互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷如何提升轉(zhuǎn)化率(轉(zhuǎn)換率思維教程)

只要你做與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)或營(yíng)銷相關(guān)的工作,就一定會(huì)經(jīng)常關(guān)心一個(gè)數(shù)據(jù):轉(zhuǎn)化率。

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如何提升轉(zhuǎn)化率是個(gè)老話題,但它又是一個(gè)決不可忽視的關(guān)鍵點(diǎn)。


提升轉(zhuǎn)化率,最忌毫無邏輯亂打一通,東改改西動(dòng)動(dòng),瞎貓撞死耗子一般。


話不多說,老賊給大家推薦一個(gè)提升轉(zhuǎn)化率的老方法,有沒有用你先看往下看。


邏輯不復(fù)雜,分為4個(gè)步驟:


① 確定核心目標(biāo) ——② 畫出用戶轉(zhuǎn)化的核心路徑/關(guān)鍵步驟 ——③ 列出每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵影響因素——④ 按優(yōu)先級(jí)逐個(gè)驗(yàn)證并優(yōu)化關(guān)鍵因素。


第一步:

確定核心目標(biāo)


不管做什么,都應(yīng)該有一個(gè)明確的核心目標(biāo),這是最基本的,卻也是最容易忽視的。


因?yàn)槿丝偸窍矚g貪多,希望同時(shí)達(dá)成一堆目的。


想法是好的,但你做運(yùn)營(yíng)也好營(yíng)銷也好,目標(biāo)不清晰,轉(zhuǎn)化流程就不清晰,還談什么提升轉(zhuǎn)化率?你都不知道要提升什么。


說白了,你制定了什么運(yùn)營(yíng)/營(yíng)銷目標(biāo),那就針對(duì)這個(gè)目標(biāo)去提升轉(zhuǎn)化率。




切記,目標(biāo)明確、目標(biāo)清晰、目標(biāo)聚焦。


接下來,才有下一步。


第二步:

畫出用戶轉(zhuǎn)化的核心路徑/關(guān)鍵步驟


任何一次營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)問題的解決,都應(yīng)該首先了解用戶轉(zhuǎn)化路徑,這樣你才能知道用戶觸點(diǎn)在哪,可以去優(yōu)化什么。


畫用戶轉(zhuǎn)化路徑,是我平常最喜歡干的。


可以這么說,畫的不是路徑,畫的是靈感,在畫的過程中你會(huì)發(fā)現(xiàn),問題真的很多,能做的也很多。


這個(gè)環(huán)節(jié)很簡(jiǎn)單,又很難。


簡(jiǎn)單在于你只需要畫出用戶在體驗(yàn)過程中的關(guān)鍵步驟,而難在你需要足夠了解你的業(yè)務(wù),足夠熟悉用戶體驗(yàn)流程,足夠洞察用戶。


當(dāng)你自己親自動(dòng)手去畫時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這像是對(duì)你的一項(xiàng)考核,這個(gè)畫的過程在檢驗(yàn)?zāi)銓?duì)產(chǎn)品、服務(wù)和用戶的理解。


如下,在畫出用戶通向目標(biāo)的核心轉(zhuǎn)化路徑之后,你就會(huì)清晰地看到每一個(gè)用戶的轉(zhuǎn)化走向,他會(huì)在哪里開始決策。



接下來就可以進(jìn)行下一步了。


第三步:

列出每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵影響因素


在用戶轉(zhuǎn)化路徑的每一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)有一些會(huì)影響這個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵因素。


這一步,就是要把這些關(guān)鍵因素羅列出來。


我們可以憑借過去經(jīng)驗(yàn),可以分析過往數(shù)據(jù),可以調(diào)研用戶,可以內(nèi)部討論,可以分析競(jìng)品。這里,老賊重點(diǎn)說一個(gè)方法——流程穿越法。


流程穿越就是你需要切換視角,假象自己就是用戶,然后走一遍你畫的這個(gè)轉(zhuǎn)化路徑,去感受每個(gè)用戶可能接觸的點(diǎn)。


你必須在目標(biāo)用戶的轉(zhuǎn)化路徑上,模擬、界定、并判斷哪些是關(guān)鍵的影響點(diǎn),從而把控轉(zhuǎn)化率。


當(dāng)然,你走一遍還不夠,最好能邀請(qǐng)專業(yè)人士、目標(biāo)用戶、核心用戶等都來一次流程穿越。記錄下那些會(huì)影響轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素。


最終列出每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵影響因素。




第四步:

按優(yōu)先級(jí)逐個(gè)驗(yàn)證并優(yōu)化關(guān)鍵因素


經(jīng)過上一個(gè)步驟,我們肯定能列出很多影響因素。


但你不可能眉毛胡子一把抓,完全沒頭緒地去一個(gè)一個(gè)檢驗(yàn)與優(yōu)化,或者投入所有資源去優(yōu)化某個(gè)點(diǎn)。


畢竟任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力和資源都是有限的,我們要的是得到提升轉(zhuǎn)化率最好的方案。


這里有2個(gè)關(guān)鍵步驟可以做:


 按優(yōu)先級(jí)對(duì)這些影響因素進(jìn)行排序,可以根據(jù)每個(gè)影響因素的實(shí)際重要性,緊迫性以及實(shí)施難易度來排列。


 一定要進(jìn)行小范圍測(cè)試,低成本試錯(cuò),也就是最小可行性驗(yàn)證,讓ROI最大化。然后是把測(cè)試的結(jié)果整理為可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化化流程,進(jìn)行大規(guī)模優(yōu)化提升。


總而言之,這幾個(gè)步驟下來道理很簡(jiǎn)單,但是這種結(jié)構(gòu)化邏輯思維大家一定得堅(jiān)持用在實(shí)操中。


特別是畫出轉(zhuǎn)化路徑、列出影響因素這2步特別重要,我個(gè)人一直都要求自己以及其他人要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣,看似簡(jiǎn)單的工作會(huì)讓很多東西都更加清晰,一目了然,你會(huì)知道你下一個(gè)重點(diǎn)在哪里。


好了,方法論說完也來舉個(gè)例子——


如何提高微信圖文打開率?


按照這4個(gè)步驟,我們一個(gè)個(gè)來說:


① 確定核心目標(biāo) ——② 畫出用戶轉(zhuǎn)化的核心路徑/關(guān)鍵步驟 ——③ 列出每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵影響因素——④ 按優(yōu)先級(jí)逐個(gè)驗(yàn)證并優(yōu)化關(guān)鍵因素。


1、確定核心目標(biāo)


這里的核心目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是:提高微信圖文的打開率。


你千萬別搞復(fù)雜,還想著同時(shí)提升點(diǎn)贊率,連帶著漲粉率,銷售轉(zhuǎn)化率也想一起提升。



可能在提高打開率的時(shí)候,會(huì)順帶提高其他的,但你一定得清楚核心目標(biāo)就是提高圖文打開率。


一切行動(dòng)就是往這走,最終檢驗(yàn)效果時(shí)也是看這個(gè)目標(biāo)是否有達(dá)成。



2、畫出用戶轉(zhuǎn)化的核心路徑/關(guān)鍵步驟


想要提高打開率,你就得知道用戶在手機(jī)上打開你推文的流程是什么樣的。


這個(gè)轉(zhuǎn)化路徑相對(duì)比較簡(jiǎn)單,畫出來如下:



3、列出每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵影響因素


你不知道影響打開率的原因,怎么一個(gè)個(gè)排除出可能的影響因素,快速測(cè)試出最優(yōu)方案?


影響打開率的因素很多,比如公眾號(hào)本身是否定位清晰,足夠垂直細(xì)化?標(biāo)題是否能激發(fā)了點(diǎn)擊欲望?封面圖是否足夠吸引人?推送頻率是否過高,或者太低?是否長(zhǎng)期標(biāo)題黨??jī)?nèi)容定位是否垂直化或具有連續(xù)性?目標(biāo)用戶是否清晰?商業(yè)化推文或廣告是否頻繁?等等……

4、按優(yōu)先級(jí)逐個(gè)驗(yàn)證并優(yōu)化關(guān)鍵因素。


那么最后,就是根據(jù)目前的現(xiàn)狀去驗(yàn)證幾個(gè)最關(guān)鍵的影響因素,制定優(yōu)化的方案,去落地去檢驗(yàn)。


最終找到真正靠譜有效的優(yōu)化方案,集中火力去解決,提高打開率。


好了,就說到這了,希望我們一起越做越好啊。


公眾號(hào):木木老賊,標(biāo)注:本文轉(zhuǎn)載自木木老賊(公眾號(hào)ID:mumuseo),持續(xù)生產(chǎn)文案進(jìn)階干貨、新媒體運(yùn)營(yíng)寫作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷妙招,給你看得見的提升和啟發(fā)。
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