計劃趕不上變化 如何才能推進計劃進行

如果你覺得你的計劃不能落實,很大的原因不在于計劃制定的問題,而在于自己執(zhí)行方面的問題,不妨多反思一下。

我講一下我的計劃方法,未必是最好的,只是適合我的,供參考。

1. 周計劃,我基本上不做周計劃、月計劃,乃至年計劃,因為我認為我是比較短視的人,也是個自我吹噓”喜歡靈活“的人,太長時間的計劃,我往往沒辦法執(zhí)行,而且到具體某一天的時候,會發(fā)現(xiàn)自己要做的事情,跟當(dāng)初規(guī)劃的時候,已經(jīng)完全不一樣了,這樣周計劃、月計劃、年計劃都沒有任何的意義。

2. 我會定中長期的目標(biāo),比如年目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)。以周目標(biāo)為例,往往以任務(wù)列表的方式來做,列出本周要做的幾件事情,然后嘗試著拆分到每天里面,而后利用每天的計劃和實際工作日志跟進。在我團隊的管理中,我也用類似的方法,每周一早上會列出一周要做的、要跟進的事情,然后進行資源安排。

3. 日計劃,這是我的執(zhí)行計劃,做的方法也是相當(dāng)傳統(tǒng)的,就是先把要做的事項列出來,做個優(yōu)先排列,然后做成一個日程表,用的工具是google calendar。當(dāng)然,如果有些比較確定的事情,要安排在本周的某一天,也會在日歷里面記錄下來,算是一周的一個目標(biāo)。

4. 日計劃跟進,我會單獨創(chuàng)建一個日歷,叫做Time Record,用來記錄一天的計劃執(zhí)行情況。一般是某件事情做完,就check自己的日歷,把這段時間做的事情記錄到Time Record的日歷分類中去,對比自己的計劃執(zhí)行情況,也為了分析自己的時間使用情況。

5. 日計劃制定的時間,我常常選擇兩個點:前一天的晚上,或者當(dāng)天的一早。

6. 計劃制定當(dāng)中,需要注意,不要把時間安排的太滿,考慮意外發(fā)生的情況,以及自己執(zhí)行能力的情況。太滿的日程表,對自己的壓力很大,自己內(nèi)心會反感,爆發(fā)時容易破罐子破摔。要接受真實的自己,要一點點的改善,一點點的做到和提升,這才是習(xí)慣養(yǎng)成之道。

最后,我覺得你的計劃不能落實,很大的原因不在于計劃制定的問題,而在于自己執(zhí)行方面的問題,不妨多反思一下。


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