流量獲取、流量變現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功兩大“命脈”
如何將運營做到極致?你得會數(shù)據(jù)分析
運營人為什么需要學(xué)數(shù)據(jù)分析?
運營產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)支撐運營!
我們發(fā)現(xiàn)很多客戶在做抖音企業(yè)號3個月時會面臨一種瓶頸,粉絲增長變慢,內(nèi)容創(chuàng)意枯竭,主演演員換人,品牌內(nèi)部產(chǎn)生了變動等等都會影響企業(yè)號的運營。
設(shè)計、運營、文案...作為一個新媒體人,你常常一個人做了好幾個崗位的事情呢?有時候還覺得有那么一點“生無可戀”,甚至想要從此離開這個行業(yè)?
135編輯器聯(lián)合業(yè)內(nèi)大咖,帶來了2019逆戰(zhàn)第二屆新媒體千人峰會,如果你也想跟眾多新媒體人一起探討運營新趨勢、一次性遇見新媒體的超級玩家,那就加入我們吧!
30%增速,4092億市場,聯(lián)合辦公空間的未來還很大。
創(chuàng)業(yè)維艱,穿越牛熊。商業(yè)的本質(zhì)從未改變過
很多時候人們愿意相信用戶成就了平臺,但只有真正在快手里成就自我的人才知道這其實是彼此成就。
任何一個人,一個民族最初的崛起依靠的或許是勇猛,機靈與運氣。但真正的崛起是持之以恒的耐力,毅力和更長遠(yuǎn)的智慧。
短視眼光的,可以做公司;目光長遠(yuǎn)的,才配談企業(yè)。
形態(tài)在變,內(nèi)核卻不變。
996 代表了一種極致的價值觀,但真的普世嗎?那也未必。
2019年,最火的四大零售市場是家居生活、生鮮、輕標(biāo)準(zhǔn)式連鎖酒店、服裝行業(yè)的去庫存。
私域流量時代到來,品牌要做到用戶洞察,留客、復(fù)購和裂變。
中國企業(yè)卻因為占據(jù)了更為堅實的底部,可以積蓄足夠的力量,一塊塊從容地拆走前者的戰(zhàn)果。
任正非長期以來秉承的危機意識和深謀遠(yuǎn)慮,在這一刻熠熠生輝。
第一大誤解就是實體產(chǎn)業(yè)是不可能拿到好的估值和賺到錢的!
互聯(lián)網(wǎng)是開放透明的,所以大家都可以來創(chuàng)業(yè)。后來證明這是假象。
當(dāng)面臨職場轉(zhuǎn)折點的時候,你可以用自己的努力去改變,讓自己適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境,積累經(jīng)驗好好成長,也可以選擇離開。
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