在抖音上賣手電筒也能賣出40多萬單，我敢相信我們許多兄弟們腦海里從來都沒有想過去做這個產(chǎn)品。今天村長基于這個案例和大家聊聊，手電筒為什么能夠賣出去這么多。

普通人如何打造個人IP，讓賺錢更容易。分享3個核心關(guān)鍵:第一，明確的標簽定位。先要搞清楚自己的定位，才知道方向在哪里。

那么賣旅游卡，到底是怎么賺錢的呢？其一是抱團轉(zhuǎn)化率：當你付了499、699購買了一張全國隨心游的卡，你不去他們就是趟賺，如果你去了算的就算抱團的人頭錢。其二是跟團消費額：對于旅游線路的旅社或者地接來說，只要你把人頭給我了，剩下的就考驗自己的銷售能力。

在很多人的認知里面，有時候一提到在某個渠道賣產(chǎn)品，他的第一反應(yīng)就是這個產(chǎn)品在淘寶、拼多多就可以買啊，現(xiàn)在大家都在淘寶、拼多多買東西啊，你還賣得貴，怎么可能賣得出去。正是因為這種固定的思維，才導致很多人錯過了社交電商、社交團購、私域分享、抖音賣貨等機會。那么今天村長就和大家分享一下，為什么這么多的渠道，同樣的產(chǎn)品價格還不一樣，怎么就賣出去了，而且還賣得很火爆。

現(xiàn)在太多的年輕人，尤其是95后、00后都不在農(nóng)村長大，也不種地了，在大城市里更沒有機會。所以對于農(nóng)具這個領(lǐng)域相對來說是比較陌生的，但是這一塊的市場是一直持續(xù)存在的。主要有五個方面。

在視頻號生態(tài)里，服飾類目的整體銷售額能夠占比達到近 60% ，離不開穿搭達人們的助力。這次618期間，穿搭類達人表現(xiàn)如何？除去我們提過的案例外，還有那些上榜TOP50的賬號？他們在視頻號生態(tài)內(nèi)又有哪些共性趨勢？這次我們就順著達人帶貨榜TOP50的榜單，一次來盤點下上榜的穿搭類達人直播間。

真維斯618大促原目標是3億元，但按增長率來看，預(yù)期能完成3.6億元。截至6月14日，真維斯已經(jīng)完成2.6億元。雖然視頻號直播間為此次大促貢獻的GMV沒有具體提及，但我們?nèi)匀豢梢栽谥辈ラg看到一個老品牌翻紅的跡象。新舊交替是時代進步的注腳，對于老鞋服品牌來說，如何在日新月異的市場變化中不被“拋棄”，或許從真維斯，我們可以找到一些啟發(fā)。我們將從真維斯品牌調(diào)研、 視頻號直播間拆解、以及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及翻紅方法論四個方面展開論述。

在視頻號上帶貨，珠寶品牌有哪些特殊的打法模式？接下來，我們將從618品牌帶貨榜單中選取排名靠前的幾家珠寶品牌：中國黃金、周大生、珍珠皇后、京潤珍珠，從直播間的人貨場拆解出發(fā)，為回答上述問題提供一部分觀察視角，同時，延展出一些新的思考，希望能夠給將要入局或者正在觀望的珠寶品牌些許啟發(fā)。

任何事物的前進與發(fā)展，都要在事物原有狀態(tài)上升級與革新，因勢利導是各國實現(xiàn)智能制造產(chǎn)業(yè)升級的不二選擇。事實上，智能制造升級是一個“乘數(shù)效應(yīng)”的革命，它依托兩個基礎(chǔ)能力，一個是工業(yè)制造技術(shù)，另一個就是新一代信息技術(shù)。

下半年，抖音本地生活戰(zhàn)略討論熱度持續(xù)上升，而其貨架電商動作話題熱度趨冷。這意味著，其電商攻勢開始放緩，拼多多面臨的直接“危機”解除。作為五環(huán)外“紅利”的勝出者，同樣新電商平臺的身份，拼多多構(gòu)建的“低價圍墻”仍然無法被“后來者”挑戰(zhàn)。

在小紅書上，騎行相關(guān)的筆記超過289萬條，抖音上“夜騎”話題相關(guān)的視頻播放量則高達32億。據(jù)中國自行車運動協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至2022年，全國已有1億多人把自行車作為常用的代步工具，每年有近千萬人參與和自行車相關(guān)的活動及賽事。那么，“騎行”究竟有何魔力，能讓人們對它如此上癮？

在這一潛力市場中，跑出一匹黑馬DTC營養(yǎng)品牌「LemonBox」。靠著完善的私域運營，實現(xiàn)小程序營收破億，一年實現(xiàn)3倍增長。并且累計服務(wù)了超300萬用戶，復購率近40%，成為定制營養(yǎng)包細分品類TOP1。那么LemonBox是如何進行私域運營的？

瑞幸咖啡的聯(lián)名營銷策略是按照什么商業(yè)邏輯來運行的？瑞幸咖啡與茅臺的這次聯(lián)名，為什么能夠取得巨大的影響力？有哪些策略亮點？在分析了大量社媒數(shù)據(jù)、與眾多品牌專家進行交流之后，我們試圖用第三方的視角還原瑞幸聯(lián)名營銷的運行邏輯，并結(jié)合最新的茅臺醬香拿鐵案例，回答上述的關(guān)鍵問題，以供企業(yè)決策者參考。

為何常年與流量明星捆綁的prada，會選擇中國女足作為品牌的新代言人？這背后傳遞著怎樣的趨勢，本文將帶你揭曉背后的邏輯。

直到現(xiàn)在，我都認為做少兒玩具是有市場的。最近大家在刷抖音的時候，應(yīng)該有刷到兩種玩具的商業(yè)模式：3999玩具套裝和共享玩具屋，那么今天村長就和大家一起來分享這兩個商業(yè)項目，看看是否值得做？

618品牌帶貨榜單前10的品類中，鞋服的絕對優(yōu)勢已經(jīng)沒有那么明顯了，但是如果拉長榜單看TOP50的賬號，鞋服依然是占據(jù)最多席位的品類。這次我們會側(cè)重于變化的部分，而將重心放在了之前沒有拆解過的新“面孔”。嘗試通過直播間的人、貨、場分析，解讀鞋服類品牌在視頻號直播中的趨勢和競爭態(tài)勢變化。

視頻號只運營了6個月的郭億易，在618首場直播中卻創(chuàng)下了單場帶貨金額超2000萬的成績；頭部達人形象搭配師喬教主，618的目標為3000萬，實際GMV累計超過6000萬；啟動直播不足一年的寶哥寶嫂夫婦，GMV目標同樣是3000萬，實際或?qū)⒊^3500萬；以及618尚未結(jié)束，順子說茶上半年就已完成去年一整年的GMV。

之前憑實力賺的錢虧完了，第六年上半年來個逆風翻盤，一口氣又賺回來了22億。毋庸置疑，2023年海底撈支棱起來了。這背后有許多成功因素，如：得益毛利率、人工成本優(yōu)化，給公司帶來穩(wěn)定效率提升。然而，除這些宏觀經(jīng)營因素外，我覺得還有一個不容忽視的地方，那就是服務(wù)的變量「營銷」。

即便如此，格力仍有自己的優(yōu)勢。比如：充裕現(xiàn)金流。截止2023年6月，格力賬面理財及現(xiàn)金月2000億，遠超美的。此外，格力業(yè)務(wù)毛利高達35.69%，遠超同期美的集團23.29%。對于靠什么賺錢？格力主要借助多元化戰(zhàn)略實現(xiàn)。

這個品牌 2023 年光是 Q1 季度 GMV 就高達 1.1 億，其中自播 GMV 達到 5900 萬+，同比增長90%。這個“異軍突起”的品牌就是諾特蘭德。諾特蘭德 2 年時間里從 0 到 1 在快手搭建渠道、銷量過億，經(jīng)歷了哪幾個階段？它又是如何靠達人分銷，既提高銷量又塑造品牌，做到品效合一？品牌自播同比增長 90% 的背后，有哪些運營“套路”？

這個火鍋超市叫「鍋圈食匯」，是一家火鍋界的集合店。賣的東西從牛肉丸、毛肚到火鍋底料、燒烤架，應(yīng)有盡有。帶著好奇，運營社去搜集了鍋圈食匯的背景，發(fā)現(xiàn)確實不簡單：一家賣牛肉丸、肉卷、金針菇的火鍋食材超市，用 6 年時間在全國開了 10000+ 門店，而且年營收近 40 億元人民幣，累計服務(wù)用戶超 3.6 億人次。他們是怎么做到的？

以氣味圖書館為代表的一眾國產(chǎn)香水品牌迅速崛起，僅一款爆品“涼白開”一年銷量突破100萬瓶，成立自主品牌不到4年，就獲得高達3億的估值，并連續(xù)3年蟬聯(lián)天貓國產(chǎn)香水第一名。并且國產(chǎn)品牌更注重線上渠道的流量及私域的運營。那么氣味圖書館是如何運營布局私域的？下面為你進行詳細拆解。

在自媒體渠道，主要以公眾號、視頻號、抖音號、小紅書、快手號這幾類為主。在這些平臺上，多數(shù)人想去賺錢，但多數(shù)人又賺不到錢?？墒沁@類人，既活躍又對賺錢抱有渴望。而且有時候，他們發(fā)的內(nèi)容也能影響到一些消費者做決策。所以，如何利用這些閑置的素人，就是一個不錯的賺錢機會。

據(jù)公布的彩票銷售數(shù)據(jù)，1-4月全國累計銷售彩票1751.5億元，創(chuàng)五年來新高，同比增長49%。彩票銷售火爆的背后，是不斷登上社交平臺的相關(guān)話題。這些話題背后有個非常有意思的現(xiàn)象，就是買彩票的年輕人越來越多了，而且都非常熱衷于刮刮樂這種彩票類型。是什么引領(lǐng)了這股熱潮？

2023年，品牌越來越愛開“快閃店”了。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅上半年就有超過100個品牌開設(shè)了快閃店?，F(xiàn)在在小紅書里搜索“快閃”關(guān)鍵詞，就有超過70萬的相關(guān)筆記。毫無疑問，快閃店已經(jīng)逐漸成為品牌們營銷的“標配”。為何品牌們都如此熱衷玩“快閃店”？又該怎么玩？

私域運營小課堂：零售企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化體系的需求點。

區(qū)別于常見女裝直播間的人貨場，獨特的風格設(shè)計讓人耳目一新。就像在不經(jīng)意之間，解鎖了隱藏的女裝直播打開方式。話不多說，今天這期就來，就來一起探秘GUABMN設(shè)計師Doris直播間的人貨場設(shè)計以及藏在背后悄然生長的太古匯專柜風直播間。

“銀發(fā)經(jīng)濟”營銷需要一個正面的證言，而山東廣電樂享銀齡直播間成為了旗幟。接下來，我們將先從樂享銀齡的直播間及其發(fā)展故事著手，解析他們的人貨場，再進一步挖掘直播間背后的發(fā)展歷程。

無論是在抖音，還是快手，生活類達人都是不容忽視的一大直播勢力，是創(chuàng)造高GMV的存在。在視頻號中，生活類達人更是以接地氣的日常分享為主要內(nèi)容，獲得了一眾中老年粉絲群體的情感共鳴，成為視頻號618達人帶貨榜單上的“黑馬”。生活類達人為什么能夠成為視頻號帶貨榜中的“黑馬”？他們在視頻號帶貨中的人貨場有哪些特點？生活類達人在視頻號中有哪些趨勢？

近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成企業(yè)經(jīng)營必選項。尤其是疫情后，越來越多商家意識到了數(shù)字化的重要性。其中，服務(wù)業(yè)經(jīng)歷了較長一段時間的低迷開始強勢反彈，而消費者習慣了掃碼點餐、線上購票、外賣到家，也倒逼商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。市場需求讓三方服務(wù)群體逐漸走向更大舞臺，市場上各類型的服務(wù)商也孕育而生。

《原神》的直播「計劃」真的能有效激勵創(chuàng)作者么？為什么《原神》不惜花費近兩百萬，也要讓主播瘋狂做直播？對于游戲公司而言，這種做法真可以實現(xiàn)創(chuàng)作者和公司雙贏么？米哈游在運營上，又有哪些騷操作值得大家學習借鑒呢？

私域運營小課堂：私域流量互換，即品牌把能調(diào)配的流量拿出來給到一些愿意進行換量的消費品牌，特別適用于快消行業(yè)的私域玩法。下面我們將從流量互換的本質(zhì)、好處及其實現(xiàn)形式來分析流量互換模式的可行性。