據(jù)微信安全中心公告稱，已對QQ音樂、QQ瀏覽器、知乎、好看視頻、小紅書等多個產(chǎn)品的違規(guī)外部鏈接進行限制，不再提供微信內(nèi)直接打開的服務，用戶可以點擊“繼續(xù)訪問”或者通過“復制鏈接在瀏覽器中打開”的形式進行訪問。

近日，拼多多員工王某在社交媒體上發(fā)布同事被抬上救護車的照片，并配以針對拼多多的言論，此后被拼多多以違反公司紀律制度為由辭退。1月12日，王某接受新華社專訪時表示，自己的言論確實有些過激，但是并不后悔發(fā)布照片。

天眼查App顯示，1月5日，B站關聯(lián)公司上海寬娛數(shù)碼科技有限公司與脈脈關聯(lián)公司北京淘友天下科技發(fā)展有限公司不正當競爭糾紛一案一審民事判決書公布。裁判結果為，淘友公司需在脈脈網(wǎng)和脈脈App職言版塊置頂位置連續(xù)十五日發(fā)布聲明，就涉案商業(yè)詆毀行為為原告上海寬娛數(shù)碼科技有限公司消除影響，同時淘友公司需賠償寬娛公司經(jīng)濟損失20萬元及合理費用10萬元，駁回原告其他訴訟請求。

堅果手機產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟近日通過微博宣布，所有報名參加嗷哩游戲App的用戶，已經(jīng)全部開放內(nèi)測權限，可參加相關云游戲的體驗。嗷哩游戲即是字節(jié)跳動的云游戲業(yè)務，在2020年年初就已經(jīng)立項，于今年年初上線開測。

2011年1月，知乎正式上線，如今，知乎即將迎來十歲生日。

十年前，知乎創(chuàng)始人周源在寫給團隊的全員信中說，“我們相信一點，在垃圾泛濫的互聯(lián)網(wǎng)信息海洋中，真正有價值的信息是絕對的稀缺品，知識──被系統(tǒng)化、組織化的高質(zhì)量信息──都還存在于個體大腦中，遠未得到有效的挖掘和利用。知乎提供了一個產(chǎn)生，分享和傳播知識的工具，我們鼓勵每個人都來分享知識，將每個人的知識都聚集起來，并為人人所用”。

這是知乎創(chuàng)立的初衷，也是過去十年，知乎在做的事情。1月13日，周源在2021新知青年大會上透露，截至2020年，知乎上的總問題數(shù)超過4400萬條，總回答數(shù)超過2.4億條。

十歲的知乎，以問答為主要業(yè)務模式構建起中文互聯(lián)網(wǎng)獨特的內(nèi)容生態(tài)。站在這樣的節(jié)點，知乎也宣布將其品牌Slogan由“有問題，上知乎”升級為“有問題，就會有答案”。

周源稱，“有問題，就會有答案”更強調(diào)社區(qū)中“人”的屬性，代表知乎想讓人們更好地分享知識、經(jīng)驗和見解，找到自己的解答。

問答世界

知乎最大的特色是問答。而問與答，作為古老悠遠的文化基因，也影響了社會延續(xù)與文明傳承的方向。

周源表示， 偉大的提問催生劃時代的回答。某種程度上，不管是阿拉伯人發(fā)明的10進制，還是萊布尼茨創(chuàng)立的2進制，世界的本質(zhì)，是“問”進制。總有人提出好的問題，令人期待的問題。

“提問和回答，在漫長歲月里滋養(yǎng)了文明；而文明，又將問答變成本能，播下不斷進步的種子。這些種子，留在殷墟地下的龍骨龜甲上，留在雅典特爾斐的神殿大門上?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，它們也留在了大家的博客里，留在了 BBS 論壇里，留在了知乎里”。周源說。

而知乎，就是記錄這些問與答的一個內(nèi)容社區(qū)。所以對知乎來說，有沒有人到平臺來提問，問題提出來之后有沒有人能解答，也成為了平臺能否持續(xù)發(fā)展的核心。

在周源來看，之所以將知乎定義為社區(qū)，是因為社區(qū)具有互生再造的魅力、互洽共榮的活力以及自驅(qū)生長的動力，與此同時，社區(qū)也會形成獨特的文化。

周源認為，一個互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)是否形成了獨特文化，有三個核心標志：第一，要形成一批有辨識度的專屬詞匯第二是形成了基于價值認同的公序良俗和自治公約第三是具有高度的包容性和堅定的排異性。

恰好，這三點知乎都做到了。比如“謝邀”、“熟人太多，利益相關，匿了”等，就已經(jīng)成為知乎獨特的社區(qū)詞匯，而且知乎也形成了大家共同參與社區(qū)維護，眾人當裁判的“眾裁”制度。

經(jīng)常有人問周源，知乎到底長什么樣?周源覺得，知乎像一個規(guī)?？涨暗奶摂M咖啡館，大家穿梭于此，或者仔細聆聽，或者高談闊論，君子之交，和而不同。

與創(chuàng)作者共生

任何內(nèi)容社區(qū)的發(fā)展，都離不開創(chuàng)作者的貢獻，他們是社區(qū)的毛細血管，支撐起整個社區(qū)的活力。對知乎而言，創(chuàng)作者的重要性更是不言而喻。

周源說，知乎愿意為所有的創(chuàng)作者，提供足夠的賦能?！耙灾醺鱾€領域的創(chuàng)作者為中心，為廣大用戶創(chuàng)造價值”，將是知乎的長期戰(zhàn)略。

據(jù)其透露，知乎目前已經(jīng)有100位創(chuàng)作者，月收入超過10萬元，有1000位頭部創(chuàng)作者，月收入超過1萬元。2021年，知乎還計劃投入總價值數(shù)十億元的現(xiàn)金和流量，繼續(xù)加大對創(chuàng)作者的支持。

當然，知乎作為一家商業(yè)公司，如何自我造血、持續(xù)發(fā)展，也是其不得不面對的一個問題。近幾年，知乎在商業(yè)化方面也是動作不斷。比如2016年，知乎率先推出“值乎”，從付費咨詢切入內(nèi)容付費領域隨后，知乎相繼推出線上講座知乎 Live，以及電子書、講書等產(chǎn)品2019年3月，知乎正式上線“鹽選會員”。

而目前，在商業(yè)化方面，知乎的月活躍付費用戶數(shù)已經(jīng)超過250萬，形成了包含音視頻課程、電子書、期刊雜志、論文庫、鹽選專欄的付費內(nèi)容庫，總內(nèi)容數(shù)超過300萬，年訪問人次超過30億。

周源稱，在成長路上，知乎也時常受到外界的質(zhì)疑，比如大 V 被挖、內(nèi)容水化、格調(diào)高冷等。其實知乎自身也在思考，怎樣既能擁抱越來越豐富的內(nèi)容，又盡量減少給用戶帶來的內(nèi)容噪音。

其坦言，處于高速發(fā)展期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，確實容易出現(xiàn)“三化”風險，即對環(huán)境感知的鈍化、企業(yè)機體的老化和創(chuàng)新能力的弱化。而面對這些問題，知乎要做的不是解釋，而是解決。

數(shù)據(jù)顯示，知乎活躍用戶中，18-35歲的青年占比約75%，他們正處在從認知世界邁向影響世界的階段。對知乎而言，未來十年，會有越來越多的人提出各種各樣的問題，而這些問題的答案可能無經(jīng)驗可循。

而全升級新品牌Slogan，也是知乎對這一問題的思考。周源認為，答案其實并不在未知的未來，而是藏在每一個人的大腦里，每一個人的生活里，每一個人走過的腳印里。所以“有問題，就會有答案”，就代表著世界上的每一個問題，終將找到屬于它的答案。

截止1月14日7時56分，全國新冠肺炎現(xiàn)存確診1588例，境外輸入4451例，現(xiàn)存無癥狀性556例，累計死亡4802例，累計治愈91655例， 累計確診98045例。

1月13日，北京市人力資源和社會保障局會同市總工會、市企聯(lián)/企業(yè)家協(xié)會、市工商聯(lián)聯(lián)合發(fā)布《關于做好外來務工人員留京過年期間穩(wěn)定勞動關系工作的通知》。今年春節(jié)7天假期（2月11日至2月17日），2月12日、13日、14日為法定節(jié)假日，2月11日、15日、16日、17日為調(diào)休的休息日。根據(jù)《北京市工資支付規(guī)定》，在法定節(jié)假日加班的，用人單位應當按照不低于日工資基數(shù)或者小時工資基數(shù)的300％支付加班工資。在休息日加班的，用人單位應該先安排同等時間的補休，不能安排補休的，按照不低于日工資基數(shù)或者小時工資基數(shù)的200％支付加班工資。

為配合各地政府落實疫情防控常態(tài)化措施，避免重復購票退票給旅客帶來不便，自發(fā)售2021年2月12日（正月初一）車票起，鐵路車票預售期調(diào)整為15天，即1月29日起售2021年2月12日（正月初一）車票。1月14日至1月28日，只發(fā)售2月11日（除夕）及以前的車票。

自1月29日起，旅客可在同一起售時間通過12306網(wǎng)站、鐵路12306手機App、電話訂票、自動售票機、車站窗口和代售點方式購買車票，具體起售時間可通過12306網(wǎng)站（含客戶端）查詢。

自1月14日起，旅客因行程改變需退票的，免收退票費的時間期限由原規(guī)定的開車前15天以上同比例調(diào)整為開車前8天（含當日）以上；7天及以內(nèi)退票的，仍按48小時以上、48~24小時、24小時以內(nèi)梯次退票收費規(guī)定執(zhí)行；辦理改簽和變更到站業(yè)務時，仍不收取改簽費用；其它情況仍按原規(guī)定執(zhí)行。

如遇疫情防控措施影響旅客出行需要辦理退票的，鐵路部門將及時公告相應退票措施。