微信公眾號如何大量高效吸引粉絲關(guān)注，這個話題從微信公眾號出生之日起至今都是運營者關(guān)心的話題。

人們只會關(guān)注“認(rèn)為自己長期需要、高頻會閱讀的文章類型” 。

無論你是做實體還是虛擬業(yè)務(wù)，都離不開新客戶開發(fā)。

對于一個社區(qū)/社群的初始化而言，最為重要的事情就是找到一個主題。

如果宏觀一點看，“內(nèi)容運營”要做的事，其實就是持續(xù)關(guān)注內(nèi)容從生產(chǎn)到消費再到流通和傳播的全過程，并通過自己撰寫、編輯、組織加工、外部渠道傳播等等一系列手段去更好地促進(jìn)這個過程的發(fā)生。在整個過程中，你需要持續(xù)關(guān)注并提升各類跟內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)，如：內(nèi)容數(shù)量、內(nèi)容瀏覽量、內(nèi)容互動數(shù)、內(nèi)容傳播數(shù)……等等。

對于只能逐流而動的內(nèi)容產(chǎn)品，已經(jīng)在碎片化內(nèi)容信息中一邊空虛一邊努力尋求慰藉的廣大用戶來說，在這個內(nèi)容大爆發(fā)時代，究竟什么樣的模式才是最為合適的呢？一起來探究一二。

年輕人越來越小圈子化？朋友圈各種曬的本質(zhì)都是秀（基因）優(yōu)越？世界變化太快，新媒體營銷、社會化營銷應(yīng)該怎么玩？微博、微信、知乎這些平臺，玩法又有什么區(qū)別？名震營銷界的銅雀叔叔來告訴你答案。

產(chǎn)品初期各方面都不夠完善，轉(zhuǎn)化率、活躍度都是比較低的情況下，這時候就要有核心用戶陪你走下去，并且愿意使用并提出有建設(shè)性的意見，把這個產(chǎn)品越做越好，就是用戶呈指數(shù)級增長

用戶的需求不等于用戶，不能將用戶的需求固化成為用戶本人。用戶的角色隨時可能發(fā)生變化，進(jìn)而會引發(fā)用戶需求的變化。同一個用戶，會有不同的財務(wù)生命事件，比如結(jié)婚、買房、生小孩、重大疾病、退休、配偶去世、離婚等等。

現(xiàn)在運營這個行業(yè)分工越來越細(xì)，要求越來越高，如果你想成為一個優(yōu)秀的運營人員，想必kol這個環(huán)節(jié)你是逃不掉的

用戶反饋體系的概念，可拆解為：目的。與用戶溝通，去處理問題、收集建議和建立情感關(guān)聯(lián)內(nèi)容。用戶答疑、收集需求、處理投訴、解決BUG，渠道。站內(nèi)入口、微博微信、社區(qū)貼吧、QQ/微信群、客服

留存是指用戶按照你期望他進(jìn)行的行動而行動，直至該行動成為一種習(xí)慣，且持續(xù)保留在該階段

度娘說，社群簡單認(rèn)為就是一個群，但是社群需要有一些它自己的表現(xiàn)形式。比如說我們可以看到社群它要有社交關(guān)系鏈，不僅只是拉一個群而是基于一個點、需求和愛好將大家聚合在一起，我們認(rèn)為這樣的群它就是社群。

本文重點以教育工具類APP的運營為例，分析教育工具類APP要如何建立用戶激勵機制

傳統(tǒng)媒體最近幾年出了什么問題？

只有做了充足的準(zhǔn)備，才更有可能寫出好的東西，做出好的內(nèi)容。

作為自媒體的運營者，身上最好的品質(zhì)就是永遠(yuǎn)追隨改變并做成改變，讓美好的事情發(fā)生。

8000元offer原來是這樣來的

社交媒體的應(yīng)用達(dá)到了前所未有的高度，各大企業(yè)需要在客戶經(jīng)常訪問的網(wǎng)絡(luò)平臺上占有一席之地。

閱讀量下降了，怎么辦？

我是如何用心的把這個號做得半死不活的，以及我為什么要放棄這個號。

不管服務(wù)號還是訂單號，適合自己的才是最好的

正是由于媒體屬性，才有制造社群的契機，因為社會的發(fā)展，高素質(zhì)人群越來越多，人們渴求真相，而視頻新聞很好地解決了紙媒的一篇之言，其信息更豐富更立體，也更真實和謹(jǐn)慎。

為什么在微博微信上發(fā)的內(nèi)容的閱讀量低地很呢？甚至一點互動都沒有呢？相信很多微博和微信的運營人員都會有類似的同感。

內(nèi)容運營的本質(zhì)是為了滿足用戶的內(nèi)容消費需求。一切以人為中心，有需求就有供給，這也是人類社會的規(guī)律。

Quora創(chuàng)辦一年之后，知乎誕生，起初它只是專心復(fù)制Quora的問答形式，無意于發(fā)展社交。它小心翼翼地開放注冊制度，從李開復(fù)、雷軍等IT名人，到唐巖、阿北等低調(diào)的業(yè)內(nèi)高手，都選擇知乎作為自己的首選發(fā)聲渠道。

文案是商業(yè)宣導(dǎo)中最重要的環(huán)節(jié)之一，好的文案往往能夠給商家?guī)頂?shù)倍的收益。那怎樣的文案才是好文案呢?又

用戶激勵的手段包括精神激勵、利益激勵、情感激勵三種，因此相對應(yīng)的就可以把用戶激勵體系分為三種類型：成就體系、財富體系和社交體系。

作為用戶運營人員，除了拉新，留存，還需要記錄用戶需求，解答用戶疑惑，整天忙忙碌碌，卻一無所獲，你有沒有反思過，其實是方法出了問題。

無論是任何類型的產(chǎn)品，其產(chǎn)品生命期都將越來越短暫，被用戶舍棄的時間也將越來越快。這一點，哪怕是巨無霸微信也不例外（有心的人觀察下朋友圈的活躍率即可逆推出微信is in danger）
因此，于我們運營人（或產(chǎn)品人）而言，如何通過各種經(jīng)科學(xué)驗證的運營策略使產(chǎn)品生命周期延長一倍，就能形成莫大的競爭壁壘了。

管理用戶說起來簡單，其實用戶很難管理。做運營的時間越久，卻發(fā)現(xiàn)自己越來越不懂用戶。每個用戶都是不同的人，意味著你很難揣摩他們使用產(chǎn)品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。