小豬佩奇憑啥又刷屏了？下面幾點(diǎn)帶你揭開佩奇的活動營銷

新媒體人必備

一次活動因?yàn)樾〖?xì)節(jié)的優(yōu)化而提升了50%的轉(zhuǎn)化率，單日凈增比平時(shí)增加了7000的用戶。

那些能夠提前預(yù)知的各大事件，怎么也得提前做好相關(guān)準(zhǔn)備

為什么市場紅利越來越少的時(shí)候，同類APP卻越來越多呢？簡單粗暴的說，能賺錢！

本文分別從互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展、電商行業(yè)面臨的問題與趨勢，以及商家和用戶的需求出發(fā)，幫助我們了解運(yùn)營、電商運(yùn)營在其中起到的關(guān)鍵性作用。

前不久，我實(shí)操案例寫了一篇《我是如何用增長黑客思維，13天收獲2,000+高質(zhì)量簡歷》[1]，吸引了大量業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)用戶增長的前輩、同學(xué)與我討論交流。但我發(fā)現(xiàn)13天時(shí)間，周期還是太長了。今年我再次實(shí)踐增長黑客，使用微信群裂變的方法，把時(shí)間壓縮到了24小時(shí)。

想要把握行業(yè)的紅利，需要有一定的行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和敏銳的嗅覺，假如你沒積累、沒沉淀，你是把握不了紅利的。

內(nèi)容型平臺，通常會生產(chǎn)或引入“S級內(nèi)容”來階段性拉升運(yùn)營數(shù)據(jù)，或是作為產(chǎn)品的頭部內(nèi)容。如“邀請知名大V做直播”、“拿下了某重量級節(jié)目版權(quán)”、“上線一門明星課程”等。
那么我們怎樣做好一次“S級內(nèi)容”的運(yùn)營？

教育在人心目中的形象往往是嚴(yán)肅的，但是出于對流量的渴望，將微商的拉人頭模式引入教育這個(gè)行業(yè)后，未來會發(fā)展向何方呢？

本文對近幾年的圣誕案例進(jìn)行分析，看看什么樣的圣誕營銷才能真正貼合用戶、打動用戶的心；圣誕將至，營銷人/運(yùn)營人不妨來看看～

點(diǎn)子不怕舊，就怕不會用。本篇文章作者以個(gè)人參與運(yùn)營的活動“尋找錦鯉”為例，教大家如何利用“策略+創(chuàng)意”使活動效果達(dá)到最佳。

自媒體時(shí)代“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略的核心地位從未被動搖，但用戶被千篇一律的內(nèi)容形式免疫后，與此同時(shí)流量優(yōu)勢不在，如何在用戶維系、商業(yè)利益、品牌價(jià)值中找到平衡點(diǎn)，是所有營銷人都要思考的問題。

上周末參加了兩天一夜的線下活動，無論是在流程設(shè)計(jì)還是用戶體驗(yàn)上，都創(chuàng)造了良好的用戶體驗(yàn)。下面我將從3個(gè)方面出發(fā)，分析活動現(xiàn)場人氣爆棚的三大重要因素，同時(shí)也是活動運(yùn)營可以學(xué)習(xí)的三大技巧。

要說當(dāng)下最火的運(yùn)營手段是什么，非裂變莫屬了。裂變滿足了所有公司對低成本拉新的美好愿望，一個(gè)成功的裂變活動，可以把獲客成本降低到市場價(jià)的十分之一，甚至更低。作為運(yùn)營大牛，如果不懂裂變，那是不合格的。裂變玩法和Excel、Ps一樣，已經(jīng)是運(yùn)營必備的一項(xiàng)技能了。

用戶產(chǎn)生關(guān)注行為絕不是因?yàn)槟闩既划a(chǎn)生爆款，這種長期保持關(guān)系的行為在很大程度上是來源于你能持續(xù)的滿足粉絲某種需求。

貼吧作為全球最大的中文社區(qū)，其早期就已經(jīng)積累了很多的用戶，對于想找免費(fèi)渠道的企業(yè)建議可以試試。

作為一個(gè)想通過”內(nèi)容+標(biāo)題“兩把刷子拿下10萬+的運(yùn)營人而言，有沒有什么好用的標(biāo)題套路？？？

想快速上手抖音，具體應(yīng)該怎么做呢？這里給出一個(gè)簡單粗暴的方法，找“大概率受歡迎的短視頻”，針對內(nèi)容進(jìn)行模仿。

本文對基于場景的商品分類方式進(jìn)行了討論，并和基于商品固有屬性的分類方式進(jìn)行了對比。

本篇文章從達(dá)人的挖掘和達(dá)人的維系兩方面，對大眾點(diǎn)評的運(yùn)營策略進(jìn)行了介紹。

我們常見的很多類的產(chǎn)品，通常都可以分為以下兩種：治愈性產(chǎn)品和防御性產(chǎn)品；用戶心智和用戶行為很大程度上是被產(chǎn)品屬性所影響。被用戶“挑刺”的防御性產(chǎn)品有沒有可能改變歸類屬性？我們?nèi)绾卧O(shè)置打臉承諾？看作者詳細(xì)解讀~

用心去打造的產(chǎn)品，不僅能給用戶眼前一亮的感覺，也能在使用過程中給用戶創(chuàng)造峰值體驗(yàn)，將普通用戶轉(zhuǎn)化成粉絲再轉(zhuǎn)化成忠誠用戶。

借鑒用戶反饋是一件可大可小的事情，如果只是把問題歸類，逐一排期去解決，也并不是錯(cuò)誤的決定。不過若想少走彎路，就一定要弄清，哪些問題是用戶喜歡抱怨，卻并不真正在乎的。

用高效率的線上活動運(yùn)營，提高用戶粘度

如何策劃一場走心的活動？這里有一份完整的方案

今天分享一個(gè)可以改變消費(fèi)者行為的方法：行動刺激法。這種方法對于提升用戶粘性和忠誠度比較有效果。但這種方法可能和我們傳統(tǒng)的認(rèn)知不太一樣。

王思聰一條抽獎微博獲得2100萬轉(zhuǎn)發(fā)，個(gè)人微博漲粉2000萬，113萬的預(yù)算交給另外一個(gè)人或者平臺，能夠有如此規(guī)模性成效么？能帶動相關(guān)話題連續(xù)霸榜么？

我們?yōu)槭裁赐娑兑魰习a，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不知道下一條是什么，所以我們每一次手指的滑動都是對未知世界的一次探索。

新媒體平臺越來越多，如微信、微博、抖音等，有一個(gè)概念開始被頻繁提及——新媒體矩陣。

流量從何而來？這里，剛好找到了兩個(gè)針對女性人群的精準(zhǔn)引流渠道，分享給大家。

最近，有品牌市場部的朋友在群里感嘆“我們不是不想做抖音？而是不知道怎么才能更高效的做?！币鹨黄缠Q。