有贊白鴉:如何做私域?
今年,白鴉分享了“新消費(fèi)發(fā)生了什么,私域經(jīng)濟(jì)發(fā)生了什么”,詳細(xì)講述了中國消費(fèi)行為的有趣變化,以及私域運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn),如何增強(qiáng)私域經(jīng)營能力等。
文章作者:劉潤,潤米咨詢創(chuàng)始人
文章出處:劉潤公眾號
剛剛過去的11月27日,是有贊9周年生日,也是CEO白鴉的40歲生日。在當(dāng)天的生態(tài)大會上,白鴉做了開場演講,他說:
2012年的11月27日,在杭州的貝塔咖啡館里,我跟蝎子開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。
當(dāng)時,我們連產(chǎn)品名字都沒想好,就一拍即合,決定大干一場了。
品牌名沒想好,但得先有公司名啊,商標(biāo)域名都齊全才行。
于是,我們?nèi)×藗€名字,起碼科技。
起碼科技,有四個含義:
1)從代碼開始,至少有一個很牛的產(chǎn)品、很牛的技術(shù);
2)起碼為客戶創(chuàng)造一些價(jià)值;
3)起碼為社會創(chuàng)造一些價(jià)值;
4)起碼讓自己賺點(diǎn)小錢。
就這樣,我們走過了9年。每年的這一天,我們都會回過頭來看看,這一年,我們到底創(chuàng)造了什么價(jià)值,我們到底看到了什么正在發(fā)生,什么正在成長。然后,把我們看到的,和對未來的觀點(diǎn)和判斷,匯報(bào)給大家。
今年,白鴉分享了“新消費(fèi)發(fā)生了什么,私域經(jīng)濟(jì)發(fā)生了什么”,詳細(xì)講述了中國消費(fèi)行為的有趣變化,以及私域運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn),如何增強(qiáng)私域經(jīng)營能力等。我聽了很受啟發(fā),今天和你分享。
— 1 —
對新消費(fèi)的觀察
我們正進(jìn)入新消費(fèi)的時代,雖然大家現(xiàn)在對新消費(fèi)褒貶不一,但未來勢必會涌現(xiàn)出很多新品牌。國貨,國潮,也根植于我們越來越強(qiáng)大的民族自信。
基于有贊的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)觀察,和“結(jié)繩記事消費(fèi)研究所”對于中國消費(fèi)習(xí)慣的研究,我們看到一些有趣的變化:
1)興趣消費(fèi)
基于內(nèi)容的興趣消費(fèi)在引領(lǐng)著新的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移。
什么意思?隨著物質(zhì)生活的豐富,大家不再僅僅為了吃飽穿暖的日常剛需去消費(fèi),越來越多的人,尤其是現(xiàn)在的95后,00后,他們更愿意為自己的愛好、興趣買單。
在女性消費(fèi)市場,她們?yōu)榱恕皭偧骸毕M(fèi);她們每每在“被種草”之后消費(fèi);還有人為了“意義感”,比如公益助農(nóng),消費(fèi)。
“我買我喜歡”式的消費(fèi),已經(jīng)成為主流。
而她們接觸這些興趣內(nèi)容的渠道,有微信群、朋友圈、文章/筆記、短視頻、直播,或者電視節(jié)目,等等,一切大家能接觸到的媒介。這某種程度上也代表著,人們對產(chǎn)品功能的需求在減少,對產(chǎn)品帶來的軟性感受部分在增加。
有點(diǎn)像“創(chuàng)新者的窘境”里面描述的,當(dāng)產(chǎn)品的功能增加已經(jīng)超過了需求的增加,這時,要做的是,開始細(xì)分場景、細(xì)分人群,提供更加垂直匹配的差異化產(chǎn)品和服務(wù)。
2)新空巢族
新空巢族像隱形富豪一樣貢獻(xiàn)了主要的增量消費(fèi)。
新空巢族,是一群什么樣的人?他們介于中年和老年之間,他們還沒有退休,但是,他們很清楚地看到了自己離退休之前,職業(yè)生涯的瓶頸;他們有還不錯的固定收入,因?yàn)橐呀?jīng)有車有房,所以沒有大件的固定支出;
他們的孩子,翅膀已經(jīng)硬了,飛去上大學(xué),或者開始工作,但孩子的孩子還沒有出現(xiàn),暫時不需要他們?nèi)楦舸冻觯?/span>他們和配偶,開始有各自的興趣愛好,各自的老友;他們熟練使用手機(jī)上網(wǎng),他們有自己的圈子,并且都愿意分享和傳播,甚至攀比。以前可能沒為自己活過,現(xiàn)在,終于開始為自己活了。總之,就是有錢、有閑、沒有負(fù)擔(dān)。
請問,還有比這樣一群人更優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)消費(fèi)人群嗎?
這就是眼下快速增長的人群,我們叫做“新空巢族”。他們并不老,他們愿意嘗試,喜歡推薦與被推薦。而且,這群人基數(shù)大,有幾千萬。
3)老男孩們
老男孩們更愿意為玩?;ㄥX,運(yùn)動健身卷得很厲害。
一直以來,男性都在消費(fèi)市場鄙視鏈的底端。網(wǎng)上流傳過一個消費(fèi)市場投資人的演講PPT,排序是:女生 > 兒童 > 少婦 > 老人 > 狗 > 男人。說得有點(diǎn)刻薄,但也不算完全沒有道理。
不過,疫情之后我們發(fā)現(xiàn)男人的消費(fèi)地位有了不少提升。因?yàn)橐咔?,給他們快速帶來的健康風(fēng)險(xiǎn)和收入風(fēng)險(xiǎn)雙重焦慮,他們通過對戶外運(yùn)動、樂高和電玩、數(shù)碼等消費(fèi),來變向抵御焦慮。同時,男士健身開始卷的厲害,這帶動了所有運(yùn)動健身的周邊消費(fèi),甚至養(yǎng)生消費(fèi)也在不斷增長。
另外,有意思的是,過去男性,有一半不用護(hù)膚護(hù)理品,另外一半用什么是由配偶決定?,F(xiàn)在多了20%的人開始買護(hù)膚品了,一大半的男人開始自己決定用什么護(hù)膚品。
所以,男人變成了老男孩,男性消費(fèi)不容忽視。
你的產(chǎn)品要夠酷,夠有“說法”,值得他們?nèi)碛小?/span>值得注意的是,他們?yōu)橄M(fèi)選擇愿意付出的時間依然相對有限,所以如果你做男士品牌,一個品牌覆蓋多個品類,也是個不錯的選擇。通過跟他們做朋友,并且更酷的解決他們快速決策需求,是個推薦的策略。
4)臨睡經(jīng)濟(jì)
臨睡經(jīng)濟(jì)是一匹還在加速的消費(fèi)黑馬。
我們都知道的一個現(xiàn)象是:中國人睡覺之前總是和手機(jī)在一起,不是書籍、電視,或者配偶。
而睡前一小時需要的是放松,讓大腦停下來,消費(fèi)娛樂內(nèi)容,而不是知識內(nèi)容。更有意思的是,心理學(xué)研究表明人們在深夜更容易產(chǎn)生沖動性消費(fèi)。各種原因一綜合,導(dǎo)致了“臨睡一小時乃至若干小時”,變成了商家必爭的消費(fèi)黃金時間段。
這個時間段,他們主要做什么呢?吃宵夜。算上奶茶的話,有90%的受訪者在晚餐后還會進(jìn)食。還有看劇、刷視頻、購物。大家每天晚上要在視頻和直播上消耗64分鐘的時間,其中二線城市女性是一線城市的2.2倍。
另外,微信私域在臨睡時間的消費(fèi)增長也非常明顯。有超過40%的女性會在夜間消費(fèi),特別是晚上10點(diǎn)以后;15%的女性夜間消費(fèi)是來自微信群和朋友圈。
她們白天在電商平臺買東西,晚上在社交電商和內(nèi)容平臺買東西。類似的,晚餐后線下商家的人流量也在不斷增加,花店、水果店、蛋糕烘焙店,成了飯后散步必經(jīng)之地。
事實(shí)上不管線上還是線下場景,臨睡經(jīng)濟(jì)提醒我們:首先,門店關(guān)門時間需要被延后,門店?duì)I銷可以前置到下班到晚飯后,通過線上營銷讓晚飯后的人流不斷增加;其次,中國商家多出了四個小時的線上銷售時間:晚上7:30至12:30。這值得每個商家關(guān)注。
更長的營業(yè)時間,是每個商家的新課題,和新機(jī)會。
我們相信這一年中國消費(fèi)的變化遠(yuǎn)不止這些,以上是我們有限資源和精力能夠觀察到的重點(diǎn)變化,希望這些信息可以給大家?guī)ヒ恍┙?jīng)營策略上的幫助。
— 2 —
商家經(jīng)營的變化
我們說,做好一個品牌,要有產(chǎn)品力,精準(zhǔn)社交營銷能力,和客戶經(jīng)營能力。現(xiàn)在,我們還要加上一條,就是新零售數(shù)字化系統(tǒng)。
給大家分享一個公式:品牌=產(chǎn)品力×精準(zhǔn)社交營銷能力×客戶經(jīng)營能力 + 新零售數(shù)字化系統(tǒng)
未來是一體化的,產(chǎn)品力是一切的基礎(chǔ),社交營銷是建立品牌和做好零售必不可少的環(huán)節(jié),客戶經(jīng)營是品牌價(jià)值持續(xù)的根本,新零售數(shù)字化系統(tǒng)是背后的支撐。
有贊新零售,要做的就是成為那個可靠的、不斷迭代升級的“新零售數(shù)字化系統(tǒng)”,做品牌的基礎(chǔ)設(shè)施,陪伴他們修煉內(nèi)功。
其實(shí),現(xiàn)在已經(jīng)有約72%的新消費(fèi)品牌在使用有贊,作為他們的交易和運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)施,以及私域運(yùn)營的工具。在服務(wù)他們的過程中,我們發(fā)現(xiàn),私域流量運(yùn)營并不像字面意思那樣簡單,背后涵蓋了拉新獲客、營銷觸達(dá)、社交裂變、復(fù)購留存等全流程運(yùn)營。
那么,具體如何做私域呢?我們總結(jié)了三個方法:
私域產(chǎn)權(quán)力,單客價(jià)值度,和顧客推薦率。
首先,私域產(chǎn)權(quán)力 = 建立連接的客戶數(shù)量 x 觸達(dá)客戶的能力。連接客戶的數(shù)量,可以簡單的認(rèn)為,就是你的企業(yè)和員工手上,各類社交賬號擁有的關(guān)注人數(shù)。觸達(dá)客戶的能力,說大白話就是,你有了用戶,你有沒有能力將信息發(fā)給你的用戶?
你生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,能不能被看到?如果過去你的會員,記錄的都是手機(jī)號,你給他發(fā)一個垃圾短信他不看,你的觸達(dá)能力,就是0。即使你連接了再多的顧客,都沒有太大的意義。
怎么辦?做自己的社群,可以是微信群,企微群。你的消息、朋友圈可以讓他刷到。如果正在視頻號直播,也會顯示在微信訂閱號的發(fā)現(xiàn)頁上。
不管是因?yàn)榇蜷_頻率足夠高,還是開放機(jī)制的原因,微信上積累的用戶,價(jià)值很高。相比低效積累,可能高出幾十倍,甚至上百倍。
當(dāng)然,把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過廣告的形式傳播,也是一種觸達(dá)能力。通過各種各樣的觸點(diǎn),去觸達(dá)用戶,然后匯聚到自己的私域流量池里。
第二,單客價(jià)值度 = 整體的客戶復(fù)購比例 x 單個客戶全生命周期的總價(jià)值
商家跟消費(fèi)者的關(guān)系不應(yīng)該是一錘子買賣,流量私有化之后,接下來就是復(fù)購率了。越多的人復(fù)購,說明你的客戶的經(jīng)營能力越好。
當(dāng)然,還要看你為單個客戶重復(fù)創(chuàng)造價(jià)值的能力、整體客戶的盤活能力,和單個客戶價(jià)值的更大化,來整體衡量單客價(jià)值度。比如說,大盤連接了10萬個顧客,這10萬個顧客里有多少個顧客會復(fù)購,這叫復(fù)購率。
而每一個顧客復(fù)購的平均價(jià)值、復(fù)購的總價(jià)值是多少?你有沒有能力持續(xù)服務(wù)好他?這是單客的總價(jià)值。復(fù)購率×單客總價(jià)值,就是單客價(jià)值度。
第三,顧客推薦率 = 通過老客戶帶來新客戶的能力 x 在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域?qū)蛻粝M(fèi)選擇的影響力
社交時代,除了商家和顧客建立連接,每個顧客也有自己的連接圈。消費(fèi)能力越強(qiáng)的顧客,通常對其他人的影響力也越大。老客推薦,也就是我們說的“裂變”、轉(zhuǎn)介紹。
如何讓更多的顧客喜歡自己,并且主動為自己推廣,從而帶來更多新客,是顧客經(jīng)營能力非常重要的一個組成部分。
同時,在私域經(jīng)濟(jì)時代,當(dāng)顧客喜歡一個商家或者品牌之后,他會建立信任。信任你在相關(guān)領(lǐng)域的出品能力和鑒別能力。比如,當(dāng)我信任一個賣大米的,我可能就會信任他用什么容器來儲藏米,我甚至?xí)湃嗡檬裁礃拥腻亖碇竺住?/span>
其實(shí),當(dāng)你連接了很多顧客時,這也成為了一個新的銷售渠道。老帶新的能力,這是顧客給你推薦顧客;你對顧客的影響力,是你向顧客推薦其他東西的能力。兩者相乘,就是你的顧客推薦率。
私域產(chǎn)權(quán)力,單客價(jià)值度,客戶推薦率,這三個方法,就是我們說的“私域三角”。
— 3 —
如何提升經(jīng)營能力?
提升私域運(yùn)營能力,就是去不斷拉長每個邊長,從而擴(kuò)大三角。那么,如何擴(kuò)大私域三角的面積呢?
1)私域產(chǎn)權(quán)力,核心是興趣鏈接。
通過文章、筆記、短視頻、直播等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,不斷和用戶建立“興趣連接”。我舉個例子。新希望白帝,一家乳品企業(yè),去年和有贊新零售合作,開始做私域。
他們是怎么做內(nèi)容的?新希望白帝打造了一個“黑小優(yōu)”的IP,作為品牌營養(yǎng)師,定期在社群里去分享關(guān)于牛奶的知識,親子育兒的知識,天氣提醒小貼士等內(nèi)容。每位黑小優(yōu),雖然有統(tǒng)一的頭像、名字、專屬表情包和定制話術(shù),但它們背后都是一個個真實(shí)的人,在和客戶交流。
另外,他們還會請兒童教育專家,來做直播,講孩子成長過程中,性格培養(yǎng)的關(guān)鍵期是什么時候,如何培養(yǎng)出好性格。用這些用戶感興趣的話題內(nèi)容,來吸引用戶,建立連接。
在流量的存量市場下,短視頻和直播成為新流量聚集地。我們認(rèn)為,每個商家和品牌都應(yīng)該嘗試自播。大家面對的難題,其實(shí)首先不是流量哪里來,而是自播的能力。
建立這個能力的關(guān)鍵,就是“做了就知道,不做永遠(yuǎn)不會知道”。因?yàn)榱髁渴且粋€逐漸養(yǎng)成的過程。如何降低內(nèi)容觸達(dá)人群的難度?這就是有贊新零售在研究的課題。
過去三個月視頻號帶貨成長的非??欤覀兿嘈盼磥硪荒甑脑鲩L會更好。所以,今年有贊也通過愛逛買手店,幫助了很多達(dá)人在視頻號實(shí)現(xiàn)了帶貨變現(xiàn)。除了對接海量商品,愛逛還會為視頻號達(dá)人做人設(shè)分析、粉絲畫像分析匹配商品,同時還提供直播策劃、售后服務(wù)等等。
2)單客價(jià)值度,核心是信任連接。
有了好內(nèi)容,才能產(chǎn)生信任。如果說私域產(chǎn)權(quán)力是在擴(kuò)大連接的“廣度”,那么單客價(jià)值度就是在運(yùn)營連接的“深度”。重點(diǎn)是復(fù)購,而復(fù)購,就建立在“信任”的基礎(chǔ)上。
用什么方法呢?社群運(yùn)營,品牌D2C運(yùn)營,和會員運(yùn)營。比如,熊貓不走,一個2018年初成立的蛋糕品牌。
2020年布局私域,和有贊合作,深度運(yùn)營之后,到現(xiàn)在1年多的時間,積累了超2000萬的微信公眾號讀者,私域用戶數(shù)量超過300萬,復(fù)購用戶占比70%,用戶每年平均復(fù)購3.7次。去年,熊貓不走營收超過8億,其中私域營收占整體營收的70%。
這是怎么做到的?如何讓購買過蛋糕的用戶持續(xù)復(fù)購?
熊貓不走的經(jīng)營策略是,做會員運(yùn)營。他們推出了“熊貓會員卡”,用戶充值后,可以免費(fèi)獲得一個3鎊的四拼慕斯蛋糕,而且,在一年中,還有每周抽獎、蛋糕免費(fèi)升磅、會員日半價(jià)福利、積分換蛋糕等等特權(quán)。儲值卡推出后,會員續(xù)卡的比例也超過50%。
對于烘焙行業(yè)來說,會員儲值,是一個十分重要的場景。據(jù)有贊商家數(shù)據(jù)顯示,超過70%的烘焙商家都通過有贊,建立了會員權(quán)益體系。從技術(shù)層面來看,企業(yè)微信,是熊貓不走的主要陣地之一,通過有贊的企微助手,直接打通企微和有贊微商城。
這樣,工作人員在和客人聊天的過程中,就可以直接分享微商城的商品。還可以通過實(shí)時查看客人的購買記錄,喜好,更好地為用戶服務(wù),促進(jìn)復(fù)購。熊貓不走在企業(yè)微信渠道的成交轉(zhuǎn)化率能達(dá)到60%。
擴(kuò)大單客價(jià)值度,核心是和顧客反復(fù)建設(shè)“信任連接”。在你提供好產(chǎn)品,做好一次次服務(wù)的過程中,去積累信任。這也能為未來品類的拓展打下基礎(chǔ)。
3)顧客推薦率,核心是利益連接。
除了你的產(chǎn)品,好到讓人忍不住發(fā)朋友圈,還有什么辦法能讓更多的人愿意去傳播?甚至二次、多次傳播?有效的方法是,分銷、優(yōu)惠、裂變等等。
比如,三只松鼠,首先挑選出一些熱銷的產(chǎn)品,組合成不同主題的零食大禮包,然后去搭配湊單玩法。有一款“寵愛大禮包”很受歡迎,就把它設(shè)置為多人拼團(tuán),原價(jià)128元,拼團(tuán)后只需99元。
發(fā)放優(yōu)惠券,拼團(tuán)裂變,是很多商家都會使用的方法。目的是,讓更多人參與到銷售和營銷過程中來。
顧客推薦率,核心是和顧客之間建立“利益連接”。
整個私域經(jīng)營可以概括為:通過興趣連接、信任連接、利益連接,不斷增加私域的產(chǎn)權(quán)力、單客價(jià)值度、顧客推薦率,讓私域三角的面積不斷變大,不斷增強(qiáng)企業(yè)對于客戶資產(chǎn)的經(jīng)營能力。
私域產(chǎn)權(quán)力。單客價(jià)值度。客戶推薦率。
興趣。信任。利益。白鴉說的這三點(diǎn),和我們講的私域模型不謀而合。如何擁有自己的私域呢?
三點(diǎn):私有化、復(fù)購率、轉(zhuǎn)介紹。
私有化,要善用各種各樣的觸點(diǎn),把公域的用戶沉淀在你微信里的“私域社群”。這樣,你就能重復(fù)、低成本甚至免費(fèi)觸達(dá)他們。私有化之后,怎么做呢?
首先,用內(nèi)容去激發(fā)興趣。也就是白鴉說的興趣鏈接。
我之前講過,每次出差回家,總是有堆成小山的快遞等著我。自動剝瓜子的機(jī)器、爆米花、拌飯醬、香甜小蜜薯、掛耳咖啡......
為什么?因?yàn)槊看纬霾畹臅r候,我總是在晚上睡覺前,刷20分鐘短視頻和直播,突然,我就餓了。然后,忍不住下單了。看著看著,不知不覺,單,越下越多。我充分踏上了白鴉說的“臨睡經(jīng)濟(jì)”的趨勢,感受到“興趣”的威力。
再來看復(fù)購率和轉(zhuǎn)介紹。
想要達(dá)成復(fù)購,甚至轉(zhuǎn)介紹,那么你和客戶之間是重復(fù)博弈。我們說,單次博弈,叫陌生人經(jīng)濟(jì)。新聞報(bào)道里經(jīng)常出現(xiàn)的宰客現(xiàn)象,其實(shí),就是因?yàn)槟銈冎g,也許就做這一回生意,你們是陌生人。而重復(fù)博弈,你做的是熟人生意。
熟人生意是,他就是你家門口的超市,菜場,他如果敢坑你一次,你再也不會去第二次了,不但你不去,你還會讓鄰居們都不要去。所以,私域經(jīng)營的關(guān)鍵,是建立熟人關(guān)系,去獲得信任。因?yàn)樾湃?,你的?yōu)惠、拼團(tuán)、裂變等等營銷,才會越做越成功。
最后的話
有贊9年,一路走來,始終堅(jiān)持信念,向著愿景:成為商家服務(wù)領(lǐng)域里最被信任的“引領(lǐng)者”和“陪伴者”、“賦能者”。
這個戰(zhàn)略不是空談,戰(zhàn)略的背后是:
1,精準(zhǔn)的研究能力,塑造戰(zhàn)略眼光;
2,夯實(shí)的技術(shù)能力,承接戰(zhàn)術(shù)打法;
3,強(qiáng)大的服務(wù)能力,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值;
4,開放包容的心態(tài),擁抱所有生物。
這樣,才能慢慢長成一顆大樹,一片森林,這叫做生態(tài)。如今的有贊,更像一個生態(tài)。每年的生態(tài)大會,就是有贊的年度匯報(bào),把他們看到的行業(yè)變化,對未來的觀點(diǎn)和判斷,集中匯報(bào)給大家。陪伴大家的成長。
想做好私域,記住三個詞:
興趣。信任。利益。
希望白鴉的分享,也能帶給你一些啟發(fā)。祝福有贊,用夯實(shí)的技術(shù),戰(zhàn)略眼光,持續(xù)為客戶、為社會、也為自己創(chuàng)造價(jià)值。祝福所有的行業(yè)引領(lǐng)者,所有的商家,在時代的浪潮下,攜手前行。

作者:劉潤,潤米咨詢創(chuàng)始人,商業(yè)類頭部公眾號《劉潤》、50萬學(xué)員《5分鐘商學(xué)院》主理人,前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān),國內(nèi)知名商業(yè)顧問。
出處:【劉潤】微信公眾號(ID:runliu-pub),一個洞察商業(yè)本質(zhì)的公眾號。
圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場。
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