最適合、也最穩(wěn)妥的路線：先把流量做起來，通過內容聚集粉絲產生影響力，再考慮如何做產品。

見完徐小平的當晚，有了更清晰發(fā)展方向的王勝寒，激動地發(fā)了一條微博，興奮之情不言而喻。

沿著早期讓自己火起來的路徑，王勝寒從視頻下手，以「醉鵝娘」形象出鏡，上線新的視頻系列《醉鵝娘與紅酒的日?！罚猛ㄋ滓锥恼Z言為大家講自己拿手的“葡萄酒”；

僅靠這個視頻系列，王勝寒在新媒體平臺積累了超過 100W 粉絲，全網播放量達 2 億，成為國內最有影響力的葡萄酒脫口秀。

在徐小平老師的引薦下，王勝寒認識了張喃喃（酸奶品牌“樂純”創(chuàng)始人之一，之前關于樂純的一篇拆解文提到過），也就是后來的內容搭檔“喃貓”；另外一起參與創(chuàng)業(yè)的，還有當時在網上看了《紐約留學女》找上門來的王志偉。

三人分工明確，一起做了公眾號「企鵝吃喝指南」，王勝寒（醉鵝娘）負責「企鵝吃喝指南」“喝”部分的內容創(chuàng)作，喃貓負責“吃”部分，王志偉則負責打造和運營醉鵝娘和喃貓的個人品牌。

創(chuàng)業(yè)初期，在真格基金投資的 100 萬元人民幣天使輪的帶動下，公司現(xiàn)金流開始跑了起來。

到了 2015 年 5 月，由于合伙人之間，在公司的未來發(fā)展方向上出現(xiàn)了分歧：

“簡單來說，志偉希望搭建一個聚合吃喝達人的平臺，而我和喃喃創(chuàng)業(yè)的初衷則是希望將我們擅長的內容和產品發(fā)揚光大，初期看似相符，但在發(fā)展過程當中雙方逐漸意識到對公司有限資源支配的分歧……”

經過多方商討，決定將「企鵝吃喝指南」拆分成兩家公司分開運營。

王勝寒和搭檔喃貓重新開辦公司「北京企鵝團文化傳媒有限公司」，創(chuàng)立“企鵝團”，紅遍微博，2015 年獲得“微博十大視頻博主稱號”；2016 年，被評為“微博 2016 十大影響力美食大 V”；

同時開辦新號「企鵝和貓」，內容板塊照舊分設【吃】、【喝】兩大部分，由喃貓和醉鵝娘分別負責，專注創(chuàng)作符合各自調性的原創(chuàng)；

后來喃貓懷孕逐漸回歸家庭（近期復工啦~），醉鵝娘扛起大旗，主打“醉鵝娘”IP，慢慢過渡，也就有了現(xiàn)在的「醉鵝娘」：

2017 年 1 月，企鵝團兩周年生日晚宴上，穿著純色無袖連衣裙的王勝寒，宣布企鵝團榮獲由青驄資本領投、真格基金和上海曙夕跟投的 1500 萬元 A 輪融資，屆時的企鵝團，早已升級為中國最大的紅酒會員組織，年交易額可達 2500 萬元。

2017 年，王勝寒憑借「醉鵝娘」創(chuàng)始人的身份，入選“福布斯中國 30 位 30 歲以下杰出創(chuàng)業(yè)者精英榜”。

今年 7 月，「醉鵝娘」入駐抖音，目前粉絲量達 190W+，獲贊 300W+。

在抖音上重點推薦的羅盤酒，近期在“醉鵝娘天貓旗艦店”開啟預售，榮登天貓雙十一酒水類目預售銷量冠軍（同時上榜的還包括百威、人頭馬、茅臺等各酒類大牌）。

從《紐約留學女》、初嘗創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)，直到最終成功轉型為「醉鵝娘」，王勝寒扎扎實實地經歷了一次蛻變，她早已不再是當年那個為了工作迷茫，因為突然走紅而不知所措的少女。

創(chuàng)業(yè)，成為王勝寒本人成長的一個契機，期間所得到的，遠不止賬面上的盈收那么簡單：

在經歷了掙扎和創(chuàng)業(yè)團隊分家的事情之后，王勝寒開始珍惜用心做事的感覺；

“等到我回到紅酒這個行業(yè)以后，我覺得，這種自信的感覺又回來了，開始接受自己的身份，找到了未來公司的方向；

能夠做自己喜歡的事，不斷去完善它，塑造它，把它變成自己想要的樣子，這是個非常難得的機會?！?/p>

「醉鵝娘」的內容表現(xiàn)形式，以視頻為主，選取定位：“用所有人都聽得懂的方式講紅酒”。

這個定位的產生，來自從小母親“反權威”理念的灌輸：

“如果你獲得的是主流社會的認可和成功，我不會為你驕傲?！?/p>

于是她叛逆地不愿意去認可，當時身邊泛濫的熱衷于“秀優(yōu)越”、把自己擺放得高高在上的那部分留學生群體，因此誕生了那個充滿反諷意味的《紐約留學女》短視頻。

后來她接觸并深入學習了葡萄酒，發(fā)現(xiàn)有很多生澀難懂的語言描述體系，例如 xx 產地、xx 酒莊、xx 香氣等等各種專業(yè)名詞的出現(xiàn)，成為明晃晃擺在人們面前，認識和理解葡萄酒文化的巨大障礙。

這種類似“權威性”的東西，讓“反權威”理念根深蒂固的王勝寒感到不爽，她覺得這是不科學的，于是她萌發(fā)了這樣的念頭：

“紅酒這個曾經對國人來說高高在上的門道，現(xiàn)在我要把它拉下來，讓它像滋養(yǎng)我一樣，來滋養(yǎng)更多人；

能夠做出為大眾降低理解門檻的東西，或者說做出大眾化且不把大眾當傻子的內容，這個使命點燃了我?！?nbsp;  

于是在那段在法國學習的日子里，王勝寒一邊學習，一邊不斷地反思著“怎么能夠讓一個完全不懂葡萄酒的‘小白’馬上理解這些東西呢？”

關于這個問題的思考，錘煉出了如今「醉鵝娘」做內容的標準，包括后來回國開始創(chuàng)業(yè)，推出的《醉鵝娘與紅酒的日?！?，使用的都是一些通俗易懂的語言。

目前醉鵝娘已經是國內最有影響力的紅酒垂直品牌和紅酒訂閱制電商，由我出品的《醉鵝紅酒日?！?，是全網最受歡迎的葡萄酒入門視頻節(jié)目，播放量已經超過了兩億次。

看似有些英雄主義，實際上究其本質，是王勝寒所堅持的那種“反權威”，抓到了符合商業(yè)發(fā)展中產品所應具備的特點；

“權威”往往意味著“少數(shù)”甚至“遙不可及”，而當一樣產品被列入了“權威”的范圍，那意味著它的受眾范圍將變得無比之狹窄，這顯然是不利的；

于是要想辦法將自己的產品帶離“權威”這個大坑，將消費者準入的門檻適當放低，我們的產品才有可能被更多人接觸到，不然談何運作、談何變現(xiàn)？

總結成一句話就是：確保你的產品是能被大眾接受的，或者是盡你所能地，去讓大眾接受你的產品。

用戶定位

關于目標用戶的選擇，「醉鵝娘」瞄準了國內紅酒消費群體中的“小白”用戶。

首先基于一個非?？陀^的原因，中高端的葡萄酒消費群體，他們已經不需要太多指導性的內容進行干預了；他們大多是已經知道“要選什么”或者是“自己要什么”的了，那么那些內容，無論多通俗易懂也都失去了意義，因為他們壓根就不會點開。

而“小白”用戶就不同了，這部分人大多是 20 多歲的城市小白領，他們對葡萄酒的認知大多停留在“感興趣或有淺層的了解”，葡萄酒在這個群體的大多數(shù)人看來，是“可望不可即”的；

這個時候，「醉鵝娘」站出來了，她用自己的方式去消除這部分群體對于葡萄酒高價且難接近的“恐懼”心理，接著再對這部分群體進行“教育”和轉化，自然容易許多；

另外這部分群體的“年輕化”往往代表著更多“可能性”，他們有更多的購買潛力與上升空間，就像信用卡的推銷員會瞄準更多年輕的大學生，而非一看就已經成家的穩(wěn)重大叔，是類似的道理。

所以「醉鵝娘」的厲害之處，不在于她有多么地專業(yè)（畢竟人外有人嘛），而在于她對受眾的正確選擇，她知道哪個群體是最“吃”她這套溝通方式的，和什么人對話能夠讓她的內容得到更有效的滲透，這是她成功的一個重要因素。

總結地來說，也就是一個詞，「匹配」，“最好的用戶”往往是不存在的，最好的結果是找到“最適合的用戶”。

03 內容發(fā)布

微信公眾號

初期分兩大模塊【醉鵝紅酒日?！?/strong>和【喃貓料理日?！?/strong>，主要內容是通過視頻的形式，去展現(xiàn)一些紅酒的小知識，和一些西餐料理的簡單制作方法。

現(xiàn)在的「醉鵝娘」，內容體系已經逐步系統(tǒng)了，單看后臺的設置分布可知，分別有【跟鵝買】、【跟鵝學】、【跟鵝扒】三大主菜單欄；

分別對應公號的變現(xiàn)方式、課程學習&會員社群、行業(yè)揭秘的內容。

【跟鵝買】這塊主要放的是「醉鵝娘」變現(xiàn)方式對應的一些鏈接，包括通往線上商城，也就是所謂的電商平臺「醉鵝娘精選」鏈接；線下店「醉鵝娘酒吧」的一些相關信息；以及「每月訂購會員」的會員購買方式，具體內容之后的“變現(xiàn)”板塊會做具體講解。

【跟鵝學】放的主要是平臺的課程還有社群的內容，主要做宣傳用，沒有收費的部分；

其中【紅酒日常視頻匯總】是公眾號往期發(fā)布過的關于紅酒知識的視頻匯總，包含產區(qū)入門、品種入門、酒文化禮儀、精品推薦等等各種與紅酒相關的內容；【音頻內容】通向的是喜馬拉雅平臺，也是講和葡萄酒相關的內容，都是可以直接點開免費了解的；

【WINEPRO 線下培訓】通向的是關于葡萄酒的各項指南，包含酒莊、酒的年份、餐酒搭配、產區(qū)、詞匯、品種，有點像是本小字典，更確切地應該說像本說明書；

【醉鵝娘的后花園】對應鏈接的，是「醉鵝娘」的一個社群，像貼吧的形式，可以在上面發(fā)帖，和別人互動等等；

【每月訂購選酒】對應的是往期選酒的目錄，包含各款酒的介紹和「每月訂購選酒」的福利介紹；

【跟鵝學】這個欄目的設置，對「醉鵝娘」各項業(yè)務的推進起到輔助作用，通過基礎知識的科普樹立“專家感”，用社群營造葡萄酒主題的社交氛圍，最終帶動整體項目的前進。

【跟鵝扒】包含「醉鵝娘」對于行業(yè)內幕的一些揭秘，幫助粉絲在選酒方面“排雷”；

另外還在這個欄目提供了“經銷商合伙人征集”的活動，并承諾如果發(fā)生滯銷，在不影響二次銷售的情況下，允許合伙人全額退貨，展示了「醉鵝娘」對自身產品的自信，同時也為自己的電商業(yè)務拓展范圍

多平臺混圈

除了公眾號，醉鵝娘同時還在其他平臺進行運營，例如微博、抖音、小紅書等等。

【微博】目前有 100W+ 粉絲，主要展示的內容，包含醉鵝娘的一些生活日常，比如參加了一些什么活動、最近平臺有什么更新等等，同時還會同步一些關于葡萄酒的小知識的短視頻；

早期微信公眾號還沒火起來的時候，微博是醉鵝娘個人 IP 塑造的主要陣地，現(xiàn)在成了一個拉近與粉絲之間距離的平臺；

關于微博上的一些個人榮譽，「醉鵝娘」曾于 2015 年獲得微博十大視頻博主稱號；2016 年被評為“微博 2016 十大影響力美食大 V”……

【抖音】是從今年 7 月開始運營的，主要內容包含葡萄酒的一些知識點，以及餐桌文化上的一些禮儀小貼士，主打輕松搞笑風格；

由于「醉鵝娘」這個 IP，早期靠的就是短視頻火起來的，因此對于新平臺“抖音”的適應難度不大，加上有公眾號渠道的引流，以及「醉鵝娘」本身形象就很符合抖音用戶喜歡看漂亮小姐姐或者帥氣小哥哥的心理（PS：鵝娘小姐姐的顏和身材真的沒話說……），不到 3 個月，目前粉絲數(shù)量已經積攢到了 190W+。

內容特點

目前，「醉鵝娘」這個 IP，已經成為各大新媒體平臺上，在葡萄酒領域最具影響力的大 V，這得益于其內容的“深得人心”，還有她通過各種方式不斷緩緩加強的“公信力”。

無論是在哪個平臺上做內容，「醉鵝娘」一直在做的，都是圍繞著自己早先確定下來的定位，“用所有人都聽得懂的方式講紅酒”，也就是用真正生動、說人話的方式，將晦澀難懂的葡萄酒知識給講出來。

這么做的意義在于，拉近了葡萄酒這個本來看似“高高在上”的品類與消費者之間的距離，譬如那些用專業(yè)術語形容的關于酒的風味，對于大多數(shù)消費者而言，都是不直觀且沒有任何參考價值的。

“消費者真正關心的是這酒酸不酸，濃不濃？以及一些十分簡單的東西。

我當時就特別想找到一種視覺語言去詮釋，去研發(fā)一套把葡萄酒“化整為零”的語言。所以我一直是帶著這樣的心態(tài)去學習葡萄酒的?！?/p>

「醉鵝娘」的內容發(fā)展，說明了內容創(chuàng)作上一個重要的點，首先應該遵循寫“讀者看得懂的”，后來才有可能升級為“讀者感興趣的”，再逐漸把傳播開來成為爆款，它們是一個升級、并且需要逐步走通的過程。

與此同時，「醉鵝娘」在商業(yè)模式路子上的選擇，也有點對標「羅輯思維」，企圖成為吃喝界的「羅輯思維」。

什么意思呢？例如「羅輯思維」把自己做成了一個非常有公信力的圖書電商平臺，成為該垂直領域的一個標桿，大家一致認同“只要是‘羅輯思維’推薦的圖書，就一定是好書”；

對應的，「醉鵝娘」想成為吃喝界「羅輯思維」，也就意味著她需要確保自己的內容，同樣具備“公信力”，讓別人一看到是“「醉鵝娘」推薦”的，就毫不猶豫地買了，具體體現(xiàn)在內容的創(chuàng)作上需要注意的點：

“就是你要想讓別人 follow 你，你一定要比別人高，但是你高的方式不是要通過端著，而是你讓別人感覺到你在蹲著。你要讓別人覺得你在把他當成一個聰明人，但是你要用他懂的'聰明人'的語言去跟他講話，這種感覺十分重要?！?/p>

這么說來，還挺有意思的，所謂的“公信力”，其實本質上就是在某個領域中去樹立一定的“權威感”；

王勝寒是因為“反權威”而想把葡萄酒拉下世俗“高雅的圣殿”，現(xiàn)在又希望自己能成為葡萄酒界的“權威”，其中的關系，值得一品。

目前「醉鵝娘」的變現(xiàn)來源，主要有三大塊，分別為線上的電商、廣告，以及線下開店（酒吧）的方式。

電商變現(xiàn)

電商，在「醉鵝娘」的變現(xiàn)版圖中，占據(jù)極大的一部分，目前使用的平臺除了微信上的線上店鋪「醉鵝娘精選」：

另外還入駐了天貓平臺：

抖音平臺上也開了相關的商品櫥窗：

其中的【每月訂購】是企鵝團的核心特色產品，堪稱國內首創(chuàng)，消費者提前付款買下套餐，之后每月會直接收到一瓶由「醉鵝娘」官方推薦的葡萄酒，均價一般低于該酒品在市場上的單價，類似福袋的模式。

套餐以半年為最小單位，分紅/白酒選項：

套餐的價位分梯度設置了兩個，分別為<企鵝團 200>和<企鵝團 2000>，區(qū)別在收到的酒品價值，相當于對應每月的花費是 200 元/月、或 2000 元/月。

訂購套餐，除了每個月能收到不重復的酒品，同時還能成為會員，享有會員的權益，另外還能額外獲得相關的葡萄酒禮品、語音小冊子、月酒地圖、插畫等等；其中會員的權益包含享有其他單品會員價、閃購優(yōu)惠、線下酒局門票優(yōu)惠等各類福利，目前會員體系也在逐漸完善之中。

企鵝團商城上線 6 個月，紅酒客單單價達到 2000 元以上，月營業(yè)額達到 100 萬，成為國內最大的葡萄酒每月訂購電商。

關于為什么會在電商方面設置【每月訂購】這個模塊，王勝寒在一次采訪中給出了答案：

“200 塊是精品葡萄酒的一個地平線，但是我們發(fā)現(xiàn)電商那里一兩百塊價位的酒品質都很差，于是我們決定自己來做；

我們一直在做的一個葡萄酒的每月訂購，就是會員加入我們以后，我們會幫你挑一瓶 200 塊價位的檔里頭最優(yōu)秀的一瓶酒，然后寄給你，讓你一年里面喝遍世界不同的知名產區(qū)，打開你葡萄酒的視野?！?/p>

乍一看似乎很貼心，其實這個模塊的設置，還蠻“心機”的。

1、首先由于目標用戶以“小白”用戶為主，這種福袋的模式，有個好處是消費者“不用費腦”選品，即降低了用戶思考的時間與決策的成本，讓用戶對平臺產生好感（當然前提是產品還不錯），甚至會產生依賴的情緒；

2、營造出“物超所值”的氛圍，從而鼓勵用戶多嘗試，相當于是一個“誘餌”，并且多嘗試還有一個好處就是，很有可能促進復購，用戶可能只要買一次訂購套餐，之后就認準了某個牌子的酒一直重復購買；

3、提高消費者“容錯率”，雖然官方會盡量選擇優(yōu)質的酒品，但是難逃“蘿卜青菜各有所愛”的現(xiàn)實，可能那款酒本身確實是佳品，但是由于個人口味的原因就是不喜歡；

那這種“福袋”訂購的模式，一次訂購，用戶可以收到至少 6 瓶酒，可能收到了一瓶不合口味的酒會覺得“不爽”，但是錢都花了，其他不嘗試一下豈不是更虧？

抱著這種心態(tài)，大多數(shù)用戶會把這至少 6 瓶酒都嘗一遍，一般情況下，除非這個用戶真的就是不適合酒這種品類，不然總有可能找到一款 ta 適合的酒品。

在選品上，「醉鵝娘」早期主推的標準是“高性價比”，這點與他早期確定的目標用戶群體的特點有關，多為剛出社會的 20+ 歲城市白領用戶，他們的消費能力在這個階段確實相對有限；

但同時有一點需要注意的是，他們的消費潛力同時也是不容小覷的，經歷過一段時間的成長，這部分群體的消費能力大多有了提升；

這也是「醉鵝娘」團隊目前有在關注的一個點，因為你會發(fā)現(xiàn)，在「醉鵝娘」的商品櫥窗上，多了一些相對高客單價的酒品。

截止目前，企鵝團的付費會員人數(shù)超過 1 萬人次，另外通過觀察發(fā)現(xiàn)，「醉鵝娘」似乎開始在著手完善起自己的會員體系，具體怎么實施可以留意下他們后續(xù)的行動。

熱衷跨界

和大多數(shù)自媒體做號變現(xiàn)的路數(shù)相似，「醉鵝娘」也會通過接廣告進行變現(xiàn)，比較特別的一點，是「醉鵝娘」還蠻熱衷于跨界的，比如會接一些口紅、咖啡等產品的廣告或者跨界合作。

展示的內容也蠻有亮點，并且有趣，如將紅酒的顏色和口紅色號聯(lián)系起來：

吐槽工作日常，黑自家員工“醉得像鵝”，帶出跨界新品：

類似的例子還有很多。

線上到線下：酒吧

「醉鵝娘」從去年 8 月開始，正式宣布拓展線下店的產業(yè)，在北京開了第一家酒吧。

除了北京，今年也在上海開了一家：

酒吧選取的定位是“紅酒商店+紅酒吧”，除了日常經營提供相關產品外，還會不定期舉辦各種酒類的 Party 等等。

從線上到線下，「醉鵝娘」的商業(yè)版圖逐步趨于完整，從首先通過在線上創(chuàng)作內容增加公信度和粘性、培養(yǎng)忠實用戶、積累流量，再主要通過電商實現(xiàn)變現(xiàn)；

近期線下店的開啟，在一定程度上擴大了「醉鵝娘」品牌在葡萄酒領域的影響力，同時打通了多渠道的運營模式，「醉鵝娘」不再只是那個靠短視頻火起來的“網紅”了。

從「紐約留學女」到「醉鵝娘」，王勝寒的成功給我留下最深印象的，是她對于自身各方面的定位精準，以及在發(fā)展過程中順應時勢變化的敏感度。

一般賣貨講求什么？要么是獲取少而精的高客單，要么是多而全的低客單，無論選取哪一個，最終結果都是為了獲取更多盈收。

「醉鵝娘」從自身實際情況出發(fā)，選擇了最適合自己的后者，用戶定位于需要花時間培養(yǎng)習慣，但是卻數(shù)量巨大的“小白”用戶；

再對應提供“通俗易懂”的內容，以及匹配他們消費能力的相對低客單價的產品；

在堅持原來定位的基礎上，一方面繼續(xù)吸引新的一批年輕用戶；同時又不會一成不變，能夠意識到自身那批“老用戶”的成長，適當?shù)靥峁┮恍└呖蛦蝺r格的產品。

「醉鵝娘」，這個“網紅”真的不簡單。