寫一篇關(guān)于系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計文章。來說說對運營活動的思考。

在萬眾矚目的“中秋”熱點到來之際，和大家聊聊中秋借勢的常規(guī)營銷玩法，并從中提煉下節(jié)日借勢營銷的幾點技巧。

本文將會分享QQ會員活動運營平臺的架構(gòu)設(shè)計實踐，希望對做技術(shù)的同學有所幫助。

一款真正優(yōu)秀的線上推廣活動能給我們的產(chǎn)品帶來極大的曝光和流量。然而，盡管現(xiàn)在每天都會有無數(shù)的活動會上線。但是真正能引爆我們朋友圈的卻少之又少。

做運營的人很愛講的一件事情是“提高用戶粘性”，換句話說就是培養(yǎng)用戶習慣吧。也就是讓用戶在APP中養(yǎng)成一種習慣，慢慢把其變成一種自然。那么這種習慣要怎么培養(yǎng)呢？

他人的經(jīng)驗非常有借鑒意義，但是一定要從自身的產(chǎn)品出發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品的功能與特點策劃活動。邀請好友這個常見的拉新活動看似簡單，但坑也很多，希望看到這篇文章的運營小伙伴，可以更加順利地策劃邀請活動。

對于話題策劃而言，你需要搭建吐槽場景，招募吐槽志愿者，做好服務器抗壓測試。

初級運營才看漲粉，專業(yè)運營只看轉(zhuǎn)化。

一位電商運營除了要掌握怎么拆解目標、清楚指標提升空間、SOP執(zhí)行落地，還需要時刻關(guān)注目前市場上的玩法、競品的活動、流行趨勢、商品迭代更新等，讓自己走在活動的前面，而不是被活動追著跑。

簡單的講了節(jié)奏感的例子，大家對這個有點了解就好，可以想下之前自己做的成功案例里，有什么節(jié)奏是可以拿來繼續(xù)使用的，把握好節(jié)奏，你們就是人生贏家。

唯有自己去實操才能發(fā)現(xiàn)更多的問題，才能根據(jù)活動效果和自己的實際需求去調(diào)整優(yōu)化。

將活動所有的流程拆分成一個個節(jié)點，通過對每個節(jié)點的把控來實現(xiàn)最終把控活動的目的。

唯有從不同的維度去思考，創(chuàng)造更多超預期的東西，品牌才會值得信賴，讓消費者產(chǎn)生依賴，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

借助UGC 內(nèi)容，可以更好的拉近與用戶之間的距離。

世界杯戰(zhàn)隊貼合度設(shè)計非常高，世界杯期間，非常有這個氛圍；
活動流程、路線設(shè)計非常簡潔明了，多端觸達，體驗行程閉環(huán)，物料布設(shè)細節(jié)到位；
同類型具備線上線下體驗的產(chǎn)品和服務其實這類活動都可以做，覆蓋范圍越廣的項目，邊際收益越高，效果越好。

為了方便日后管理和運營，在設(shè)計的時候，采取高級代幣與RMB的“匯率”永遠咬死為1：10，既不會有大額充值贈幣，簽到等運營項贈幣及活動折扣，保證100%實幣，與普通代幣單向兌換，既高級代幣可兌換成普通代幣，普通代幣無法逆向兌換，但這也帶來1個問題是充值高級代幣缺乏用戶引導，充值激勵主動權(quán)幾乎完全移交用戶。

為什么有些活動，人們愿意參與并樂于轉(zhuǎn)發(fā)傳播？為什么裂變模式被越來越多的利用？我們能從中借鑒到什么？帶著這些思考來看看本文的說法。

結(jié)果層是活動已經(jīng)結(jié)束，進入收尾的階段。此階段的重點在于積極擴散活動影響以及對活動進行數(shù)據(jù)復盤，這是結(jié)果層最重要的兩個節(jié)點。

綜上所述，活動的節(jié)點式架構(gòu)就是通過一種反向思維，將活動所有的流程拆分成一個個節(jié)點，通過對每個節(jié)點的把控來實現(xiàn)最終把控活動的目的。本文僅提供一種思路，具體方案大家均可以進行完善。

每個人對于裂變的認識是不一樣的，不過，無論是否想要做出刷屏級的裂變活動，有一點都是要注意的，那就是：你的活動、內(nèi)容、課程、產(chǎn)品，一定要有價值，要為用戶創(chuàng)造價值，如果做到了這一點，即使不刷屏也無憾了。

從電商小張的 618 活動復盤的例子，我們可以知道的是，雖然一個公司要做到滿足數(shù)據(jù)精細化運營的四大前提非常困難，但是也有解決方案，就是使用一個比較好的數(shù)據(jù)分析工具。

好的運營需要做到結(jié)合自身業(yè)務，把數(shù)據(jù)“榨干”，汲取有價值、有營養(yǎng)的信息，形成自己的數(shù)據(jù)/分析報告。這樣不僅可以給領(lǐng)導一個完美的答卷，也是對自己運營的一次總結(jié)提煉，獲得成長。希望本文對你有幫助！

如果說優(yōu)惠券更多是運營的工具，這個工具分制造、分發(fā)、使用這三個環(huán)節(jié)，其中優(yōu)惠券使用者包括用戶和運營團隊這兩個群體。

IP展在商業(yè)活動運營中，早已不是新鮮玩法，并越來越成為主流。RET睿意徳中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心出具的報告《中國購物中心活動研究》顯示，若按照目的及盈利情況將購物中心的活動分為場景IP、折扣促銷、會員運營和資源互換四種類型，場景IP類活動數(shù)量占到了總量的71.67%。對于消費者而言，IP展可以帶來場景化的情感體驗，而打造這種體驗也是當下購物中心活動的核心關(guān)注點。

預估結(jié)果與實際結(jié)果的對比；對比之后總結(jié)為什么會完成或未完成；方案的亮點與缺點；最后的經(jīng)驗總結(jié)。

裂變玩法模板固然重要，但更重要的是裂變的方法論。知其然知其所以然，理解了裂變的方法論，則怎樣的裂變玩法模板都可以玩的轉(zhuǎn)。

只有執(zhí)行力才讓他們獲得今天的成就。

活動總結(jié)（注重每一次活動的<strong style="font-weight: bold;">“閉環(huán)思維”</strong>）需要包含：<strong style="font-weight: bold;">活動背景、活動內(nèi)容形式、目標及效果、分析和經(jīng)驗總結(jié)、后續(xù)計劃。</strong>

唯有自己去實操才能發(fā)現(xiàn)更多的問題，才能根據(jù)活動效果和自己的實際需求去調(diào)整優(yōu)化。

活動的節(jié)點式架構(gòu)就是通過一種反向思維，<strong style="font-weight: bold;">將活動所有的流程拆分成一個個節(jié)點，通過對每個節(jié)點的把控來實現(xiàn)最終把控活動的目的</strong>。本文僅提供一種思路，具體方案大家均可以進行完善。