3天GMV破3200萬(wàn),抖音開(kāi)放平臺(tái)助力經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)(各行業(yè)品牌如何借用抖音開(kāi)放平臺(tái)做好產(chǎn)品高效運(yùn)營(yíng))
大會(huì)中,抖音開(kāi)放平臺(tái)提出將聚焦“開(kāi)放理念和開(kāi)放原則”,為大家全面展現(xiàn)開(kāi)放公允、連接高效、共創(chuàng)生機(jī)的開(kāi)放平臺(tái)新生態(tài),助力抖音開(kāi)發(fā)者和經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)數(shù)字化新增長(zhǎng)。這對(duì)關(guān)注抖音生意機(jī)會(huì)的伙伴來(lái)說(shuō),可算是一個(gè)好消息。
9 月 6 日,抖音開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者大會(huì)召開(kāi)。在大會(huì)中,抖音開(kāi)放平臺(tái)提出將聚焦“開(kāi)放理念和開(kāi)放原則”,為大家全面展現(xiàn)開(kāi)放公允、連接高效、共創(chuàng)生機(jī)的開(kāi)放平臺(tái)新生態(tài),助力抖音開(kāi)發(fā)者和經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)數(shù)字化新增長(zhǎng)。
這對(duì)關(guān)注抖音生意機(jī)會(huì)的伙伴來(lái)說(shuō),可算是一個(gè)好消息。
我們觀察到了,生活服務(wù)、到綜、到餐、酒旅等團(tuán)購(gòu)行業(yè)里很多都借助抖音開(kāi)放平臺(tái),在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)了飛躍。
「書(shū)亦燒仙草」使用小雪花(小程序)首次直播,即獲得 450w+ 觀看人數(shù), 1600w+ 交易額,56w+ 新增會(huì)員; 「要出發(fā)」端午節(jié)前 3 日 + 端午節(jié)期間,6 天銷(xiāo)售額合計(jì)超過(guò) 200 萬(wàn) GMV,日均 38 萬(wàn) GMV,銷(xiāo)量穩(wěn)居旅行社第一名;6 月底到 8 月中下旬期間,日均都過(guò)百萬(wàn)
為什么團(tuán)購(gòu)行業(yè)的品牌與商家紛紛進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?抖音開(kāi)放平臺(tái)在幫助商家轉(zhuǎn)型的過(guò)程中提出了怎樣的經(jīng)營(yíng)方案?經(jīng)營(yíng)者又該如何借用抖音開(kāi)放平臺(tái)高效運(yùn)營(yíng)?
武漢的老陸是一位餐飲行業(yè)從業(yè)者,高光時(shí),開(kāi)了整整 7 家分店??蛇@兩年,生意卻下滑得厲害,不得已,只能將一半的分店關(guān)閉,然而即使如此,剩余門(mén)店的食客的數(shù)量也大不如前。
“這幾年我們也做過(guò)一些促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu),初期是有一些流量,可是這些顧客往往都是過(guò)來(lái)吃個(gè)團(tuán)餐,基本沒(méi)有再來(lái)第二次。”
老陸說(shuō),“后來(lái)我有個(gè)侄子,他思路活,建議我搞餐飲直播和把點(diǎn)餐系統(tǒng)升級(jí),可這些新東西,我哪里懂呀?搞了一陣,沒(méi)啥成效,也就停了?!?/span>
老陸面臨的難題不是孤例,而是當(dāng)下不少團(tuán)購(gòu)到店商家面臨的通病。
團(tuán)購(gòu)行業(yè)包含了生活服務(wù)、到綜、到餐、酒旅等細(xì)分領(lǐng)域,它們最是直面線下流量短缺的難題,所以擁抱數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng),也成了他們的必選項(xiàng)。
然而,轉(zhuǎn)型數(shù)字化經(jīng)營(yíng)并不容易,希望開(kāi)展團(tuán)購(gòu)到店業(yè)務(wù)的商家往往遇上三大難題:
流量的難題:不會(huì)拍視頻,不會(huì)做內(nèi)容,更不懂引流。 經(jīng)營(yíng)的難題:轉(zhuǎn)化率低,觸達(dá)用戶方式單一,一次客戶難以拓展成長(zhǎng)期客戶。 技術(shù)的難題:不懂技術(shù),難以提高運(yùn)營(yíng)效率。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是提高拉新、種草效率和提升交易頻次正成為當(dāng)下商家的新的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
以小程序?yàn)檩d體,幫助開(kāi)發(fā)者的信息、商品和服務(wù)被抖音端內(nèi)更多人看見(jiàn)和使用,提升開(kāi)發(fā)者經(jīng)營(yíng)效率,同時(shí)為用戶提供更加豐富多元的內(nèi)容和互動(dòng)場(chǎng)景。
1)「視頻化」+「?jìng)€(gè)性推薦」,解決流量獲取難題
視頻化種草和個(gè)性化推薦是抖音開(kāi)放能力的兩大特色,也是幫助團(tuán)購(gòu)行業(yè)商家解決流量難題的重要抓手。
抖音視頻在觀看時(shí)具有「沉浸感」,具有強(qiáng)大的種草和轉(zhuǎn)化能力,可以承載不同用戶場(chǎng)景和商家經(jīng)營(yíng)訴求。而「?jìng)€(gè)性化」推薦則能夠?qū)⑸碳业膬?nèi)容和服務(wù),推送給抖音域內(nèi)最有需要的用戶。
此外,作為團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)解決方案的核心載體的「小程序」,具有超強(qiáng)的掛載能力??梢酝瑫r(shí)連接信息流內(nèi)容分發(fā)場(chǎng)景、搜索場(chǎng)景、直播場(chǎng)景、企業(yè)號(hào),幫助商家通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容直接精準(zhǔn)觸達(dá)用戶從而獲得流量,這種將興趣消費(fèi)與需求消費(fèi)下的精準(zhǔn)搜索相結(jié)合,可以提高到店消費(fèi)的核銷(xiāo)率。
2)從「路人」到「會(huì)員」,解決回訪復(fù)購(gòu)難題
很多做到店團(tuán)購(gòu)的商家,最頭疼的就是團(tuán)購(gòu)沒(méi)能帶來(lái)長(zhǎng)效用戶,用了一次團(tuán)購(gòu)券后,便再難以二次觸達(dá)。
團(tuán)購(gòu)行業(yè)商家借助抖音開(kāi)放平臺(tái)提供的小程序則可以實(shí)現(xiàn)定制化、多樣化、可復(fù)訪、可留存的交互場(chǎng)景,獨(dú)立開(kāi)展豐富用戶運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和玩法,形成新的粉絲運(yùn)營(yíng)陣地。
同時(shí),配合抖音開(kāi)放的 IM & 群聊能力,商家可以更好地沉淀和觸達(dá)客戶,有效解決持續(xù)觸達(dá)的難題。
3)從「高效」到「公平」,解決經(jīng)營(yíng)技術(shù)難題
抖音開(kāi)放平臺(tái)還提供了專業(yè)、強(qiáng)大的行業(yè)能力支持,讓團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)營(yíng)變得高效簡(jiǎn)單:
可以批量上架和管理商品以保障操作的便捷;接入了擔(dān)保支付保證資金安全;交易前端模版和統(tǒng)一的訂單中心以保證用戶體驗(yàn);靈活的核銷(xiāo)組件,可幫助自營(yíng)商家將核銷(xiāo)與自身已有的 erp 或 saas 打通。
而針對(duì)不懂技術(shù)的商家,抖音開(kāi)放平臺(tái)也引入有技術(shù)保障的代開(kāi)發(fā)服務(wù)商,為有需要的商家進(jìn)行長(zhǎng)期的對(duì)接和迭代,使得開(kāi)發(fā)成本大大降低。
此外,平臺(tái)為不同行業(yè)場(chǎng)景制定清晰的、公開(kāi)的、可信賴的規(guī)則制度,促成了信賴與公平。
抖音副總裁韓尚佑說(shuō):抖音的開(kāi)放是以用戶體驗(yàn)為中心的開(kāi)放,同時(shí)抖音特色的公域推薦機(jī)制也意味著在開(kāi)放過(guò)程中必然會(huì)伴隨著秩序和規(guī)范。
形成「公平」的秩序共識(shí)之后,平臺(tái)便能充分調(diào)動(dòng)行業(yè)上下游、整合資源,出現(xiàn)更多的行業(yè)經(jīng)營(yíng)方案,形成「共創(chuàng)」的局面。
02
經(jīng)營(yíng)者如何用好抖音開(kāi)放平臺(tái)
提高自己的經(jīng)營(yíng)效率?
在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)中無(wú)論哪個(gè)細(xì)分行業(yè),都可以在抖音上開(kāi)展「獲客-留存-轉(zhuǎn)化-復(fù)訪-促活」生意經(jīng)營(yíng)。但針對(duì)于不同的參與角色(自營(yíng)商家、服務(wù)商)又有不同的策略,團(tuán)購(gòu)行業(yè)的商家和開(kāi)發(fā)者該如何借用抖音開(kāi)放平臺(tái),來(lái)提高自己的經(jīng)營(yíng)效率呢?
運(yùn)營(yíng)社就從「自營(yíng)商家」和「服務(wù)商」兩個(gè)部分來(lái)拆解。
1)以“益禾堂”為例的「自營(yíng)商家」
益禾堂是一家原創(chuàng)新式茶飲品牌,門(mén)店數(shù)量超過(guò) 5600 家,遍布全國(guó) 200 多個(gè)城市。
茶飲在團(tuán)購(gòu)中的交易模式以售賣(mài)兌換券為主。其消費(fèi)者的履約鏈路較長(zhǎng),需要在不同的 APP、訂單系統(tǒng)里面進(jìn)行操作,整體較為繁瑣。
基于此種問(wèn)題,抖音開(kāi)放平臺(tái)重點(diǎn)解決用戶核銷(xiāo)鏈路長(zhǎng)的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)于商戶商品和門(mén)店的批量管理、客戶數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行賦能。
在獲客上,基于地理位置( POI )進(jìn)行精準(zhǔn)的商品分發(fā)與廣告投放,借助本地生活達(dá)人投放以及消費(fèi)顧客的打卡互動(dòng)引導(dǎo)獲得更多本地流量的曝光。借助抖音小程序的短視頻掛載能力,抖音域內(nèi)用戶可以快速進(jìn)入到小程序頁(yè)面進(jìn)行下單。
同時(shí),在抖音上開(kāi)展全國(guó)首播,小程序 3 天就實(shí)現(xiàn)了 GMV 破 3200w 、訂單數(shù)破 400w+ 、為品牌積累會(huì)員 45w+ 。

在轉(zhuǎn)化上,通過(guò)小程序下單,訂單可直接出現(xiàn)在抖音訂單中心,用戶點(diǎn)擊使用后,可直接進(jìn)入品牌的抖音小程序完成閉環(huán)核銷(xiāo),無(wú)需復(fù)制券碼到微信小程序核銷(xiāo),這樣不僅縮短履約鏈路,也降低店員的培訓(xùn)成本和門(mén)店的排隊(duì)壓力。
在復(fù)訪和促活上,通過(guò)小程序登錄,商家可區(qū)分新老訂單和用戶緯度數(shù)據(jù),并和商家全渠道用戶會(huì)員數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)會(huì)員統(tǒng)一管理、訂單統(tǒng)一管理。
2)以“首客首享(環(huán)球影城)”為例 的「服務(wù)商」
北京首旅慧聯(lián)科技有限公司在抖音主要經(jīng)營(yíng)著首客首享抖音官方號(hào)和小程序,首客首享也是北京環(huán)球度假區(qū)門(mén)票產(chǎn)品在抖音的官方展示。其基于抖音開(kāi)放平臺(tái),推出的環(huán)球影城運(yùn)營(yíng)方案取得優(yōu)異的成果。
與其他行業(yè)不同,旅游業(yè)需要更加長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和差異化的服務(wù)。尤其是常規(guī)景點(diǎn),和熱門(mén)景點(diǎn)之間存在明顯不同,后者更重視短視頻的運(yùn)營(yíng)。
在獲客上,首客首享采取了多種方式:通過(guò)達(dá)人熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和偏攻略型的視頻,加強(qiáng)用戶種草和轉(zhuǎn)化;達(dá)人常規(guī)打卡視頻運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)熱度;官方常規(guī)日均 3 場(chǎng)直播,帶動(dòng) GMV 月均破千萬(wàn)。
在留存和轉(zhuǎn)化上,首客首享提供了差異化的服務(wù),門(mén)票類商品推出多票種,符合不同游玩需求,例如兒童票、成人票等;同時(shí)還推出了抖音獨(dú)家限時(shí)票種,例歡聚票,并提供獨(dú)享價(jià)。除此之外,首客首享還長(zhǎng)期打造熱點(diǎn)視頻,促進(jìn) POI 轉(zhuǎn)化,持續(xù)保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
在復(fù)訪和促活上,堅(jiān)持長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng),發(fā)力暑期,最終實(shí)現(xiàn)了暑期日均 GMV 破百萬(wàn)。
抖音副總裁韓尚佑就在大會(huì)中提到:環(huán)球影城的威震天在抖音火了之后,長(zhǎng)期占據(jù)抖音北京游玩打卡榜第一名,而他的小程序做的也很好,每天都能賣(mài)出上千張門(mén)票。
從流量,到變現(xiàn),抖音從“發(fā)現(xiàn)美好”,到讓大家“體驗(yàn)美好”,其優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)方案值得肯定。
03
結(jié)語(yǔ)
線下團(tuán)購(gòu),包括生活服務(wù)、到綜、到餐、酒旅等等諸多行業(yè),不同行業(yè)下還有細(xì)分的品類。
只有行業(yè)間「共智共創(chuàng)」,「不斷迭代」,才能生成適合自己的解決方案。
抖音開(kāi)放平臺(tái)可以觸達(dá)海量的抖音域內(nèi)流量,和極強(qiáng)的公域掛載能力,可以很好地解決經(jīng)營(yíng)者的流量問(wèn)題。
同時(shí),其公平且清晰的平臺(tái)規(guī)則也能夠促成良好信賴的雙贏局面,其技術(shù)支持,和個(gè)性化服務(wù),也能充分解決運(yùn)營(yíng)者們的多元需求。
更重要的是,抖音開(kāi)放平臺(tái)所積累下的各種方案,對(duì)于新入局的經(jīng)營(yíng)者,和迫切想要解決目前問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者,都是一個(gè)寶庫(kù),可以從中汲取經(jīng)驗(yàn),形成自己獨(dú)到的方法。
讓好信息、好商品、好服務(wù)在抖音生態(tài)內(nèi)被看見(jiàn),帶來(lái)生意新增量。
文章來(lái)源:作者:張知白。
本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)研究社,70萬(wàn)人都在關(guān)注的運(yùn)營(yíng)垂直媒體&服務(wù)平臺(tái),公眾號(hào) ID:U_quan
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