一個有價值的運(yùn)營不是靠時間來決定的，而是靠探源思維、邏輯思維、敏感思維、發(fā)展思維、數(shù)據(jù)思維來決定的。

為什么經(jīng)常有人說管理學(xué)“假大空”？其實(shí)更多的是因?yàn)閷ζ洳涣私狻?/p>

對于運(yùn)營人來說：流水的技能，鐵打的思維。

每一位專業(yè)人士的提問和表達(dá)，都值得深思和繼續(xù)探究。

為什么越想抵擋誘惑，越是抵擋不了誘惑？不是你的意志不堅定，而是你的目標(biāo)不值錢！

對于需要頻繁接觸到政府領(lǐng)導(dǎo)型的客戶的項(xiàng)目經(jīng)理來說，客戶頻繁變更需求時，應(yīng)該都很頭疼；不知道怎樣處理，怕得罪人又不知如何溝通。作者在接觸很多中高層領(lǐng)導(dǎo)后，給了四個解決步驟。

漲薪，是每個職場人都想爭取的利益，怎樣正確地跟老板爭取漲薪？

如果一個人，不斷想學(xué)習(xí)，想了解，去反思；空杯心態(tài)，放下恐懼，不拒絕改變。認(rèn)知升級，其實(shí)也就是捅破那層窗戶紙。成長如是。

整天苦大仇深的樣子，毀掉的不僅是工作的晉升可能性，還有可能是你生活的品質(zhì)。 因?yàn)槟銓ぷ鞯膽B(tài)度，會潛移默化地影響到你在生活中為人處世的氣質(zhì)。 紅塵皆道場，工作也是一種修行。

關(guān)于「成長」，我把它定義為專業(yè)知識與技能、通用管理技能，和（或）管理職級與地位的成長與發(fā)展。這個成長，既有外在成長，也有內(nèi)在的成長。

每個人都希望被這個世界溫柔地對待，但是沒有沖突，沒有不滿，沒有人告訴你你其實(shí)很一般，很多時候我們就只會溫柔滴待在原地，很多年。

當(dāng)今這個時代，時間越來越碎片化，導(dǎo)致生活在競爭激烈的一二線城市中的你，發(fā)現(xiàn)時間越來越不夠用。提升時間利用率，就是提升你的人生增長曲線。本文主要闡述了是哪些原因在影響著效率的高低，并且分享了一些z哥自己對提升效率的一些經(jīng)驗(yàn)，希望對你有所啟發(fā)。

這是我在工作了9年后，才明白的職場大道理；而我多希望，在我剛一畢業(yè)的時候，就有人跟我講明白這至關(guān)重要的三條大道理。

一個新團(tuán)隊(duì)的成立，往往都存在成員新（成員多是新招）、業(yè)務(wù)新（大部分成員對于即將開始的業(yè)務(wù)都沒有經(jīng)驗(yàn)）的困境，大家共同在“摸著石頭過河”。面對這種“萬象更新”的環(huán)境，我們?nèi)绾螏椭鷪F(tuán)隊(duì)走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)呢？以下提出幾點(diǎn)自己的思考。

本文將從一個小案例出發(fā)，指出職場溝通中的常見問題并給出優(yōu)化版溝通方式。此外，還會根據(jù)運(yùn)營面臨的幾種常見場景（比如，對產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計提需求），給出對應(yīng)解決方案。

都說科技改變生活，科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)今社會體現(xiàn)的越來越明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的分享經(jīng)濟(jì)是一樁美談，但就目前形勢看來，互聯(lián)網(wǎng)+在招聘領(lǐng)域不盡如人意。企業(yè)難招人，應(yīng)聘者難就業(yè)。

在辦公室里工作，難免會受到干擾。原本需要你集中注意力、容不得一絲分心的任務(wù)往往會因?yàn)橐恍└蓴_而功虧一簣。如果你不信，不如來做個挑戰(zhàn)吧！記錄下你每天遇到的所有干擾（干擾者），看看有哪些干擾是可以避免的。之后，利用作者提供的四種策略來減少干擾和分心之事吧。

理性思維不僅是交互設(shè)計師的標(biāo)簽，也是視覺設(shè)計所需要提升和具備的，設(shè)計師為什么需要理性思維？為了解決問題，創(chuàng)造價值。

而一旦你嘗試整理自己的生活，讓時間變得有序，你會發(fā)現(xiàn)，你其實(shí)擁有很多的“空閑”時間。相信我，對絕大部分年輕人而言，時間，就是逆襲成長的唯一資本。

雖然有些公司對辦公室戀情沒有明文禁止，但這種事一直是同事茶余飯后的談資，毫無隱私可言，令人渾身不自在。談成了，私人感情會導(dǎo)致工作態(tài)度有偏向，影響工作；談的時候，情緒化影響工作；談不成，失戀影響工作。

所以普通人每天工作8小時，但習(xí)慣在生活中也帶著工作視野的人，24小時都在迭代刷新。

在社交活動當(dāng)中,一個人的臨場應(yīng)變能力,對于他是否能夠主動地處理談話期間遇到的障礙,會起到?jīng)Q定性的作用。

很多管理者可能還將思想局限于在90后的員工很難管理，他們的自我意思太強(qiáng)。但這其實(shí)可能只是你沒有找對方法罷了。

“管理”，不僅給了我最堅硬的盔甲，讓我跟老公十年的感情更加堅固，闖過了巨大的考驗(yàn)；

搭建框架，學(xué)會提問；多元認(rèn)知，避免陷入“信息繭房”；有效重復(fù)，靠記錄自我迭代；你也可成為超級職場新人！

對于管理者而言，如何使公司能夠留住員工可能也是他們要注意的一個事項(xiàng)。但是留住員工不能只利用眼前的“高工資”，要從長遠(yuǎn)考慮，打造一個擁有平衡生態(tài)的公司。

全國范圍內(nèi)已有創(chuàng)業(yè)公司超過10萬家，其中又以北京創(chuàng)業(yè)公司最多，達(dá)到29568家。

不管是誰的責(zé)任，你往自己肩上扛不會錯。

產(chǎn)品經(jīng)理面試時，面試官總會提出些“刁鉆”的問題，讓你無從下手；面試官出這類題的目的是什么？面對這類問題應(yīng)該如何思考和回答呢？

人們常說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，用到現(xiàn)在來說，當(dāng)你選擇進(jìn)入職場成為一名員工之時，必然抱著目標(biāo)成為一名管理者。然而，管理者往往只是少數(shù)，想要成為一名合格的管理者并非易事。

對自己定位準(zhǔn)確、仔細(xì)研究JD描述、學(xué)習(xí)相關(guān)課程、通過投簡歷和面試反饋來定位自己，如此用心和堅持，你也能轉(zhuǎn)行成功！

這篇文章的主題是：選擇，職業(yè)選擇；無論是剛出校門的大學(xué)生、2-3年職場剛穩(wěn)的職場新人還是執(zhí)行層轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺拥穆殘觥袄先恕倍伎赡芏即嬖诼殬I(yè)選擇的苦惱。那我們應(yīng)該如何選擇？如何建立我們的決策機(jī)制？