當(dāng)面臨職場轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時候,你可以用自己的努力去改變,讓自己適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境,積累經(jīng)驗(yàn)好好成長,也可以選擇離開。
激勵很重要,但是激勵有時候只適合思路清晰和還想上進(jìn)的人。有一群人只要基本工資,不關(guān)心激勵。
從“人”的維度出發(fā),優(yōu)先做好個人管理和精力管理;
再從“事”的維度出發(fā),適當(dāng)搭配部分適合自己的時間管理小技巧,你的人生必定會更高效。
“玖伍伍”納雄耐爾,就一定會實(shí)現(xiàn)?
盡管誰都偶爾會用被動攻擊的方法來處理生活里的問題,有些人來說背后操縱和閃爍其詞已經(jīng)成為一種生活方式。被動攻擊型的人往往不容易在辦公環(huán)境和社交場上被發(fā)覺,因?yàn)樗麄儠L(fēng)度翩翩的掩飾沸騰的敵意。
人人都知道,協(xié)同工作是無法放棄的,你也要跟別的同事交流工作信息,難道只許你打擾別人工作,不許別人打擾你?而且,在集體討論中,常常有大量靈感被碰撞出來,好過一個人封門造車。所以應(yīng)該如何解決呢?
“你將來會碰到很多你不欣賞、不贊成的人,而且必須與他們共事。這人可能是你的上司、同事,或部屬,這人可能是你的市長或國家領(lǐng)導(dǎo)。你必須每一次都做出決定:是與他決裂、抗?fàn)?,還是妥協(xié)、接受。抗?fàn)?,值不值得?妥協(xié),安不安心?在信仰和現(xiàn)實(shí)之間,很艱難地找出一條路來。你要自己找出來?!?/p>
時間在現(xiàn)代社會作為一種緊俏的稀缺資源,總在被忙忙碌碌地人們爭奪想要用“管理”去抓住稍縱即逝的時間,但是時間真的是可被管理的嗎?
自小我們接受的教育就是在不斷的接收新的知識,提升我們的認(rèn)知,但若是不付諸行動,一切便是虛無。
拖延問題每個人都有,拖延的問題之所以會存在,本質(zhì)上是因?yàn)槲覀冾^腦中存在著兩個自我,而這兩個自我又存在著利益上的沖突:“未來的自己”看重的是長遠(yuǎn)利益,比如長期的健康和良好的體型,“現(xiàn)在的自己”卻更在意當(dāng)下的快樂和滿足感,比如美食所帶來的快感。我們該如何有效對抗拖延癥呢?
2018年即將進(jìn)入尾聲,年終總結(jié)也要開始寫起來了。作為一個設(shè)計(jì)師,你的年終總結(jié)思路可以是怎樣的?一起來看看吧~
為什么經(jīng)常有人說管理學(xué)“假大空”?其實(shí)更多的是因?yàn)閷ζ洳涣私狻?/p>
每個人都希望被這個世界溫柔地對待,但是沒有沖突,沒有不滿,沒有人告訴你你其實(shí)很一般,很多時候我們就只會溫柔滴待在原地,很多年。
一個新團(tuán)隊(duì)的成立,往往都存在成員新(成員多是新招)、業(yè)務(wù)新(大部分成員對于即將開始的業(yè)務(wù)都沒有經(jīng)驗(yàn))的困境,大家共同在“摸著石頭過河”。面對這種“萬象更新”的環(huán)境,我們?nèi)绾螏椭鷪F(tuán)隊(duì)走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)呢?以下提出幾點(diǎn)自己的思考。
雖然有些公司對辦公室戀情沒有明文禁止,但這種事一直是同事茶余飯后的談資,毫無隱私可言,令人渾身不自在。談成了,私人感情會導(dǎo)致工作態(tài)度有偏向,影響工作;談的時候,情緒化影響工作;談不成,失戀影響工作。
“管理”,不僅給了我最堅(jiān)硬的盔甲,讓我跟老公十年的感情更加堅(jiān)固,闖過了巨大的考驗(yàn);
跳槽不應(yīng)只是對高薪或高一級職位的追逐,而更應(yīng)是個人對職業(yè)生涯的進(jìn)一步追求。在跳槽前的職業(yè)規(guī)劃是必不可少的,只有明白自己以往的職業(yè)特點(diǎn)、目前的職業(yè)定位和未來的職業(yè)方向,才能確定合適跳槽的時機(jī),并能準(zhǔn)確把握好因跳槽而帶來的最大價(jià)值。
產(chǎn)品需求管理是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能,而需求優(yōu)先級劃分、需求變更控制、需求跟蹤是需求管理的核心和主要工作,做好需求管理是一個靠譜產(chǎn)品經(jīng)理的重要標(biāo)簽。
兩大難關(guān):
不知道怎么早起;
不知道早起干什么,以至于好不容易克服早起這一關(guān),繼續(xù)回去睡眠了。而且這種人也有不少。
巨大的焦慮會消磨掉一個人的行動力。當(dāng)你由于進(jìn)展不暢而陷入巨大的自責(zé)之中,你的潛意識就本身有一種本能讓你逃避痛苦,而逃避痛苦的直覺會直接指引你采用打游戲、強(qiáng)迫癥的刷知乎朋友圈等方法來轉(zhuǎn)移你的注意力。 一定要克服焦慮。
讓我們優(yōu)化思維模式,做一個思考有條理,表述有邏輯的職場達(dá)人,更好的增加職場的競爭力吧。
《時間簡史》對我們這些喜用言語表達(dá)甚于方程表達(dá)的讀者而言是一本里程碑式的佳書。
我們不必為暫時的不如意而痛苦不休,因?yàn)?amp;quot;這也會過去"
每天早晨上班后的第一件事,就是排列好當(dāng)天工作的優(yōu)先序列
管理時間的3原則:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡便的東西代替它?
文章是關(guān)于用戶運(yùn)營中用戶管理的17條清單,精簡有料,建議收藏。
-
2021-11-18 17:28:08
-
2021-11-26 20:04:46
-
2021-11-01 16:55:37
-
2021-11-01 16:50:50
-
2021-10-28 16:47:15
-
2021-10-26 16:51:57
-
2021-10-22 15:08:18
-
2021-10-21 15:59:18
-
2021-10-20 15:27:49
-
2022-05-31 09:56:31