騰訊視頻、小紅書、英樹、中華等各個贊助商,是如何在投票活動中衡量他們的“關(guān)鍵指標(biāo)”呢?
我不跟你比短線,我跟你比長線
如果說星巴克已然成為高高在上的女神般存在;那新晉崛起的瑞幸咖啡,則是借勢國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)及本土化營銷傳播的天然沃土,迅速“竄”紅的超級女生。
相信很多人都加過很多群,有些群死氣沉沉或廣告亂飛,有些社群質(zhì)量卻很高,什么原因呢?
化解孤獨(dú)的唯一辦法就是找到與自已有同樣孤獨(dú)的人。
近一兩年,以“微信群”為代表的社群運(yùn)營方式開始變熱,這是為什么呢?
如果把童年再放映一遍,我們一定先會大笑,然后放聲痛苦,最后掛著淚,微笑著睡去。
他表達(dá)的都是簡單的愛情、親情、友情、情緒,因?yàn)椤吧詈芎唵巍笔墙“状嬖诘纳顚右饬x。
套路很容易學(xué),但還要足夠真誠,才能寫出真正高轉(zhuǎn)化的推廣型文案。
凱叔講故事自誕生以來,之所以深受小朋友和家長喜愛,除了因內(nèi)容優(yōu)質(zhì)外,也離不開其運(yùn)營策略,來看看凱叔講故事是如何做內(nèi)容運(yùn)營的。
許多運(yùn)營同學(xué)雖對推廣方法很了解,但真正執(zhí)行起來,結(jié)果卻總是不盡如人意。之所以會這樣,也許不是方法有問題,而是你執(zhí)行時沒有做好這些細(xì)節(jié)。
本文從三個真實(shí)的場景,描述一個面館服務(wù)員是如何服務(wù)顧客并贏得顧客好評。其核心是可量化能感知到的、具備趣味性的和讓人出乎意外的反饋機(jī)制。
選題非常重要,這個方法對于所有公眾號基本都適用,如果我沒講好,也還是建議你用好。另外,不止是對于公眾號,其他新媒體平臺也都適用。希望能幫到你。enjoy~
優(yōu)惠券,尤其是在電商中,是一種商品促銷常用的手段。一張看似小小的優(yōu)惠券實(shí)際背后卻隱藏著營銷的大秘密。
知乎大V被簽事件,其實(shí)也在提醒運(yùn)營人員,若是運(yùn)營方式使用不當(dāng),你的用戶就會流失。
APP換量是APP推廣中較為常用的一種方法,說起APP換量,最為人所知的是換量聯(lián)盟換量,而活動換量這種較為簡單的模式,常常被忽略,盒子菌今天就來和大家聊聊,換量及活動換量的具體操作方法。
蘋果處罰手段有四種手段:降權(quán)、清榜、清詞、下架,而下架無非是最悲催的結(jié)果,一擼到底。
沒有體系化的碎片學(xué)習(xí),不但學(xué)習(xí)效果無法保證,而且還浪費(fèi)了大量的時間、精力
無論有多么強(qiáng)烈的愿望,都需要科學(xué)合理的觸達(dá)方式去實(shí)現(xiàn)和用戶的親密接觸。而其中非常重要的環(huán)節(jié)就是是精細(xì)化運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析,這是觸達(dá)用戶的前提和手段。
好的畫像能夠幫助使用者導(dǎo)出有直接因果關(guān)系的營銷決策。讀完這篇文章,你會對人群畫像作法有系統(tǒng)的了解。
滴滴出行乘客被害事件后,用戶對于網(wǎng)約車使用謹(jǐn)慎度更高,甚至部分用戶可能不再選擇使用打車軟件約車。
在人人都能成名15秒的時代,如何判斷一個藝人網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值?來看看作者運(yùn)用“SSPF”理論從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營的角度來判斷如何運(yùn)營好一個網(wǎng)紅或藝人。
更適合大腦的模式是什么呢?是「提取特征」和「匹配特征」。
不會有什么Be Myself,只會有Make Myself,Create Myself;不會有什么回到內(nèi)心,你需要持續(xù)地回去,同時持續(xù)地升級。
明年年底哪些目標(biāo)是自己希望實(shí)現(xiàn)的,讓自己感到滿足自豪的,可以和朋友家人分享的
你現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)知道,睡眠是有周期的。懶床一會兒,只會增加一段中斷的周期,讓自己更疲勞。
實(shí)際上思維培養(yǎng),注重的是對“直覺”的鍛煉。
在這個人人都能成名15秒的時代,如何判斷一個藝人網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值?來看看作者運(yùn)用“SSPF”理論從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營的角度來判斷如何運(yùn)營好一個網(wǎng)紅或藝人。
流量是各大公司都在追逐的東西,知乎不僅是頭部流量,還是優(yōu)質(zhì)的頭部流量。本文作者據(jù)此簡單討論了一下知乎流量怎么去挖,如何挖最有效。
卡諾模型是需求管理中非常有用的一個工具。
”你有沒有想暴走?為了阻止大家含淚出走,小編根據(jù)以往活動案例的經(jīng)驗(yàn),跟大家聊一聊活動策劃全過程。
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