線上GMV達(dá)到19億,一躍成為估值最高的內(nèi)衣品牌,TA是如何做到的(蕉內(nèi)是如何搭建私域體系的)

蕉內(nèi)16年創(chuàng)立,17年正式上線首款產(chǎn)品,連續(xù)5年銷(xiāo)售額增速超100%,線上GMV達(dá)19億元。2020年底,蕉內(nèi)估值高達(dá)25億元,成為近十年來(lái)估值最高的內(nèi)衣公司。蕉內(nèi)早在品牌爆發(fā)增長(zhǎng)之初,就開(kāi)始對(duì)私域以及會(huì)員體系進(jìn)行建設(shè)和改革。截止去年雙十一,蕉內(nèi)總用戶超過(guò)1000萬(wàn)。

近年來(lái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)內(nèi)衣的需求量穩(wěn)步增長(zhǎng),擁有龐大的市場(chǎng)空間。又隨著新消費(fèi)的升級(jí),給眾多新銳消費(fèi)品牌的崛起提供了機(jī)會(huì)。


這些有著互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌陸續(xù)打出差異化概念,從傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌中搶占下市場(chǎng),蕉內(nèi)就是其中的代表。


蕉內(nèi)16年創(chuàng)立,17年正式上線首款產(chǎn)品,連續(xù)5年銷(xiāo)售額增速超100%,線上GMV達(dá)19億元。2020年底,蕉內(nèi)估值高達(dá)25億元,成為近十年來(lái)估值最高的內(nèi)衣公司。


蕉內(nèi)早在品牌爆發(fā)增長(zhǎng)之初,就開(kāi)始對(duì)私域以及會(huì)員體系進(jìn)行建設(shè)和改革。截止去年雙十一,蕉內(nèi)總用戶超過(guò)1000萬(wàn)。


那么蕉內(nèi)是如何搭建私域體系去承載和運(yùn)營(yíng)用戶,下面就為大家拆解。


本文目錄如下:

1、案例背景
2、私域引流拆解
3、人設(shè)IP拆解
4、會(huì)員體系拆解
5、亮點(diǎn)與不足




01 

案例背景


1、案例簡(jiǎn)介

蕉內(nèi),成立于2016年,17年正式上線首款產(chǎn)品。是三立人(深圳)科技有限公司注冊(cè)的服裝品牌。圍繞人多種場(chǎng)景下的體感問(wèn)題,蕉內(nèi)重新設(shè)計(jì)了包括內(nèi)衣、襪子、防曬、保暖、家居服等生活基本款。


到2020年,連續(xù)5年銷(xiāo)售額增速超100%;2021年,線上GMV達(dá)19億元。



2、市場(chǎng)規(guī)模

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,到2021年底,中國(guó)的內(nèi)衣消費(fèi)需求量超過(guò)170萬(wàn)件,市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)4400億。消費(fèi)者在線上的成交達(dá)到43.2%,其中天貓的滲透率最高,年消費(fèi)者數(shù)量超過(guò)3億。


3、用戶畫(huà)像

蕉內(nèi)用戶群體主要是24-40歲的用戶群體。其中56%是女性,44%是男性。主要分布在廣州、上海等一、二線城市。




02 

私域引流拆解


1、小程序
在小程序首頁(yè),設(shè)置了企微添加入口。

具體路徑:小程序主頁(yè)面 --點(diǎn)擊【立即添加】 --掃二維碼--添加企微



2、抖音

蕉內(nèi)在抖音建立了賬號(hào)矩陣,總粉絲超過(guò)70多萬(wàn)粉絲。其中主賬號(hào)【Bananain蕉內(nèi)旗艦店】,有47.3萬(wàn)粉絲。


視頻內(nèi)容產(chǎn)品介紹、品牌宣傳、直播推廣等。主賬號(hào)每天8:00-15:00以及20:00-00:00都會(huì)開(kāi)啟直播,由主播口播引導(dǎo)用戶下單。


另外,賬號(hào)主頁(yè)設(shè)置粉絲群入口,點(diǎn)擊即可跳轉(zhuǎn)到加群頁(yè)面。



3、小紅書(shū)

蕉內(nèi)在小紅書(shū)有3.3w粉絲,主要筆記內(nèi)容包括產(chǎn)品介紹、活動(dòng)宣傳、日常漫畫(huà)、互動(dòng)有禮等。



在賬號(hào)主頁(yè)內(nèi)有對(duì)線下門(mén)店引流,點(diǎn)擊【線下門(mén)店】即可跳轉(zhuǎn)到門(mén)店推廣板塊,主要是小紅書(shū)博主為線下門(mén)店做推廣。



4、微博

蕉內(nèi)在微博粉絲數(shù)25.1w,轉(zhuǎn)評(píng)贊477.2w。主要內(nèi)容是宣傳品牌、產(chǎn)品介紹、每日互動(dòng)話題等。


賬號(hào)主頁(yè)設(shè)置了社群入口,點(diǎn)擊即可跳轉(zhuǎn)到加群頁(yè)面。





03 

員工IP拆解


蕉內(nèi)在布局私域的過(guò)程中,十分注重IP的打造,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:自有IP、聯(lián)名IP、員工IP。

1、自有IP

蕉內(nèi)的自有IP設(shè)計(jì)為一個(gè)“香蕉”的形象,同時(shí)它還是一個(gè)抽象的“內(nèi)”字,與品牌名稱相呼應(yīng)。


logo以黃黑為主,這也是蕉內(nèi)的代表色,公眾號(hào)、小程序等都以黃黑為主色調(diào)。


2、聯(lián)名IP

蕉內(nèi)在各類(lèi)產(chǎn)品中,積極開(kāi)展品牌聯(lián)名,推出系列產(chǎn)品。例如與王者榮耀、海綿寶寶、VIVICAT等IP進(jìn)行跨界融合,實(shí)現(xiàn)吸引不同受眾的用戶群體,并能讓他們自發(fā)傳播。



3、員工IP
蕉內(nèi)通過(guò)企業(yè)微信建立用戶與私域的連接,每一位員工微信都成為對(duì)外輸出的窗口,以添加的員工為例:

昵稱:Bananain蕉內(nèi)019(阿蕉)

頭像:蕉內(nèi)的自有IP形象

角色定位:朋友

自動(dòng)歡迎語(yǔ):第一時(shí)間提醒朋友圈福利活動(dòng),并引導(dǎo)用戶進(jìn)入小程序商場(chǎng)

朋友圈內(nèi)容:一天發(fā)布1~2條,主要為產(chǎn)品推廣、活動(dòng)宣傳、品牌宣傳等



?


04 

會(huì)員體系拆解


2021年,蕉內(nèi)投入10%的運(yùn)營(yíng)人手進(jìn)行會(huì)員體系升級(jí)。從加入會(huì)員、會(huì)員復(fù)購(gòu)、會(huì)員大促爆發(fā)等維度精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)后,蕉內(nèi)會(huì)員貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)200%。據(jù)了解,會(huì)員客單價(jià)是非會(huì)員客單價(jià)的1.5倍以上,復(fù)購(gòu)率比非會(huì)員高30%以上。


目前蕉內(nèi)在微信小程序和電商平臺(tái)中有會(huì)員的體系,兩者都是成長(zhǎng)型會(huì)員+積分的體系,福利的內(nèi)容略微會(huì)有不同。


1、小程序會(huì)員體系
1)成長(zhǎng)型會(huì)員

蕉內(nèi)的成長(zhǎng)會(huì)員分為3個(gè)等級(jí),不同等級(jí)享受權(quán)益不同:

3系會(huì)員:注冊(cè)入會(huì)即可成為,長(zhǎng)期有效。享受福利:購(gòu)物積分(1元=1積分)、生日福利(10元禮券)、每周三會(huì)員日。

5系會(huì)員:1年內(nèi)累計(jì)金額滿500元,1年內(nèi)無(wú)成功消費(fèi)降為3系。享受福利:購(gòu)物積分(1元=1.2積分)、生日福利(30元禮券)、每周三會(huì)員日。

7系會(huì)員:1年內(nèi)累計(jì)金額滿2000元,1年內(nèi)無(wú)成功消費(fèi)降為5系。享受福利:購(gòu)物積分(1元=1.5積分)、生日福利(50元禮券)、每周三會(huì)員日。


2)儲(chǔ)值會(huì)員

用戶在小程序內(nèi),可選擇充值購(gòu)物金,充值越多返現(xiàn)越多。例如,充值500送20元,充值1000送50元,充值2000送150元。



3)積分體系
在小程序內(nèi)可以通過(guò)消費(fèi),或者完成簽到任務(wù)獲得積分。積分可以兌換優(yōu)惠券、權(quán)益卡、換購(gòu)商品等。


2、電商平臺(tái)會(huì)員體系
1)成長(zhǎng)型會(huì)員

蕉內(nèi)的成長(zhǎng)會(huì)員分為3個(gè)等級(jí):

3系會(huì)員:無(wú)門(mén)檻入會(huì)

5系會(huì)員:累計(jì)消費(fèi)金額介于500-2000元之間即可升級(jí),1年內(nèi)無(wú)成功消費(fèi)降為3系。

7系會(huì)員:累計(jì)金額大于2000元即可升級(jí),1年內(nèi)無(wú)成功消費(fèi)降為5系。

會(huì)員等級(jí)越高權(quán)益越多,具體權(quán)益包括:會(huì)員專(zhuān)享券、會(huì)員優(yōu)先購(gòu)、0元抽獎(jiǎng)、會(huì)員秒殺、積分兌換、群聊福利、0元試用、會(huì)員生日禮等。


2)儲(chǔ)值會(huì)員
用戶可選擇充值購(gòu)物金,充的越多,贈(zèng)的越多。如,充值800元得830元,充值1500得1580,充值3000元得3180元。



3)積分體系
用戶可以通過(guò)消費(fèi)、簽到、邀請(qǐng)好友等方式獲取積分。積分可換購(gòu)產(chǎn)品。




05 

亮點(diǎn)與不足



1、案例亮點(diǎn)
1)精細(xì)化用戶私域
蕉內(nèi)將會(huì)員體系劃分為3系、5系、7系,每個(gè)等級(jí)享受不同的權(quán)益。等級(jí)越高,權(quán)益越好,吸引用戶發(fā)展為更高的等級(jí)。


2)全渠道私域引流

蕉內(nèi)在微信、微博、抖音、小紅書(shū)等全平臺(tái)鋪設(shè)電商店鋪,將社交與電商結(jié)合在一起。公域做獲客,私域做轉(zhuǎn)化,將用戶快速沉淀在私域中。

2、案例不足
1)缺少社群運(yùn)營(yíng)
蕉內(nèi)缺乏對(duì)社群的運(yùn)營(yíng),當(dāng)用戶交易結(jié)束后,品牌與用戶的關(guān)系鏈就會(huì)弱化,很難與用戶保持長(zhǎng)久的關(guān)系。曝光量不足,也很難引導(dǎo)用戶創(chuàng)造復(fù)購(gòu)。

2)裂變活動(dòng)較少
蕉內(nèi)在渠道內(nèi)缺少裂變活動(dòng),單靠用戶自發(fā)推薦和分享,很難吸收和轉(zhuǎn)化更多的超級(jí)用戶。品牌需要設(shè)置更多的裂變活動(dòng),引導(dǎo)用戶去分享和推薦產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)超低成本獲得用戶增長(zhǎng)。


文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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