你也可能過分的追求時(shí)間的數(shù)量,卻很少反思時(shí)間的質(zhì)量
至于這些事為什么能讓我們快樂,動(dòng)機(jī)老師在他的答案里已經(jīng)作了說明:因?yàn)槎喟桶贰?/p>
當(dāng)壓力到來的時(shí)候,通常不會(huì)立即有一種方法擺脫掉這種壓力帶來的焦慮感。
人的自控力主要由他的前額灰質(zhì)所掌控,你將前額灰質(zhì)像肌肉一樣鍛煉結(jié)實(shí)了,你的自控力自然會(huì)變強(qiáng)。
當(dāng)你在面臨選擇時(shí),一旦想清楚你的目標(biāo)是什么,生活哪一項(xiàng)對(duì)你更重要,自然也就能做出選擇。
Pareto定律也就是所謂的80/20定律,它認(rèn)為20%的原因能造成80%的結(jié)果。
壓力的本質(zhì),是一種感知和信念——人對(duì)自己所重視的任務(wù)的難度大于自己能力的感知;
所謂效率,并不是讓你一到辦公室,就馬上埋頭處理各項(xiàng)工作。
工作時(shí)就全心工作,不想玩樂,娛樂時(shí)也盡情享樂,不記掛工作。這種生活哲學(xué)和行事方式無疑是針對(duì)現(xiàn)代人錯(cuò)位意愿的一劑良藥。
拖延在很大程度上,其實(shí)是一種被動(dòng)攻擊的行為,以此來反抗他人對(duì)自己的控制。
內(nèi)容向來是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中重要的一個(gè)體系,進(jìn)入2015年來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新對(duì)內(nèi)容重視起來:視頻、音樂的版權(quán)大戰(zhàn),微信公眾號(hào)率先做起原創(chuàng)保護(hù),IP內(nèi)容被定為騰訊的兩大戰(zhàn)略之一……這一些列動(dòng)作說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容為王”的時(shí)代已經(jīng)開啟。對(duì)于龐雜的內(nèi)容,應(yīng)該怎么樣理清楚其中錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,成為一個(gè)產(chǎn)品的重要競(jìng)爭(zhēng)力,是作為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員最核心的問題之一。
正是由于這些“問題用戶”的大量存在,才扭曲了召回工作效果,造成了我們情緒沮喪,并浪費(fèi)了很多營(yíng)銷費(fèi)用。此后,我們一直堅(jiān)持:召回流失用戶工作的第一步是清理“問題用戶”。
留存的本質(zhì)是延長(zhǎng)用戶生命周期
一個(gè)人如果每天工作十幾個(gè)小時(shí),一周工作六天,他必定是個(gè)勤奮的人,并且完成了很多工作。
需要考慮三個(gè)最基礎(chǔ)的因素:時(shí)間、計(jì)劃、身心投入
而是否心安,源于對(duì)自己已經(jīng)取得的成就和現(xiàn)有的生活方式的認(rèn)可程度。
那些看著像工作,但實(shí)際上卻產(chǎn)出很低,還會(huì)暗中消磨我們的意志力及麻痹我們的大腦的工作。
這應(yīng)該是選擇時(shí)間做這個(gè)工作/學(xué)習(xí)任務(wù)的問題
在辦公室就有一個(gè)坑,一個(gè)專門坑PHD的時(shí)間陷阱,而挖這個(gè)陷阱的往往就是自己。
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