運(yùn)營(yíng)是什么鬼？新媒體運(yùn)營(yíng)是什么？定目標(biāo)、做預(yù)算、寫方案、團(tuán)隊(duì)搭建及崗位描述、績(jī)效考核、管理套路、問題解答

若想要真正做好內(nèi)容營(yíng)銷，必定要尋找最為適合的策略，但過程中必定也會(huì)遇到很多困難和諸多挑戰(zhàn)。下面，筆者就為大家簡(jiǎn)述內(nèi)容營(yíng)銷中經(jīng)常遇到的九大誤區(qū)。

在運(yùn)營(yíng)工作中，有一個(gè)對(duì)情感交流要求極高的崗位—用戶運(yùn)營(yíng)，而我們今天要說的，是用戶運(yùn)營(yíng)中的用戶反饋。

作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員，核心工作應(yīng)該是設(shè)計(jì)一個(gè)合理的UGC激勵(lì)體系，讓產(chǎn)品和用戶形成互惠互利的關(guān)系，才能讓產(chǎn)品存活、壯大。 ?UGC是英文User Generated Content的簡(jiǎn)稱

所謂用戶運(yùn)營(yíng)，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。 運(yùn)營(yíng)的所有行當(dāng)里，用戶運(yùn)營(yíng)是最復(fù)雜的。 在所有林林總總的用戶運(yùn)營(yíng)里

用戶畫像是一個(gè)挺新穎的詞，最初它是大數(shù)據(jù)行業(yè)言必及之的時(shí)髦概念。現(xiàn)在我們運(yùn)營(yíng)談及用戶畫像，它也是和精準(zhǔn)營(yíng)銷、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)直接鉤掛的

用戶召回可比拉新難多了，你確定不好好考慮用戶留存問題???

作為產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)或者數(shù)據(jù)分析師，在實(shí)際問題處理時(shí)，就需要做歸因分析，需要屏蔽其他因子的干擾，因此我們常常使用用戶分群。 數(shù)據(jù)分析對(duì)于運(yùn)營(yíng)來說是一個(gè)數(shù)據(jù)抽象的過程

隨著獲客成本越來越貴，邀請(qǐng)好友注冊(cè)便成了各大平臺(tái)的寵兒，因此如何搭建一個(gè)完善的邀請(qǐng)?bào)w系就顯得尤為重要了。 在獲客成本居高不下的P2P領(lǐng)域，每新增一位投資用戶都是

很多有錢人并不知道怎么把錢花掉。 我們今天分享一件很好玩的事情，有意思的事情，叫做“有錢人的人性”。

人們通過自己的5個(gè)感官來感知外界的信息，因此運(yùn)營(yíng)傳播如若從用戶感官入手或許會(huì)來得更容易些。 我們做運(yùn)營(yíng)傳播的常常說運(yùn)營(yíng)與傳播是一門溝通的藝術(shù)，那溝通是什么呢？

海盜法則 AARRR 雖然在很多文章中都已經(jīng)被提及過了，但毫無疑問，它仍然是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司最有效的增長(zhǎng)路徑。上周我寫了 AARRR 系列文章的第一篇 – 獲客，今天這篇文章主要講用戶激活。

回憶起多年前我剛管一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候?qū)W到的方法，忽然發(fā)現(xiàn)和用戶運(yùn)營(yíng)的道理其實(shí)是相通的，分享一下。 先說團(tuán)隊(duì)管理的這個(gè)方法：按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的能力意愿，把人分為四個(gè)象限

用戶獲取的目的就是讓用戶產(chǎn)生價(jià)值，而并不是所有用戶一旦獲取后就立馬產(chǎn)生價(jià)值，而是要通過一系列的策略來讓用戶留存和轉(zhuǎn)化，這樣才會(huì)讓獲取到的用戶產(chǎn)生更大的價(jià)值

文章分享了一個(gè)衡量用戶與產(chǎn)品或服務(wù)之間關(guān)系的指標(biāo)：NPS，干貨滿滿，希望對(duì)你有益。 初識(shí)NPS 作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶體驗(yàn)從業(yè)者，我們都或多或少會(huì)接觸一些衡量用戶與產(chǎn)品

美妝社區(qū)在讓別人變美的時(shí)候，自己也得美起來。也只有這樣，美妝社區(qū)才可能為垂直社區(qū)正名，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又一“高潮”。

今天系統(tǒng)地聊聊社群運(yùn)營(yíng)，在之前文章中已經(jīng)提到過的內(nèi)容會(huì)在這篇文章里一筆帶過，當(dāng)然也有一些是基于原來文章基礎(chǔ)上的一些新的理解和看法，所以你今天看到的這篇文章，將是在超哥能力范圍內(nèi)最系統(tǒng)的一篇關(guān)于社群運(yùn)營(yíng)的文章。

學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的社區(qū)類產(chǎn)品相信會(huì)是形成自己最佳實(shí)踐和方法論的第一步，相信我的這一系列優(yōu)秀的分析，對(duì)于其他想要成長(zhǎng)為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)有一定參考價(jià)值。

這是一篇梳理你社群運(yùn)營(yíng)工作的大綱。

大部分App創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)崗位就是渠道推廣，就是通過跟安卓市場(chǎng)，360手機(jī)助手，91助手這樣的渠道商做關(guān)系或者買廣告位。因?yàn)锳pp的用戶增長(zhǎng)主要來源于此，如果跟這些渠道搞好關(guān)系，爭(zhēng)取到諸如首發(fā)這樣免費(fèi)推薦位，將能對(duì)用戶量有質(zhì)的提升。所以，更多的公司的運(yùn)營(yíng)主要做的工作就是做預(yù)算，然后找渠道。

APP營(yíng)銷還是應(yīng)該回歸營(yíng)銷的本質(zhì)——幫助人們解決問題，與用戶建立良好關(guān)系以獲得回報(bào)。沒有人真正關(guān)心你的產(chǎn)品，人們只關(guān)心你的產(chǎn)品能解決什么問題，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，實(shí)用工具類APP才是APP營(yíng)銷的最佳法寶。

打造一家移動(dòng)先行的企業(yè)，最艱難的一個(gè)方面就是努力讓顧客使用你的APP(下載)，并且讓他們一次又一次的回訪(保留)。

為了使以上二者都能實(shí)現(xiàn)，我摘錄了一些杰出企業(yè)家及營(yíng)銷人員的語錄，以期能為你的移動(dòng)APP營(yíng)銷帶去靈感。

了解自己所從事行業(yè)的熱點(diǎn)和動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)的牛人。

看了那么多運(yùn)營(yíng)干貨，卻依舊學(xué)不會(huì)漲粉

什么是微信運(yùn)營(yíng)，以及相關(guān)的工作內(nèi)容和崗位是怎么樣的？

愿新媒體的同學(xué)都擺脫冷氣，只是向上走，不必聽自暴自棄者流的話。能做事的做事，能發(fā)聲的發(fā)聲。在這紅海里，都能游到彼岸，不必等待潮水。

管理群有很多的學(xué)問，很多人都在玩，但是很多并沒有核心的凝聚力。

原創(chuàng)雖好，可要做到每天持續(xù)輸出，很多人就會(huì)吃不消，畢竟不是每個(gè)人都可以做到每天發(fā)原創(chuàng)文，還從不抄襲的。

在時(shí)間與精力有限的情況下，娛樂主題是第一選擇。當(dāng)然，了解你的粉絲構(gòu)成，對(duì)于你如何定位自己的文章屬性很有必要。我們也能看見像“胡辛束”這樣的大號(hào)偶爾發(fā)份調(diào)查問卷來收集著粉絲的資料，以便更好的運(yùn)營(yíng)。

既然什么都有它的套路，做內(nèi)容也應(yīng)該有套路吧。我還真總結(jié)出了3個(gè)，希望可以幫到一些人。

營(yíng)銷人應(yīng)該使用怎樣的策略，才能讓輸出的信息不被用戶當(dāng)成噪音過濾掉？你必須了解消費(fèi)者大腦認(rèn)知策略的變化、消費(fèi)者常用的信息過濾器是如何運(yùn)作的，他們對(duì)信息的偏好及使用邏輯。

站在企業(yè)的角度，創(chuàng)新了獲取更多收益無可厚非。站在用戶的角度，付費(fèi)了獲得了更多服務(wù)心甘情愿。