麥當(dāng)勞抖音本地生活業(yè)務(wù)成功案例:1天賺1000萬(wàn),超越瑞幸直播間

熱度最高、擁有男模天團(tuán)的「瑞幸直播間」竟不是第一?而榜上排名第一的竟然是麥當(dāng)勞。數(shù)據(jù)顯示,麥當(dāng)勞在雙11 預(yù)售期間賣(mài)出了價(jià)值 1000-2500 萬(wàn)元的團(tuán)購(gòu)券,后來(lái)更是創(chuàng)下單日最高 1000 萬(wàn)的超高記錄,力壓男模走秀、熱度超高的的瑞幸。麥當(dāng)勞究竟是怎么做到的?

天,麥當(dāng)勞需要更多的創(chuàng)新方式來(lái)提升業(yè)績(jī)。在這種情況下,抖音作為一個(gè)擁有龐大用戶(hù)群體和流量的平臺(tái),成為了麥當(dāng)勞尋求突破的一條途徑。

通過(guò)在抖音上開(kāi)展本地生活業(yè)務(wù),麥當(dāng)勞能夠借助抖音平臺(tái)上的流量和用戶(hù)粘性,吸引更多年輕人關(guān)注品牌,并提高銷(xiāo)售額。此外,在直播間中銷(xiāo)售電子券等產(chǎn)品,不僅能夠降低線下門(mén)店的人員和物流成本,還能夠增加用戶(hù)使用門(mén)檻,提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

2)抖音需要麥當(dāng)勞

對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),與麥當(dāng)勞合作也是一種雙向選擇。一方面,抖音需要像麥當(dāng)勞這樣具有知名度和影響力的品牌入駐平臺(tái),在增加商家數(shù)量、豐富內(nèi)容形式、提高用戶(hù)黏性等方面發(fā)揮積極作用;另一方面,通過(guò)與麥當(dāng)勞等品牌合作,在本地生活領(lǐng)域打造出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大平臺(tái)影響力和用戶(hù)群體。

總之,在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道。而對(duì)于像麥當(dāng)勞這樣已經(jīng)具備了強(qiáng)大實(shí)力和知名度的品牌來(lái)說(shuō),在抖音等新興平臺(tái)上進(jìn)行本地生活業(yè)務(wù)探索,則是一種值得嘗試的創(chuàng)新方式。
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