本文由網(wǎng)友投稿蟬大師ASO優(yōu)化平臺，并非我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)行的案例研究，特此申明。全文如下：Storemaven在Kabam提高應(yīng)用安裝轉(zhuǎn)換并降低用戶獲取成本的策略中發(fā)揮了重要作用。通過此ASO案例研究的結(jié)果，大家將了解到Kabam的3個方面。

本文介紹了Kabam在應(yīng)用商店優(yōu)化（ASO）方面的成功案例。Kabam是一家大型多人社交游戲開發(fā)公司，通過“免費(fèi)增值”業(yè)務(wù)模式獲得利潤。然而，在飽和的手機(jī)游戲市場中，APP網(wǎng)絡(luò)營銷成本正在飛漲，因此需要找到一種降低營銷成本的方法來增加應(yīng)用安裝量并保持較高的用戶質(zhì)量。

Kabam的營銷團(tuán)隊(duì)通過應(yīng)用在App Store上的表現(xiàn)進(jìn)行用戶行為分析與測試，并通過一個簡單的測試就有效降低了推廣成本，并從中看到巨大的利潤。他們使用Storemaven平臺進(jìn)行測試，將海報框架作為具有最大轉(zhuǎn)換潛力的資產(chǎn)之一。他們創(chuàng)建了3個版本的App Store頁面，并用幾種方法來測試不同的海報框架。

結(jié)果顯示，在基于2個渠道的2個核心行為變化后，其應(yīng)用程序的安裝轉(zhuǎn)換率較之前提升了66%。這主要是因?yàn)楦倪M(jìn)后的海報框架為用戶提供了良好的第一印象，更符合用戶對游戲期望值，并將頁面跳出率最小化，從而改善了用戶質(zhì)量并導(dǎo)致投資回報率更高。

此外，文章還指出根據(jù)第一印象做出快速決定的用戶通常不與網(wǎng)頁進(jìn)行互動。因此，在優(yōu)化海報框架時需要考慮到圖標(biāo)、標(biāo)題、視頻和圖像庫等其他元素。

總之，Kabam通過Storemaven平臺成功地實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用商店優(yōu)化，并在降低推廣成本和提高安裝轉(zhuǎn)換率方面取得了顯著成果。這個案例研究可以給其他公司提供寶貴經(jīng)驗(yàn)和啟示，幫助他們更好地推廣自己的應(yīng)用程序。