一個好文案并不需要花大量精力。

我們做事情都愛談目標導向，但是目標是有了卻容易犯下“不清晰不可衡量”的錯誤

如果說內容上精耕細作是趨勢，那么運營上要做的一個重點就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來?值得更多自媒體人用心思考、快速行動。

垂直領域的嚴肅內容，如何才能形成良好的傳播效果？

微信公眾號爆發(fā)式增長，使得用戶的獲取越來越困難，本文分享獲取用戶的三個方法，希望對你有所幫助。

每個應用都有自己獨特的用戶群體，做好用戶的精準分群，實現(xiàn)千人千面，對產品的更新迭代和運營的精細化都有極大的幫助，而對用戶的打擾也能達到最小化。

本書第一作者NirEyal在哈佛和很多500強公司教授用戶心理學，通過自身實戰(zhàn)和學生實踐反饋，整理出了此書最精華的Hooked模型：

長時間來看，很多APP活躍用戶占比不足5%， 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個“流量貴如油”的時代，對于用戶規(guī)模較大的APP而言，“召回流失老用戶”比“付費推廣新用戶”的意義更大。

用戶是否買賬，取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關鍵模型——企業(yè)視角 or 用戶視角

想要比用戶更懂用戶，這條路永無止境。因為每天用戶都會有新的經歷、每一天都會有新的產品出現(xiàn)，這就需要我們不斷地學習，向用戶學習，向最新的產品學習。

移動互聯(lián)網時代的用戶消費行為在升級，已經不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調自我價值，愿意為符合自我價值的產品/服務支付成本，購買的不僅是產品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

移動互聯(lián)網時代的用戶消費行為在升級，已經不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調自我價值，愿意為符合自我價值的產品/服務支付成本，購買的不僅是產品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

想要做好百萬用戶產品運營，就是與核心用戶談戀愛：你只需要找對人，并發(fā)自內心的去愛。 不論是網站還是APP，當用戶數累積到百萬且穩(wěn)定增長時

回到用戶體驗的五要素上，其中的表現(xiàn)層對應用戶產品、框架層對應策略產品、結構層對應數據產品、范圍層對應商業(yè)產品、戰(zhàn)略層對應平臺產品。

精細化運營。本質上說，廣告推薦、內容分發(fā)、活動營銷都需要這一套東西，作為基礎。

如何讓用戶對你上癮？ 為什么有的產品（包括公眾號）用戶會不停的使用？ 這是一個很刺激腎上腺分泌的話題

管理用戶說起來簡單，其實用戶很難管理。做運營的時間越久，卻發(fā)現(xiàn)自己越來越不懂用戶。每個用戶都是不同的人，意味著你很難揣摩他們使用產品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。

說到底，做好傳播就是把控好這四大關鍵點：需求洞察、直擊人心的創(chuàng)意、媒體渠道和傳播節(jié)點的選擇。創(chuàng)業(yè)初期，缺錢、缺人、沒名氣第一批種子用戶的獲取應該從那里著手？這是很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期會遇到的困惑。

怎樣利用社群做好用戶的拉新、活躍和留存？

我有一個觀點，一家公司是否到達B輪的實際水平可以從一個點上來判斷，產品或者說業(yè)務有沒有進入到數據驅動的階段。我們當前公司就在這條路上，所以這次我先拿我們的社區(qū)模塊（本地圈）來聊聊如何從數據角度看一個社區(qū)的啟動過程。

所謂營銷運營就像是利用一些套路來完成目標，營銷跟運營不僅僅只有套路。但是，套路是運營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運營的目標是，也是做這行的修行！

筆者朋友圈每天都充斥著各類唱衰新媒體的聲音，最令筆者看不懂的是唱衰的卻是新媒體營銷最起勁的那幫人，頗有一番做局、造勢、追熱點的味道。

結合著我之前幫助近200家企業(yè)做過招聘服務的經驗，我試著總結了一些新媒體招聘和面試的經驗發(fā)給大家，希望對大家招聘和求職都有幫助。

今天跟大家說說，一次完整的互推是怎么樣的？

接下來的時代，應該是最懂公司業(yè)務，最了解用戶的（新媒體）運營人時代。

微信公眾號的紅利可能已經過去，但優(yōu)秀的內容一定不會過時。

找定位，定調性，出規(guī)則。這就是內容誕生前運營要做的事情。

只要用心，用戶會感受得到的。

在產品研發(fā)之初，如何勾住你的用戶？不妨學習下暗示之法，以引導用戶真正的內在需求，而不只是停留在產品的功能使用上

持續(xù)的用戶粘度，才能帶來穩(wěn)定的收入！ 做用戶就像談戀愛，用戶開心了，自然就跟你走。那婚后呢？都說婚姻是愛情的墳墓，而婚后幸福的人，往往也會明白如何做好防流失。

本文作者介紹一種用戶運營體系方法，是通過RFM模型轉化來的。 從事互聯(lián)網的同行相信也了解現(xiàn)在的市場行情，在獲客成本越來越高，市場用戶總數

新老用戶對產品的關注點不一，因此對如何提升兩者的用戶留存度所應采取的措施也應有所區(qū)別，但無論如何都離不開的是用戶需求的滿足