真實案例操作！

優(yōu)酷成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，它是怎么在ASO上發(fā)力的呢？文末還有CP超級福利！

這家的地推方式有點意思～

基于國家的嚴格管控， 推廣成本高的死循環(huán)，使得理財類APP的獲客、推廣成本變得越來越高。

六個模式，那APP到底是怎樣獲客的呢？

這篇文章，將以五個步驟，來提升產(chǎn)品的付費轉(zhuǎn)化。enjoy~

本文是對轟炸朋友圈的支付寶紅包搜索碼玩法的簡單介紹，以及一些套路玩法的現(xiàn)狀和構(gòu)思。溫馨提示：好好做產(chǎn)品，少些套路，多些思考！

廣告流量太貴？SEM也漲價了？所以，今天分享的是，通過社交渠道，善用已有用戶，如何做“老帶新”。今天將通過10個具體的玩法，告訴你，如何讓產(chǎn)品流量暴漲。

本文作者將就分享一些在提升公眾號關(guān)注率方面的思考，跟大家交流一下。enjoy~

在電商領(lǐng)域，更多的內(nèi)容包裝，更多的發(fā)現(xiàn)路徑，可以提供更多的選擇，“殺掉”用戶更多的時間。關(guān)于這些，本文分享了一些思考。

身邊有很多運營的小伙伴，天天在看數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，但是始終給不出好的解決方案和運營創(chuàng)新，渾渾噩噩，不知方向在哪里。本文列出了運營必須知道的數(shù)據(jù)指標及指標背后你應(yīng)該做的事情。

本文對新媒體下半年趨勢做出預(yù)測，主要包括三大部分：行業(yè)篇：包括內(nèi)容，流量，平臺和變現(xiàn)，剩下的為企業(yè)篇和個人篇。enjoy~

在移動互聯(lián)網(wǎng)出海進入內(nèi)容型產(chǎn)品主導(dǎo)的階段，本文嘗試分析內(nèi)容型產(chǎn)品出海的底層邏輯，探討如何打造一款成功的出海內(nèi)容型產(chǎn)品。

本文是作者六月份的運營筆記，一起來文中看看~

社群運營其實是全棧運營，內(nèi)容、活動、拉新、留存、活躍、轉(zhuǎn)化，都需要在一手包辦。對運營人員來說，是挑戰(zhàn)，也是機遇。那小平臺、受眾面小的專業(yè)社群如何實現(xiàn)冷啟動？

什么樣的產(chǎn)品，才能讓用戶留存率更高？本文作者將與我們聊聊這個話題，enjoy~

為什么抖音每天能產(chǎn)出那么多吸引人的視頻？熱門視頻能有數(shù)千條甚至十幾萬條評論？為什么能夠形成這么強大的社區(qū)氛圍？它是如何實現(xiàn)初始積累和增長的？

提到熱點不得不提到過氣，所謂過氣，即失去人氣。在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的情況下，一個信息源如果不能持續(xù)輸出吸引眼球的內(nèi)容會很快過氣。如果將用戶注意力看做一個定值，那么不同的熱點就是這個總體的組成部分，彼此是激烈的競爭者，如果自己的內(nèi)容不夠吸引他，關(guān)注度會被其它熱點所瓜分。

產(chǎn)品的設(shè)計、改進、推廣離不開用戶，無論是產(chǎn)品經(jīng)理還是產(chǎn)品運營，都需要掌握一定的用戶運營技能。在用戶運營中，社群是一個能讓我們更便捷地接觸用戶、傾聽用戶聲音的媒介。在此，我們詳細聊一下：核心用戶社群的運營。

身邊有很多運營的小伙伴，天天在看數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，但是始終給不出好的解決方案和運營創(chuàng)新，渾渾噩噩，不知方向在哪里。本文列出了運營必須知道的數(shù)據(jù)指標及指標背后你應(yīng)該做的事情。

作者本人比較喜歡研究各種各樣App，下載使用過的應(yīng)用更是不下900款，但是最終保留的App少之又少，這是為什么呢？通過多次分析得出文章結(jié)論，以下文章將圍繞用戶需求，產(chǎn)品價值以及用戶體驗等宏觀維度為大家解析這個why，Enjoy~

本篇文章，作者分享了軟性推廣的渠道以及在實際推廣中的一些心得體會，希望能給做軟性推廣的同學(xué)一點啟發(fā)。

在APP設(shè)計中，有很多組建有著類似的功能和用法。如何正確使用這些組件？這些組件之間有什么區(qū)別？一起看看作者的解讀。

目前國內(nèi)在線旅游平臺各有各的優(yōu)勢，隨著大家生活水平的逐漸提升，對于旅游的需求也越來越大，相比攜程和去哪兒等平臺螞蜂窩未來還有很長的一段路需要走，任重而道遠。

對于網(wǎng)購市場來說，廣告場景的精準推薦加上媒體平臺不斷推出的智能化、多元化的廣告形式，在為廣告主們提供靈活多樣的營銷方式的同時也為其開拓了新的增長點。

本文作者將結(jié)合自己之前的經(jīng)歷，與大家分享他是如何用如何用增長黑客思維，然后13天收獲2,000+高質(zhì)量簡歷。enjoy~

運營的目標是最快速度迭代業(yè)務(wù)的用戶需求，所謂互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。產(chǎn)品迭代其實是運營思維，當?shù)季S深入骨髓，業(yè)務(wù)便獲取了生長因子，業(yè)務(wù)的迭代能力代表增長速度，而驅(qū)動業(yè)務(wù)迭代的就是業(yè)務(wù)拆解與收集重組。

運營的目標是最快速度迭代業(yè)務(wù)的用戶需求，所謂互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。產(chǎn)品迭代其實是運營思維，當?shù)季S深入骨髓，業(yè)務(wù)便獲取了生長因子，業(yè)務(wù)的迭代能力代表增長速度，而驅(qū)動業(yè)務(wù)迭代的就是業(yè)務(wù)拆解與收集重組。

進入到2018年，區(qū)塊鏈熱潮隨著大媽們的腳步冷卻，原本坐了一年冷板凳的小程序，卻隨著微信的逐步開放迎來行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注，成為了風(fēng)口，這是好事。

80%的流量掌握在20%的人手上，本文作者希望把關(guān)于微信流量那些不為人知的思考分享給大家。enjoy~

本文作者結(jié)合自身經(jīng)歷，介紹了在做餐飲店開業(yè)活動方案時的大致流程。歡迎大家一起探討，一起學(xué)習(xí)，一起成長。

經(jīng)羅振宇主導(dǎo)創(chuàng)建的得到APP是如何一步步走到今天的？由他一手鼓吹的知識服務(wù)行業(yè)是否是一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口？