對于用戶體驗效果在網(wǎng)站建設中的重要性，網(wǎng)站建設頁面方面的布局問題，一直以來都是不同企業(yè)、商家關注的信息要點。細節(jié)決定了整個H5響應式網(wǎng)站建設的效果

“要給產(chǎn)品招新，要促進用戶留存和活躍，好像除了發(fā)紅包、發(fā)優(yōu)惠券、發(fā)積分、發(fā)各種各樣的實物的虛擬的獎品，就想不到其他什么辦法了。除了這些，運營到底還能做什么？”

文章通過案例詳細說明，如何讓用戶留下來并產(chǎn)生價值。 通過案例詳細說明，如何讓用戶留下來并產(chǎn)生價值，全文分5部分

最近工作需要研究用戶成長體系，于是在讀了網(wǎng)上數(shù)十篇相關的文章后，決定梳理一份自己的理解和筆記。同時，筆者發(fā)現(xiàn)目前好像還沒有什么人研究過大眾點評的用戶成長體系。

多年以來，品牌實踐者、學院人士和咨詢顧問都有一個共同的呼聲：品牌的表達不應局限于創(chuàng)意宣傳，它必須以產(chǎn)品或服務的體驗為載體。

一個完整的用戶成長體系應該包括「入口」 、「成長形式」 、「計算方法」 和「出口」 。好的用戶成長體系也應該遵守4個“需要”和5個“可被”的原則，讓用戶能從中獲得收益，對平臺有更大的黏性，也讓平臺更加有活力，達到雙贏。

“如何提升用戶留存率？”——相信這是困擾無數(shù)營銷人和創(chuàng)業(yè)者的問題。然而，這種問題又存在太多變量，有無數(shù)因素在影響著它，比如競爭對手、行業(yè)環(huán)境甚至產(chǎn)品價格。

移動互聯(lián)網(wǎng)的風口漸漸過去，拿錢砸用戶的瘋狂時代已經(jīng)結束，接下來APP將進入精細化運營時代。 此時此刻，APP不僅需要繼續(xù)擴大用戶規(guī)模，而且需要節(jié)省運營開支，只有這樣才能走得更遠。

我們都知道，作為產(chǎn)品經(jīng)理，最重點的一點就是了解用戶，這樣才能換位思考，給用戶良好的使用體驗。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。

要真正學會一個東西，需要堅持刻意練習

入門的招式如何修煉直接決定了你能不能成為一名優(yōu)秀的新媒體運營，而文案的淬煉只有通過大量的閱讀沉淀和寫作訓練，除此之外別無他法。

但一個合格的自媒體人就是能夠隨時隨地抑制并且運用這些情緒，不僅給自己打氣還能給后來者提供建議；這是多么美好的事情。

新媒體運營過程中，走心的運營者和不走心的運營者，實際上能力相差不大，關鍵是對同一件事的理解不同，尤其是對細節(jié)的把握不一樣。

人們未必要在真相之上做點什么，但人們至少有捍衛(wèi)自己認知真相的權利。

自己的理念，自己去驗證。是對的，就要貫徹到底。

萬事開頭難，最難的部分就是開始你的第一集錄制。

一個好文案并不需要花大量精力。

我們做事情都愛談目標導向，但是目標是有了卻容易犯下“不清晰不可衡量”的錯誤

如果說內(nèi)容上精耕細作是趨勢，那么運營上要做的一個重點就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來?值得更多自媒體人用心思考、快速行動。

垂直領域的嚴肅內(nèi)容，如何才能形成良好的傳播效果？

微信公眾號爆發(fā)式增長，使得用戶的獲取越來越困難，本文分享獲取用戶的三個方法，希望對你有所幫助。

關于微博活動和運營，個人建議企業(yè)運營人員，一定要多看數(shù)據(jù)，多關注數(shù)據(jù)。

每個應用都有自己獨特的用戶群體，做好用戶的精準分群，實現(xiàn)千人千面，對產(chǎn)品的更新迭代和運營的精細化都有極大的幫助，而對用戶的打擾也能達到最小化。

本書第一作者NirEyal在哈佛和很多500強公司教授用戶心理學，通過自身實戰(zhàn)和學生實踐反饋，整理出了此書最精華的Hooked模型：

長時間來看，很多APP活躍用戶占比不足5%， 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個“流量貴如油”的時代，對于用戶規(guī)模較大的APP而言，“召回流失老用戶”比“付費推廣新用戶”的意義更大。

用戶是否買賬，取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關鍵模型——企業(yè)視角 or 用戶視角

想要比用戶更懂用戶，這條路永無止境。因為每天用戶都會有新的經(jīng)歷、每一天都會有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，這就需要我們不斷地學習，向用戶學習，向最新的產(chǎn)品學習。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級，已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時代滿足功能需求即可，強調(diào)自我價值，愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務支付成本，購買的不僅是產(chǎn)品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級，已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時代滿足功能需求即可，強調(diào)自我價值，愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務支付成本，購買的不僅是產(chǎn)品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

想要做好百萬用戶產(chǎn)品運營，就是與核心用戶談戀愛：你只需要找對人，并發(fā)自內(nèi)心的去愛。 不論是網(wǎng)站還是APP，當用戶數(shù)累積到百萬且穩(wěn)定增長時

回到用戶體驗的五要素上，其中的表現(xiàn)層對應用戶產(chǎn)品、框架層對應策略產(chǎn)品、結構層對應數(shù)據(jù)產(chǎn)品、范圍層對應商業(yè)產(chǎn)品、戰(zhàn)略層對應平臺產(chǎn)品。

精細化運營。本質(zhì)上說，廣告推薦、內(nèi)容分發(fā)、活動營銷都需要這一套東西，作為基礎。