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職場(chǎng)人年終獎(jiǎng)大比拼,慘烈現(xiàn)場(chǎng)曝光
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每個(gè)人都是自我價(jià)值的操控者,有人迷失,有人沉淪,有人走到了圣殿。
這是我新年第一次坐在星巴克。店里人很少,咖啡味卻很濃,光有些昏暗。我看著玻璃窗外的夜景,對(duì)面那幢寫字樓,燈都基本滅掉,但21樓那間特別亮眼,那間是我呆了一年的辦公室。我想起白天吃飯時(shí)跟公司同事去吃椰子雞時(shí)偷偷聊起了公司年終獎(jiǎng)的事情。我抱怨說公司也太摳了,年終獎(jiǎng)居然只多發(fā)了一個(gè)月的工資。我好多朋友都是雙薪,這點(diǎn)錢還信用卡都不夠。他放下筷子給我倒水說:“朋友一場(chǎng), 我才跟你說, 你聽了不要難過?!?這次年終獎(jiǎng), 老板給我發(fā)了半年的工資。
我聽了腦子一懵,“什么?平時(shí)我們拿一樣的工資, 為什么年終獎(jiǎng)卻高得嚇人?” 心里像有根刺扎著, 涼涼的, 這不公平!他看著我說:“你有想過, 你做的工作能為公司賺多少錢嗎?體現(xiàn)你價(jià)值的, 不是工資, 而是年終獎(jiǎng)。”
這個(gè)同事一年前和我同時(shí)入職, 都是從底層做起。他看起來很閑, 經(jīng)常趁老板不在時(shí)玩手游, 晚上賴在辦公室不走. 我好幾次經(jīng)過他身邊都瞥到他在看漫威電影. 但聽他語氣中透露出來的東西讓人感覺到這并非真實(shí)狀態(tài). 他開始談?wù)撟约旱墓ぷ鹘?jīng)歷: 每天要處理成千上萬條信息, 經(jīng)常深夜十點(diǎn)才下班. “公司很多人覺得只有學(xué)歷不高能力不強(qiáng)的人才會(huì)干這事. 但他們看不到幾萬條信息里只要有一條真正來談合作就可能帶來十幾萬營收. 目光不能只放在工作本身上還要看你能直接創(chuàng)造多少利潤.”
他眼神銳利如鷹,在自己職場(chǎng)世界里俯視底下商業(yè)帝國、操控金錢聲音清晰明亮。而我的每天則只有整理會(huì)議記錄、搜集老板需要用到資料等瑣碎任務(wù);眼里只有盡快完成任務(wù)。
一年后依然聽從安排、資料整理更加精致、怕出錯(cuò)被老板罵;而眼前這位同事已經(jīng)開始思考如何服務(wù)好手上高凈值用戶、將利潤翻三倍。
這是第一次意識(shí)到:人不能埋頭苦干、應(yīng)該迅速審視自己價(jià)值和產(chǎn)出、洞察職場(chǎng)底層金錢暗涌。我們需要用自己大腦去看世界;否則所見之物皆為別人喂給我們口中之食。
2. 聽話并非能力更非價(jià)值
“社畜”這個(gè)詞在2018火爆全球?!吧缧蟆痹从谌毡菊Z言中指被公司當(dāng)作牲畜壓榨收割利益之物。早晨睜開眼第一個(gè)動(dòng)作就是查手機(jī)群組消息,在洗臉?biāo)⒀罃D地鐵路上就開始全天候回復(fù)“好的”、“收到”、“沒問題”,即使周末也要對(duì)接各種需求,“mmp”的內(nèi)心配合“好”的口頭表達(dá);永遠(yuǎn)沒有真正下班時(shí)間。
其實(shí),“社畜”已成為職場(chǎng)中慣性思維之一:老板管理員工、員工無權(quán)管理老板;單純聽話或許毒藥般致命。
電影《實(shí)習(xí)生》描述18個(gè)月與老板相處期間小鮮肉對(duì)所有需求都必須滿足且文件堆積整張桌面甚至連名字都被忘記;70歲實(shí)習(xí)生Ben注意到每次老板經(jīng)過一個(gè)桌面時(shí)總會(huì)吐槽howcouldtheyevenhappened(怎么會(huì)變成這樣)?
任何人都喜歡意料之外收獲?!柏暙I(xiàn)驚喜”才能凸顯職場(chǎng)存在感讓老板覺得“你為我創(chuàng)造利益大于支出”。美國最大流媒體平臺(tái)Netflix以“自由與責(zé)任”文化出名員工受高待遇同時(shí)被鼓勵(lì)投簡(jiǎn)歷離開因?yàn)楦邔诱J(rèn)為如果有獵頭挖角可以通過更高待遇留住而非靠畫大餅或談感情等方式留住員工; 滿足員工對(duì)自身價(jià)值肯定方可真正留住而非靠忠誠度等表象指標(biāo).
3. 做好明天可能被炒掉準(zhǔn)備
知乎上曾問及如何看待騰訊王者榮耀團(tuán)隊(duì)發(fā)82個(gè)月(近7年)年終獎(jiǎng)?最受歡迎回答稱擁有30歲財(cái)富及青春無限可能省下時(shí)間享受生命;無論去哪此群創(chuàng)造數(shù)十億業(yè)績者均可享受百萬級(jí)別薪水——最底層信息即每個(gè)人市場(chǎng)價(jià)值; 如果覺得待遇低離開沖動(dòng)即將產(chǎn)生是否馬上找到下家? 在行業(yè)內(nèi)未來前景及個(gè)人能力價(jià)格定位是否具備優(yōu)勢(shì)?
美國最大流媒體平臺(tái)Netflix以“自由與責(zé)任”文化出名員工受高待遇同時(shí)被鼓勵(lì)投簡(jiǎn)歷離開因?yàn)楦邔诱J(rèn)為如果有獵頭挖角可以通過更高待遇留住而非靠畫大餅或談感情等方式留住員工; 滿足員工對(duì)自身價(jià)值肯定方可真正留住而非靠忠誠度等表象指標(biāo).
總結(jié):每個(gè)人皆可成為自身價(jià)值控制者其中部分迷失沉淪部分走向圣殿; 最亮眼者是否您?
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