怎么開(kāi)始做社群營(yíng)銷

現(xiàn)在講到私域流量,必然要講社群。因?yàn)閱渭兯接蛄髁康膬r(jià)值有限,如何高效管理私域才叫效率轉(zhuǎn)化。社群之前的營(yíng)銷方式往往是電銷。外包給客服公司,話務(wù)員按照標(biāo)準(zhǔn)的話術(shù)和節(jié)點(diǎn)判斷用戶意向,再進(jìn)行一級(jí)一級(jí)的客戶傳遞,信息失真、效率低、不可控因素多。

現(xiàn)在講到私域流量,必然要講社群。因?yàn)閱渭兯接蛄髁康膬r(jià)值有限,如何高效管理私域才叫效率轉(zhuǎn)化。

社群之前的營(yíng)銷方式往往是電銷。外包給客服公司,話務(wù)員按照標(biāo)準(zhǔn)的話術(shù)和節(jié)點(diǎn)判斷用戶意向,再進(jìn)行一級(jí)一級(jí)的客戶傳遞,信息失真、效率低、不可控因素多。

相比于電銷,社群有其統(tǒng)一性、長(zhǎng)周期、效率高、可視化的優(yōu)點(diǎn),比打電話的尬聊進(jìn)步很大??梢哉f(shuō),社群的流行是營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)的必然。

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1、放大入群誘餌,差別對(duì)待用戶

加好友入群,是社群運(yùn)營(yíng)的第一步。而第一步的關(guān)鍵就是找到用戶的入群動(dòng)機(jī)。
這個(gè)動(dòng)機(jī)需要我們站在用戶的角度思考兩個(gè)問(wèn)題:我為什么要入群?我為什么要現(xiàn)在入群?這兩個(gè)問(wèn)題回答的好,后面的動(dòng)作事半功倍。
用戶為什么入群?唯有福利。真正的福利,真實(shí)無(wú)套路的利益賦予,切身有用的價(jià)值驅(qū)動(dòng)。
用戶入群肯定是為了獲得某種價(jià)值,這是用戶入群動(dòng)機(jī)的第一要點(diǎn),我們必須要找到或者測(cè)試。比如賣課的學(xué)習(xí)資料,產(chǎn)品培訓(xùn)的模板文檔,讀書(shū)社群的電子書(shū)等等。
但僅提供上述還不夠,以上僅僅是誘餌?,F(xiàn)在的用戶已經(jīng)被各種做法套路,簡(jiǎn)單的誘餌已經(jīng)無(wú)法打動(dòng)人心。所以,誘餌再次放大是關(guān)鍵。
解決放大問(wèn)題的途徑是差別對(duì)待,讓用戶明確感知到入群后的變化,入群后才能享受到的福利變動(dòng)、待遇差別,如限量?jī)?yōu)惠券的發(fā)放、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的參與資格等等。
差別對(duì)待用戶營(yíng)造稀缺感,用戶才會(huì)為了稀缺去爭(zhēng)取,而入群就是爭(zhēng)取的途徑,也是用戶當(dāng)下就要入群的理由。

做到這一步,才算是把握了吸引用戶加好友到入群的方法,一個(gè)為用戶提供價(jià)值的方法。


2、持續(xù)價(jià)值輸出,用心打造人設(shè)

用戶入群之后的承接流程,是社群運(yùn)營(yíng)的第二步。
社群根據(jù)付費(fèi)時(shí)間的先后有轉(zhuǎn)化社群和價(jià)值社群的區(qū)別。付費(fèi)前的轉(zhuǎn)化社群需要持續(xù)輸出價(jià)值,不斷強(qiáng)化用戶的付費(fèi)意愿,比如互聯(lián)網(wǎng)賣課。付費(fèi)后的價(jià)值社群也需要持續(xù)輸出價(jià)值,保證用戶的購(gòu)買預(yù)期,比如知識(shí)星球。
社群的價(jià)值輸出有兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn),首次的第一印象和后續(xù)的持續(xù)輸出。
首次輸出,對(duì)社群運(yùn)營(yíng)是提綱挈領(lǐng)的存在,決定了用戶對(duì)社群的第一印象。社群第一次的文案表達(dá)和價(jià)值觸感,做的再隆重都不為過(guò),包含不限于結(jié)合用戶的入群動(dòng)機(jī)、結(jié)合自身業(yè)務(wù)的價(jià)值包裝、對(duì)后續(xù)社群的價(jià)值規(guī)劃。
后續(xù)的價(jià)值輸出,都是在維護(hù)首次的宣傳口徑,核心是輸出價(jià)值的穩(wěn)定性。在穩(wěn)定的同時(shí)不斷提高用戶預(yù)期,包含用戶對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期和對(duì)自己的預(yù)期,也就是人設(shè)。
社群其實(shí)都是人設(shè)包裝,要么是產(chǎn)品的包裝,要么是效果的包裝。前者是轉(zhuǎn)化的外在驅(qū)動(dòng)力,后者是轉(zhuǎn)化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,兩者相輔相成。
存量市場(chǎng)的當(dāng)下,用戶愿意付費(fèi)的都是產(chǎn)品效果,而非產(chǎn)品本身。所以產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)都在強(qiáng)調(diào)包就業(yè),醫(yī)美在強(qiáng)調(diào)青春靚麗。

因此,價(jià)值穩(wěn)定的人設(shè)包裝,是社群成敗的關(guān)鍵。


3、引導(dǎo)UGC產(chǎn)生,調(diào)動(dòng)群內(nèi)興趣
第三個(gè)階段,是引導(dǎo)用戶在群內(nèi)的主動(dòng)行為。
社群不能是運(yùn)營(yíng)者的自嗨,不能變成運(yùn)營(yíng)人的通知群,需要調(diào)動(dòng)用戶的積極性。
用戶UGC的繁榮程度一定比例上代表了用戶的興趣,真實(shí)的交互能給群內(nèi)的沉默成員帶來(lái)不一樣的感受。
我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)的時(shí)候,需要預(yù)留一定的話題引導(dǎo)。所以叮咚買菜在群里玩起了成語(yǔ)接龍,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)群加上了新聞簡(jiǎn)報(bào)等等。
站在用戶的角度,UGC都是在表達(dá)自身,是用戶自身對(duì)社群、對(duì)活動(dòng)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)效果的顧慮和興趣。用戶不會(huì)簡(jiǎn)單的附和贊同,他們只表達(dá)自己。
用戶只是關(guān)注產(chǎn)品與自己的契合度,產(chǎn)品效果的呈現(xiàn)與自身期望的匹配度。這是用戶真實(shí)的興趣,好比瑞幸咖啡的社群都是在發(fā)券一樣,用戶獲得優(yōu)惠,平臺(tái)獲取單量。通過(guò)社群,把券發(fā)到有需要的人群手中。
原則上我們自己做社群嚴(yán)禁「群托」。我們需要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改善話術(shù)和觸達(dá)方式,找到真正的問(wèn)題所在。不取巧、不誤導(dǎo),做真正有價(jià)值的事情。

畢竟,興趣才決定了購(gòu)買。


4、閉環(huán)服務(wù)流程,做到口碑轉(zhuǎn)化
社群做的是一錘子收割買賣還是用戶的成長(zhǎng)伙伴呢?最好是伙伴。
流媒體短視頻時(shí)代,市場(chǎng)的傳播門檻很低,口碑起的慢但坍塌的快。社群最好還是做價(jià)值。有口碑,企業(yè)做事才能長(zhǎng)久。
服務(wù)于源頭的付費(fèi)轉(zhuǎn)化社群重要,服務(wù)于后續(xù)的交付流程也很重要,即閉環(huán)服務(wù)流程。有閉環(huán),才有口碑。
口碑轉(zhuǎn)化是越來(lái)越重要的轉(zhuǎn)化方式,站在當(dāng)下流量越來(lái)越貴的節(jié)點(diǎn)上,口碑傳播才是一個(gè)品牌獲客的永久護(hù)城河。
流量無(wú)非是一個(gè)關(guān)于轉(zhuǎn)化率的財(cái)務(wù)模型,口碑才是這個(gè)模型中的附加變量。在前期追求流量的轉(zhuǎn)化無(wú)可厚非,但后期必須切換到口碑。
口碑哪里來(lái)?從解決用戶的問(wèn)題中來(lái)。用戶學(xué)習(xí)是為了轉(zhuǎn)行的最終的轉(zhuǎn)行效果如何?用戶入群是為了對(duì)接資源的最終業(yè)務(wù)成交如何?這個(gè)數(shù)據(jù)是衡量口碑的重要指標(biāo)。
站在社群為用戶負(fù)責(zé)任的角度說(shuō),入群轉(zhuǎn)化是服務(wù)的第一步,閉環(huán)交付才算服務(wù)結(jié)束。雖然周期長(zhǎng),但唯有閉環(huán)才有口碑,才能長(zhǎng)久。
如此四步,界定好每一步的SOP,才算是做完了社群運(yùn)營(yíng)完整流程。剩下的就要看社群質(zhì)量和產(chǎn)品屬性了,很有挑戰(zhàn)。但做產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),有挑戰(zhàn)才有樂(lè)趣



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