1年“狂燒”80億補(bǔ)貼,內(nèi)容平臺(tái)還撐得住嗎?(內(nèi)容運(yùn)營(yíng)如何做好留存)

如果只靠降低內(nèi)容成本,是不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的,平臺(tái)需要在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)這件事上,更“拼”一些,去考慮留存和收入的雙增長(zhǎng)。



作者 |魏宇卓
來(lái)源 |運(yùn)營(yíng)研究社(ID: U_quan)


最近,一些 B站 UP 主開(kāi)始在社交媒體上反饋:創(chuàng)作者激勵(lì)改版,收入下降明顯,最高跌幅達(dá)90%。


圖源:B站


究其原因,運(yùn)營(yíng)社猜測(cè):B站無(wú)法再“大手筆”花錢補(bǔ)貼創(chuàng)作者了。


根據(jù) bilibili 2021 年 Q4 及全年財(cái)報(bào)顯示,其 Q4 營(yíng)業(yè)成本有一半是花在了內(nèi)容激勵(lì)計(jì)劃上。預(yù)估 2021 全年,B站在這塊大約支出了 80 億。


圖源:bilibili 2021 Q4 及全年財(cái)報(bào)


要知道,B站全年?duì)I收只有 193.8 億,全年凈虧損高達(dá) 68 億,分成成本給 B站帶來(lái)了不少的壓力,壓縮了盈利空間。


圖源:bilibili 2021 Q4 及全年財(cái)報(bào)


但是,如果只靠降低內(nèi)容成本,是不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的,平臺(tái)需要在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)這件事上,更“拼”一些,去考慮留存和收入的雙增長(zhǎng)。


在上一期《商業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南》欄目中,運(yùn)營(yíng)社談?wù)摰搅?RRA 模型的第二個(gè)環(huán)節(jié)「R - 留存」,講述了留存與營(yíng)收“雙向互助”的關(guān)系,并提到了第一個(gè)留存策略「用戶分群留存(點(diǎn)擊查看)。



這篇文章,我們將帶著三個(gè)問(wèn)題講述留存的第二個(gè)策略「內(nèi)容運(yùn)營(yíng)留存」,幫助伙伴們掌握既能做好留存、又能持續(xù)變現(xiàn)的能力。


內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與留存、變現(xiàn)的關(guān)系是什么?
如何運(yùn)營(yíng)「內(nèi)容」助力留存、商業(yè)化 ?
有什么工具可以幫助優(yōu)化內(nèi)容的留存與變現(xiàn)效率?



01

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與留存、變現(xiàn)的關(guān)系?


過(guò)去,不少內(nèi)容運(yùn)營(yíng),是通過(guò)「內(nèi)容視角」和「用戶視角」來(lái)對(duì) App 做留存。


一方面,基于內(nèi)容視角,運(yùn)營(yíng)人員采用的方式是通過(guò)搭建內(nèi)容池,按照「算法」或「人工」的方式把內(nèi)容推薦給用戶。讓用戶在產(chǎn)品中看到自己需要和感興趣的內(nèi)容,既留存住用戶,又能增加用戶的使用時(shí)長(zhǎng)。



另一方面,運(yùn)營(yíng)人員以「用戶增長(zhǎng)」的邏輯去做內(nèi)容運(yùn)營(yíng),即先按照「用戶生命周期」進(jìn)行用戶分層,再針對(duì)性地推送不同的內(nèi)容,將用戶一步一步引導(dǎo)成為平臺(tái)里的核心用戶。



無(wú)論是「內(nèi)容視角」還是「用戶視角」,在做留存的過(guò)程中,都需要投入巨大的成本和精力,如果我們并沒(méi)有通過(guò)「留存」助力 App 實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng),那么這樣的留存是不完美的。



為了讓整個(gè)產(chǎn)品更可持續(xù)、健康的發(fā)展,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)需要在做留存的基礎(chǔ)上,增加「變現(xiàn)」相關(guān)的思考:


內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是怎么和「變現(xiàn)」關(guān)聯(lián)起來(lái)的?
怎么樣才能獲得更多可「變現(xiàn)」的精準(zhǔn)用戶?



那么,對(duì)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),則意味著要從產(chǎn)品的「原生型內(nèi)容」生產(chǎn)和分發(fā),開(kāi)始關(guān)注用于促進(jìn)營(yíng)收增長(zhǎng)的「廣告型內(nèi)容」以及用于促進(jìn)用戶增長(zhǎng)的「買量型內(nèi)容」。


買量?jī)?nèi)容:面向外部用戶進(jìn)行投放獲客的內(nèi)容;
原生內(nèi)容:App 內(nèi)部原生的內(nèi)容池,包含 UGC、PGC 等;
廣告內(nèi)容:面向內(nèi)部用戶用來(lái)變現(xiàn)的內(nèi)容。


比如,B站會(huì)通過(guò)外部 App(以知乎舉例)分發(fā)「買量型內(nèi)容」,在B站的 App 內(nèi)運(yùn)營(yíng)「原生型內(nèi)容」和「廣告型內(nèi)容」。


圖源:B站/知乎 App截圖


這種既關(guān)注「原生型內(nèi)容」又關(guān)注「買量型內(nèi)容」、「廣告型內(nèi)容」的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),做到了與留存、變現(xiàn)的深度捆綁,我們也可以稱之為商業(yè)化視角下的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。


那么,運(yùn)營(yíng)到底如何運(yùn)營(yíng)好這三者內(nèi)容,做到留存、變現(xiàn)效率的有效提升呢?



02

如何運(yùn)營(yíng)「內(nèi)容」助力留存、變現(xiàn)


將商業(yè)化視角下的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)進(jìn)行流程梳理后,會(huì)發(fā)現(xiàn)形成了一個(gè)商業(yè)增長(zhǎng)閉環(huán)。


App 通過(guò)投放買量型內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶「增長(zhǎng)」、廣告型內(nèi)容實(shí)現(xiàn)「變現(xiàn)」、原生型內(nèi)容實(shí)現(xiàn)「留存」。各個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立,卻又互有關(guān)聯(lián)。



我們可以針對(duì)不同的「內(nèi)容」開(kāi)展精細(xì)化運(yùn)營(yíng),達(dá)成「留存」和「變現(xiàn)」的目標(biāo)。


1)買量型內(nèi)容:如何抓住精準(zhǔn)用戶?


基于買量流程,我們可以延伸出來(lái)幾個(gè)問(wèn)題,然后逐一思考:



首先,我們要拿出什么內(nèi)容去投放?


我們可以用符合平臺(tái)調(diào)性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去拉新,篩選更符合平臺(tái)的新用戶,進(jìn)而在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作中更有效地留住他們,比如:


某游戲:故事性內(nèi)容,彰顯游戲趣味性;
拼多多:9.9 元搶蘋果十三,符合拼多多“砍一刀”的特性;
得物:打折買潮流款式鞋子,符合得物是一個(gè)潮牌購(gòu)物社區(qū)。


圖源:抖音截圖


其次,運(yùn)營(yíng)也要根據(jù)投放平臺(tái),調(diào)整用于買量的內(nèi)容,抓住精準(zhǔn)用戶,從源頭上提升效率,節(jié)約投放成本。


比如,在抖音和快手投放短視頻和直播類內(nèi)容,在小紅書投放圖文種草類內(nèi)容,在大眾點(diǎn)評(píng)投放用戶曬單類內(nèi)容,這些符合平臺(tái)特色的內(nèi)容,均有利于提升投放買量效果。


最后,關(guān)注 CPA 和用戶價(jià)值。


關(guān)注 CPA 的意義不言而喻,它代表著你花了多少錢去增長(zhǎng)流量。


關(guān)注用戶價(jià)值,意味著你需要持續(xù)關(guān)注每個(gè)渠道來(lái)的用戶留存率以及 LTV、ARPU 等數(shù)值,篩選出高質(zhì)量的渠道,抓住最有消費(fèi)意愿的用戶。


2)原生型內(nèi)容:如何留住現(xiàn)有用戶?


關(guān)于原生內(nèi)容的運(yùn)營(yíng),我們也可以延伸出來(lái)幾個(gè)問(wèn)題:



首先,盤清楚產(chǎn)品內(nèi)的原生型內(nèi)容有什么?


建立內(nèi)容池,根據(jù)內(nèi)容的類型、主題、關(guān)鍵詞進(jìn)行內(nèi)容特征分析,并且進(jìn)行分類。


比如,B站會(huì)按照「主題」進(jìn)行分區(qū),搭建了包含動(dòng)畫、鬼畜、影視、美食等 20 多個(gè)區(qū)的龐大內(nèi)容池。


圖源:B站


其次,盤清楚用戶喜歡看什么?


我們可以通過(guò)「靜態(tài)信息」和「動(dòng)態(tài)信息」去深度了解用戶,判斷用戶的長(zhǎng)期興趣是什么。


靜態(tài)信息:用戶畫像和人口統(tǒng)計(jì)信息,比如性別年齡、關(guān)注話題等信息。
動(dòng)態(tài)信息:包括用戶在瀏覽和搜索過(guò)程中有沒(méi)有點(diǎn)擊、有沒(méi)有深度行為等類似的用戶反饋。



最后,該如何將內(nèi)容推送給用戶?


我們不妨從「用戶活躍度」和「用戶內(nèi)容消費(fèi)目標(biāo)」對(duì)用戶進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)意愿度分群,再分別采用不同的容分發(fā)策略。


比如,針對(duì)「低活躍度且內(nèi)容消費(fèi)模糊」的用戶,就需要用 PUSH 等方式去觸達(dá);針對(duì)「高活躍度內(nèi)容消費(fèi)模糊」的用戶,則可以在信息流中進(jìn)行內(nèi)容推薦。



3)廣告型內(nèi)容:如何更高效地變現(xiàn)?


針對(duì)于變現(xiàn)流程,我們可以繼續(xù)通過(guò)提問(wèn)來(lái)進(jìn)行思考:



首先,什么樣的變現(xiàn)內(nèi)容,用戶最容易接受?


一般來(lái)說(shuō),廣告也分內(nèi)外部?jī)煞N:


內(nèi)部廣告是 App 內(nèi)的創(chuàng)作者和商家進(jìn)行商務(wù)合作,平臺(tái)從中分成的廣告。


比如像小紅書和 B站,都分別有蒲公英和花火平臺(tái),來(lái)幫助創(chuàng)作者和商家進(jìn)行合作。


圖源:App 截圖


因?yàn)橛袆?chuàng)作者和消費(fèi)者之間的信任加成,用戶比較容易接受此類廣告,且不易造成用戶流失。


外部廣告,即來(lái)自于廣告主或第三方廣告平臺(tái)的廣告內(nèi)容。


圖源:B站官網(wǎng)、Wifi萬(wàn)能鑰匙截圖


這類廣告內(nèi)容,把握不好“尺度”的情況下,很容易導(dǎo)致用戶流失,所以,就需要考慮廣告的樣式和廣告的內(nèi)容,布局原生廣告。


原生廣告,就是結(jié)合了平臺(tái)特征、用戶和視覺(jué)體驗(yàn)、內(nèi)容環(huán)境之后刻意進(jìn)行修飾的一種廣告形態(tài),其特色是自然和不易察覺(jué)。


第一:讓「廣告樣式」更原生。


我們之前講過(guò),現(xiàn)在的廣告樣式有很多,比如說(shuō)開(kāi)屏廣告、信息流廣告、banner 廣告、激勵(lì)視頻廣告和插屏廣告等等。



但必須通過(guò)找到最適合產(chǎn)品形態(tài)的廣告樣式,比如,美團(tuán)設(shè)置的信息流廣告,如果不仔細(xì)觀察,很難察覺(jué),都基本符合了原生廣告的特點(diǎn)。


圖源:美團(tuán)App


第二:讓「廣告內(nèi)容」更原生。


讓廣告內(nèi)容更貼近原生內(nèi)容,比如抖音中通過(guò)游戲直播和短劇分發(fā)廣告。


圖源:抖音


最后,如何評(píng)估內(nèi)容變現(xiàn)效率?


整個(gè)內(nèi)容變現(xiàn)過(guò)程,可以用一個(gè)公式總結(jié):


收益 = 展示量 * eCPM



其中,影響展示量的因素是「負(fù)載率」和「填充率」,也就是產(chǎn)品中用來(lái)售賣的流量比例及這些廣告位的被成功售賣的比例。


eCPM 是用來(lái)反映 App 的「盈利能力」的指標(biāo)。eCPM 越高,App 變現(xiàn)能力就越強(qiáng)。而決定  eCPM 的高低則有多個(gè)影響因子,例如所屬行業(yè)、廣告樣式、定價(jià)模式、廣告質(zhì)量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等等。


總結(jié)一下,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)需要在做留存的基礎(chǔ)上,增加「變現(xiàn)」相關(guān)的思考,從三類內(nèi)容做切入點(diǎn),做到留存、變現(xiàn)效率的有效提升 。



03

有什么工具可以提升內(nèi)容的

留存與變現(xiàn)效率?


讀到這里,相信大家已經(jīng)清楚什么是商業(yè)化視角下的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),以及如何通過(guò)「內(nèi)容」留住用戶并創(chuàng)造營(yíng)收。


為了實(shí)現(xiàn)更好地通過(guò)內(nèi)容對(duì)用戶進(jìn)行「留存」和「變現(xiàn)」,我們要關(guān)注以下 3 類工具:


1、對(duì)用戶來(lái)源進(jìn)行分析的工具;
2、可提供海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的工具;
3、可提升變現(xiàn)效率的工具。


第一類,對(duì)用戶來(lái)源進(jìn)行分析的工具。


這類工具,可以幫助我們分析外部用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在海外,有  App Growing、Big Spy 等工具,可以追蹤 Facebook、Twitter、Pinterest、Instagram、Yahoo 等媒體的廣告數(shù)據(jù)。


圖片來(lái)源:Big Spy官網(wǎng)


在國(guó)內(nèi),有穿山甲的「增長(zhǎng)參謀」,可以統(tǒng)計(jì)到內(nèi)容在不同投放渠道的買來(lái)的用戶 ROI、LTV、留存率等數(shù)據(jù),不僅可以評(píng)估內(nèi)容買量的效果,還可以幫助運(yùn)營(yíng)人員篩選出好渠道,從渠道源頭找到價(jià)值最優(yōu)的用戶。


圖片來(lái)源:穿山甲幫助中心


第二類,可提供海量?jī)?nèi)容的工具。


對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)作內(nèi)容,不是件容易的事,不僅費(fèi)時(shí),還費(fèi)錢。有一個(gè)方法是,可以通過(guò)接入廣告平臺(tái)獲取外部?jī)?nèi)容,打造內(nèi)容型功能。比如,工具類軟件外接視頻內(nèi)容,打造視頻模塊,成為“工具 + 短視頻”型App。



海外就有很多提供內(nèi)容的工具,比如谷歌 Google 整合了其下面的所有媒體資源,包括 Google Play、Google 以及其搜索合作伙伴、GDN(網(wǎng)盟)、YouTube 等媒體資源,并專門為 App 推出 App Campaign,提供內(nèi)容資源。


運(yùn)營(yíng)社了解到,穿山甲曾在年初對(duì)外透露今年會(huì)將體系里的短視頻、直播等內(nèi)容資源進(jìn)行打包,幫助開(kāi)發(fā)者打造內(nèi)容型 App。


圖片來(lái)源:公眾號(hào)@穿山甲服務(wù)平臺(tái)


第三類,變現(xiàn)階段,提升變現(xiàn)效率的工具。


在廣告內(nèi)容形式上,可采用更適配的廣告樣式,目前國(guó)內(nèi)的廣告服務(wù)平臺(tái)均提供了豐富的廣告樣式,比如穿山甲提供了 8 種廣告樣式,可以適配大部分場(chǎng)景,在保障用戶體驗(yàn)的同時(shí),獲得更高的流量變現(xiàn)收益。


圖片來(lái)源:穿山甲官網(wǎng)


同時(shí),在廣告運(yùn)營(yíng)工具上,可以選擇廣告聚合工具(比如GroMore)以及可以獲得更高廣告報(bào)價(jià)的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)工具(Bidding)。


另外,針對(duì)不同的用戶提供不同的變現(xiàn)內(nèi)容,也能實(shí)現(xiàn)兼顧用戶體驗(yàn)和變現(xiàn)效率。



對(duì)于高付費(fèi)意愿用戶推薦適配的付費(fèi)資源,減少?gòu)V告,提升付費(fèi)率和付費(fèi)收入,對(duì)于低付費(fèi)意愿的用戶提供激勵(lì)廣告,讓用戶免費(fèi)獲得增值服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)用戶的留存與變現(xiàn),穿山甲提供的用戶運(yùn)營(yíng)工具「智能分層」可以幫助運(yùn)營(yíng)輕松實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程。



04 

結(jié)語(yǔ)


商業(yè)化視角下的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),不再是簡(jiǎn)單的做內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容分發(fā),而且通過(guò)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶獲取和留存、變現(xiàn)的完整過(guò)程,做到讓留存效果更佳和更可持續(xù)。



通過(guò)內(nèi)容吸引精準(zhǔn)用戶,做到更好的用戶留存,通過(guò)變現(xiàn)創(chuàng)造收入,投入生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)用戶留存的更多更好的內(nèi)容。


《商業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南》系列專欄的下一期,我們將聚焦 RRA 模型中的第三個(gè) 「A-引流」,深度講解如何快速實(shí)現(xiàn)「流量增長(zhǎng)」,同樣的你將看到商業(yè)化視角下的全新的投放方法與工具。




文章來(lái)源:作者:魏宇卓。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)研究社,70萬(wàn)人都在關(guān)注的運(yùn)營(yíng)垂直媒體&服務(wù)平臺(tái),公眾號(hào) ID:U_quan

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