在工具類產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)人員可以做哪些輔助工作,為工具類產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變發(fā)力呢?本文將對(duì)此進(jìn)行講述,enjoy~
很多投資人及從事無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友經(jīng)常問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題:每日新款A(yù)PP如何在極短時(shí)間沖到蘋果排行榜top1,并迅速積累超過(guò)3000萬(wàn)激活用戶,燒了多少錢?我無(wú)言以對(duì)。我們挺LOW的,沒(méi)做過(guò)積分墻,沒(méi)刷過(guò)榜,甚至連市場(chǎng)渠道推廣這個(gè)職位配置都沒(méi)
相信有些朋友對(duì) aso 不是特別熟悉,我在這里做下解釋。Aso 原意是 app 在 iOS 端的優(yōu)化,后來(lái)慢慢演變成了 app 在 iOS、安卓的各個(gè)渠道的優(yōu)化。在 iOS 端,因?yàn)樘O果的 App Store 霸占了絕大多數(shù)的市場(chǎng),所以一般優(yōu)化策略都是針對(duì) App Store 市場(chǎng),而安卓端有 360、應(yīng)用寶、小米等大大小小的市場(chǎng)幾十個(gè),每個(gè)市場(chǎng)規(guī)則不僅相同,所以 iOS 端和安卓端的優(yōu)化是有很大不一樣的。
消息推送(push)是App運(yùn)營(yíng)最優(yōu)質(zhì)的渠道,運(yùn)用得當(dāng)可以幫助產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員更高效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),相反盲目得push也將帶來(lái)反作用。如何控制好消息推送(push)的“度”是每個(gè)APP運(yùn)營(yíng)人員需要學(xué)習(xí)的一門課程。
你可能聽說(shuō)過(guò)一些和移動(dòng)App有關(guān)的故事,比如“印度是世界上WhatsApp用戶最多的國(guó)家”,“App下載量最多的移動(dòng)操作系統(tǒng)是安卓”,等等。好吧,為了滿足大家的好奇心,我們收集了15個(gè)你可能不知道的移動(dòng)App“內(nèi)幕”。
應(yīng)用通常都會(huì)通過(guò)一些運(yùn)營(yíng)手段(如用戶引導(dǎo)、每日獎(jiǎng)勵(lì)等)來(lái)減緩流失,如果你應(yīng)用的留存曲線很快就進(jìn)入了穩(wěn)定期,留存也很低,那就需要好好反思一下運(yùn)營(yíng)的什么方面出了問(wèn)題。
這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里面必須包括廣度和深度兩種數(shù)據(jù)。廣度指的是行業(yè)數(shù)據(jù),你要對(duì)整個(gè)移動(dòng)行業(yè)的各個(gè)門檻數(shù)據(jù)要有粗略的了解,比如toC產(chǎn)品你要做到千萬(wàn)級(jí)才有底氣去跟人談資源交換(兩年前是百萬(wàn)級(jí)別);toB產(chǎn)品相對(duì)簡(jiǎn)單點(diǎn),做到有萬(wàn)級(jí)用戶就可以了。
本篇文章主要分為三大模塊:應(yīng)用市場(chǎng)App發(fā)布、商務(wù)部分、運(yùn)營(yíng)推廣,“未實(shí)踐”部分有特別標(biāo)記,歡迎大家看過(guò)之后給予補(bǔ)充以及指導(dǎo)。
工具類產(chǎn)品要加入社交元素,關(guān)鍵在于找到工具與社交的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)器與道的融合。
作為一名互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),跟進(jìn)時(shí)代潮流,時(shí)刻關(guān)注小程序運(yùn)營(yíng)的動(dòng)向,為未來(lái)的運(yùn)營(yíng)之路做好準(zhǔn)備。
實(shí)際上,目前大多數(shù)新媒體運(yùn)營(yíng)的玩法都是以前的套路,只不過(guò)換個(gè)平臺(tái)換個(gè)形式而已。
能夠自發(fā)產(chǎn)生二次傳播的病毒營(yíng)銷只有四種,為何八卦這種方式總是霧里看花最難掌握?
“營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門真正創(chuàng)造顧客價(jià)值的藝術(shù)?!?/p>
截止到2017年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,先后出現(xiàn)了以微信、QQ、支付寶、新浪微博為代表的超級(jí)APP雄視天下,其他各領(lǐng)域APP狠追猛打的局面。
不論過(guò)程如何艱辛,只有實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),運(yùn)營(yíng)的價(jià)值才能夠得到體現(xiàn)。
APP關(guān)鍵詞是ASO優(yōu)化之基,這道地基如果建得符合規(guī)劃,合情合理,那么對(duì)于日后的優(yōu)化工作來(lái)說(shuō),將會(huì)輕松許多,也更容易達(dá)到老板想要的效果。反之,如果APP關(guān)鍵詞選擇不合理,那么在日后的優(yōu)化過(guò)程中就會(huì)困難重重。
產(chǎn)品初期應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo),怎樣通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)準(zhǔn)確定位產(chǎn)品問(wèn)題并指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化。
App運(yùn)營(yíng)能否成功,產(chǎn)品優(yōu)秀與否是重點(diǎn),而能否留住用戶則是關(guān)鍵了
任何應(yīng)用能夠提交加速審核需求;
加速審核沒(méi)有次數(shù)限制,而不是傳言的有次數(shù)限制;
加速審核提交被通過(guò)優(yōu)先級(jí)最高的理由是 Bug,其次是有較明確目標(biāo)的敏感事件;
如果可以,盡量不使用第三方加速審核(個(gè)人感覺(jué))。
目前,中國(guó)已成為僅次于美國(guó)的第二大 iPhone 市場(chǎng)以及 iOS 應(yīng)用下載國(guó)。在這樣的大環(huán)境下,作為蘋果生態(tài)圈重要組成部分的 App Store 自然成為了開發(fā)者們廝殺的戰(zhàn)場(chǎng),而 App Store 中的曝光位更成為了群雄競(jìng)相角逐的對(duì)象。
ASO,全稱為AppStore Optimization,就是利用AppStore 搜索規(guī)則和排名規(guī)則,讓APP更容易被用戶搜索或者看到的推廣方法,通常我們所說(shuō)的ASO,指的就是關(guān)鍵詞的排名優(yōu)化。
積累了一點(diǎn)基礎(chǔ)資料供小伙伴參考,免得一個(gè)個(gè)網(wǎng)站找
我們應(yīng)按照合理的方式管理用戶和產(chǎn)品的生命周期,由“理解用戶”到“提升用戶體驗(yàn)”再到“精準(zhǔn)營(yíng)銷”。在這個(gè)過(guò)程中,建立一個(gè)合理的用戶參與度衡量指標(biāo)體系是非常有必要的。
作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員,核心工作應(yīng)該是設(shè)計(jì)一個(gè)合理的UGC激勵(lì)體系,讓產(chǎn)品和用戶形成互惠互利的關(guān)系,才能讓產(chǎn)品存活、壯大。
網(wǎng)易云音樂(lè)通過(guò)一系列品牌傳播,升級(jí)了自己的品牌地位,并不斷的深化用戶的認(rèn)知,形成獨(dú)立的品牌基調(diào)。
與大家分享運(yùn)營(yíng)鵝的四個(gè)小故事,也是我在運(yùn)營(yíng)工作中的心得,分享運(yùn)營(yíng)鵝在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中走過(guò)哪些路,有什么彎路是大家是可以避免的。
前段時(shí)間跟進(jìn)了一個(gè)以答題抽獎(jiǎng)為載體的品牌廣告項(xiàng)目。在活動(dòng)上線后才發(fā)現(xiàn),當(dāng)初的策劃方案踩了不少坑。借此機(jī)會(huì),梳理下抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃過(guò)程中需要考慮的一些問(wèn)題。
你是否已經(jīng)陷入逢熱必追的陷阱中?其實(shí)盲目的追熱點(diǎn),往往是費(fèi)力卻不討好的事情。
作者基于自身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了社群運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的四個(gè)步驟,希望能夠給大家?guī)?lái)些幫助。
也許是在地鐵上、也許是在午飯時(shí)間的小餐館里,你都會(huì)看到有人拿著手機(jī),手機(jī)里時(shí)不時(shí)發(fā)出“Double kill”的聲音……
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