10%會(huì)員貢獻(xiàn)40%營(yíng)收,坐擁2000萬(wàn)會(huì)員的餐飲巨頭是如何做到的(西貝的私域運(yùn)營(yíng)拆解)

2020年疫情期間,西貝10%的私域用戶為品牌貢獻(xiàn)了40%以上的營(yíng)收,成為當(dāng)年企業(yè)逆轉(zhuǎn)盈虧的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì),西貝的付費(fèi)會(huì)員年人均復(fù)購(gòu)次數(shù)也比普通用戶高出一倍以上。今天針對(duì)西貝私域運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),為大家進(jìn)行詳細(xì)拆解。


近日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,今年4月,全國(guó)餐飲收入3751億元,同比增長(zhǎng)43.8%。而在一眾餐飲企業(yè)中,西貝莜面村是其中的佼佼者。


數(shù)據(jù)顯示,西貝最近3年間,品質(zhì)外賣業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)86%,專業(yè)兒童餐業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)415%,零售業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)257%。



據(jù)悉,西貝的私域會(huì)員從起步到成熟,一共經(jīng)歷了三個(gè)階段:


?起步期(2017-2018):2017年起,西貝開(kāi)始通過(guò)“公眾號(hào)+社群”的打法將線下客流導(dǎo)入線上,私域流量也從這一階段開(kāi)始起步。

擴(kuò)張期(2018-2021):這幾年西貝的私域會(huì)員數(shù)量高速擴(kuò)張。截至2019年,西貝的公眾號(hào)粉絲數(shù)已達(dá)到1500萬(wàn),社群用戶累計(jì)超300萬(wàn)。

成熟期(2021-至今):西貝的會(huì)員體系基本已趨于成熟,目前西貝的私域會(huì)員人數(shù)超2000萬(wàn)。?


2020年疫情期間,西貝10%的私域用戶為品牌貢獻(xiàn)了40%以上的營(yíng)收,成為當(dāng)年企業(yè)逆轉(zhuǎn)盈虧的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì),西貝的付費(fèi)會(huì)員年人均復(fù)購(gòu)次數(shù)也比普通用戶高出一倍以上。


今天針對(duì)西貝私域運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),為大家進(jìn)行詳細(xì)拆解。


本文目錄如下:
1、案例背景
2、私域IP拆解
3、流量渠道拆解
4、社群運(yùn)營(yíng)拆解
5、會(huì)員體系拆解
6、亮點(diǎn)與不足


案例背景


1、品牌簡(jiǎn)介

西貝餐飲集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,創(chuàng)始人為賈國(guó)龍。如今,西貝已成為中國(guó)頭部餐飲品牌之一。2021年,西貝榮獲“服務(wù)家庭超1億人次”及“中餐領(lǐng)先”認(rèn)證。



2、市場(chǎng)規(guī)模

中國(guó)餐飲行業(yè)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)發(fā)布的報(bào)告分析,中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模早在2020年已達(dá)6.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)了7.2%。


此外,中國(guó)餐飲行業(yè)的收入占中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例也在不斷增加,達(dá)到了12%,比上年增加了1.2個(gè)百分點(diǎn)。


預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到89000億元。


3、用戶畫像

西貝在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,主要客群是以家庭為主,客單價(jià)80-150元之間。門店主要分布在北京、上海、深圳、廣州、天津、內(nèi)蒙古、石家莊、沈陽(yáng)等省市地區(qū)。



私域IP拆解


西貝對(duì)客服微信進(jìn)行了精細(xì)化打造,兩個(gè)類別的群,一個(gè)是線上掃碼進(jìn)的社群,另一個(gè)是線下(門店)掃碼進(jìn)入的社群。企業(yè)IP,主要分享美食、發(fā)放福利、發(fā)布產(chǎn)品信息為主。


下面以我添加的企業(yè)IP為例,進(jìn)行詳細(xì)拆解。


1、人設(shè)定位

昵稱:西貝小莜仔

頭像:動(dòng)漫人物頭像

角色定位:品牌福利官、美食分享官



2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)

第一時(shí)間發(fā)送社群鏈接,并告知社群包含的福利,讓用戶及時(shí)掌握所有的價(jià)值信息。



3、朋友圈運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容頻率:每周2-3條

發(fā)布時(shí)間:不固定

朋友圈內(nèi)容:主要內(nèi)容以新品推廣、直播預(yù)告、美食推薦、節(jié)假日出游美食攻略為主。




流量渠道拆解


西貝建立以微信平臺(tái)為核心的私域矩陣,在公眾號(hào)和小程序建立私域引流渠道。另外在抖音、小紅書、B站等平臺(tái)都進(jìn)行了不同程度的私域運(yùn)營(yíng),及發(fā)放電子優(yōu)惠券。


下面拆解各個(gè)渠道的引流方式及內(nèi)容:


1、私域平臺(tái)
1)公眾號(hào)
「西貝筱面村」公眾號(hào)在打招呼語(yǔ)跟菜單欄中都設(shè)置了私域社群的引流入口,具體路徑:

公眾號(hào)菜單欄---會(huì)員福利群---掃描二維碼添加客服微信--客服邀請(qǐng)入群--進(jìn)入社群

公眾號(hào)打招呼語(yǔ)——點(diǎn)擊添加小莜仔,領(lǐng)取社群專屬券包



2)小程序
西貝有3個(gè)小程序,分別有著不同的功能,方便不同需求的用戶使用,如下:
「西貝筱面村」:主要為會(huì)員提供門店預(yù)約點(diǎn)餐、外賣、商城、親子互動(dòng)、積分兌換、儲(chǔ)值等服務(wù)。

引流路徑:

1、點(diǎn)擊掃碼進(jìn)群領(lǐng)好禮的浮窗---添加企微--邀請(qǐng)進(jìn)群

2、點(diǎn)擊我的--掃碼進(jìn)群按鈕---添加企微--邀請(qǐng)進(jìn)群

「西貝商城」:主要提供好商品、好價(jià)格、好服務(wù)。

引流路徑:會(huì)員社群功能區(qū)---添加企微---邀請(qǐng)進(jìn)群


「西貝供應(yīng)鏈門店報(bào)貨」:主要為各門店采購(gòu)貨品服務(wù)。



2、公域平臺(tái)
1)視頻號(hào)

西貝在視頻號(hào)主頁(yè)設(shè)置添加企微的觸點(diǎn),添加即可進(jìn)入社群。視頻內(nèi)容主要是以品牌宣傳,美食科普,新品上新為主。



2)小紅書

西貝在小紅書發(fā)布了1萬(wàn)+篇筆記,內(nèi)容主要以新品種草,美食制作,產(chǎn)品推廣為主,共9849個(gè)粉絲。



3)抖音

西貝在抖音建立了矩陣,4個(gè)賬號(hào)總粉絲量超過(guò)162.5萬(wàn)。視頻內(nèi)容包括品牌宣傳,新品上市、產(chǎn)品種草,情景劇等,賬號(hào)主頁(yè)都放置了官網(wǎng)的鏈接進(jìn)行引流。



4)B站

相比其他自媒體平臺(tái),西貝的b站賬號(hào)運(yùn)營(yíng)比較一般,目前只有百來(lái)個(gè)粉絲,發(fā)布內(nèi)容以公益活動(dòng)、品牌宣傳為主。




社群運(yùn)營(yíng)拆解


社群是私域中促活最有效也是最常見(jiàn)的場(chǎng)景,鐘薛高通過(guò)社群的運(yùn)營(yíng),增加產(chǎn)品的曝光和轉(zhuǎn)化。下面進(jìn)行詳細(xì)拆解:


1、社群基本信息 

群昵稱:西貝會(huì)員群

群定位:福利群

社群價(jià)值:產(chǎn)品上新通知、最新福利通知、活動(dòng)宣傳、美食種草、直播預(yù)告


2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)及群規(guī)

用戶入群后會(huì)在第一時(shí)間收到入群歡迎語(yǔ),告知社群福利。


西貝在群公告里明確寫有群規(guī)和群內(nèi)要分享的內(nèi)容。幫助用戶快速了解社群價(jià)值點(diǎn),并樹立邊界,減少日后違規(guī)的情況。



3、社群內(nèi)容

社群主要內(nèi)容包括介紹品牌福利活動(dòng)、新品推廣、直播預(yù)告等。并且內(nèi)容都有固定的安排,例如:

周二會(huì)員日:小龍蝦福利活動(dòng)(會(huì)根據(jù)季節(jié)推送)

定期美食快手分享(視頻形式)

節(jié)日福利:520直播福利活動(dòng)




會(huì)員體系拆解


如今“會(huì)員”模式在私域運(yùn)營(yíng)中早已司空見(jiàn)慣,不僅可以更好地服務(wù)優(yōu)質(zhì)用戶,還能鎖住用戶未來(lái)一段時(shí)間的消費(fèi),尤其在餐飲行業(yè)中,成長(zhǎng)會(huì)員也正在成為趨勢(shì)。


西貝的會(huì)員體系以成長(zhǎng)會(huì)員為主,以小程序的會(huì)員為例:


1、成長(zhǎng)會(huì)員

西貝的成長(zhǎng)值會(huì)員共分為4種,根據(jù)消費(fèi)額度不同等級(jí)不同,會(huì)員權(quán)益逐級(jí)遞增。成長(zhǎng)值=實(shí)際消費(fèi)金額(1元=1成長(zhǎng)值),具體權(quán)益如下:


消費(fèi)返積分:銀卡會(huì)員、金卡會(huì)員、白金會(huì)員、黑金會(huì)員

生日贈(zèng)禮:金卡會(huì)員、白金會(huì)員、黑金會(huì)員

驚喜好禮:黑金會(huì)員



2、積分體系

用戶可以通過(guò)消費(fèi)獲取積分,積分可用兌換優(yōu)惠券和菜品以及商城商品。




亮點(diǎn)與不足


最后,總結(jié)一下西貝在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)及待優(yōu)化的點(diǎn):
1)分層足夠細(xì)化:西貝的小程序和付費(fèi)會(huì)員都進(jìn)行了精細(xì)化的分層,方便各種需求的客戶使用。
2)IP號(hào)運(yùn)營(yíng)較生硬:西貝員工企微朋友圈內(nèi)容幾乎都是廣告的形式,缺乏生活化內(nèi)容,與用戶間容易產(chǎn)生距離感。

3)缺乏線下門店導(dǎo)流:西貝的新人福利沒(méi)有為線下門店導(dǎo)流,贈(zèng)送的優(yōu)惠券僅供線上商場(chǎng)使用。



END



文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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