哪有什么職場瓶頸，所謂的職場瓶頸都是沒有主動規(guī)劃能力、被動成長導(dǎo)致的。

在職場中，想要實現(xiàn)自己的目標(biāo)和成長，注重細(xì)節(jié)是非常重要的。在崗位能力樹中，每個節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是具體的、可量化的，這樣才能更清晰地了解自己需要哪些能力。同時，在搭建崗位能力樹時，也要注意平衡，不要只關(guān)注某一個方面的能力而忽略其他方面。全面發(fā)展自己，并做到“揚(yáng)長避短”，從而更好地實現(xiàn)目標(biāo)。

在確定了目標(biāo)和框架之后，就可以開始揚(yáng)長補(bǔ)短了。這一步非常重要，因為它直接關(guān)系到你是否能夠真正成長。在這一步中，你需要做兩件事情：一是發(fā)揮自己已經(jīng)擁有的優(yōu)勢；二是彌補(bǔ)自己的不足之處。

對于第一點(diǎn)來說，你需要找出自己已經(jīng)擁有的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮。比如說，在工作中你可能已經(jīng)積累了很多專業(yè)知識或者人際交往技巧等等，在搭建崗位能力樹時就可以將這些已有的優(yōu)勢列入其中，并且在日常工作中加以運(yùn)用。

對于第二點(diǎn)來說，你需要找出自己的不足之處，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行彌補(bǔ)。比如說，在工作中你可能缺乏領(lǐng)導(dǎo)力或者溝通技巧等等，在搭建崗位能力樹時就可以將這些不足之處列入其中，并且通過學(xué)習(xí)、實踐等方式進(jìn)行彌補(bǔ)。

總之，在職場上想要主動成長并實現(xiàn)目標(biāo)，必須具備規(guī)劃和執(zhí)行計劃的能力。只有通過定目標(biāo)、搭框架、揚(yáng)長補(bǔ)短三個步驟來主動成長，才能避免被動成長所帶來的種種問題和困境。