“吃”是所有人共有的記憶底色，而圍繞這個底色可以做的生意有很多。

我們正身處變化之中

微博并沒有 Out ，利用好這個大流量平臺，依然可以引爆一場活動，或是積累一個品牌的勢能。

國內互聯(lián)網產品出海已經是一種趨勢。

李佳琦的口紅視頻到底有什么魔力，讓觀眾情不自禁買買買呢？

再一次引發(fā)全網懵逼的“全民狂歡”。

短視眼光的，可以做公司；目光長遠的，才配談企業(yè)。

為什么騙子那么難防？或者說，騙局真就那么難防么？

形態(tài)在變，內核卻不變。

996 代表了一種極致的價值觀，但真的普世嗎？那也未必。

當經歷了全球快消品牌的狂轟亂炸，人們反而對懷舊的、有情懷屬性的產品更感興趣。

2019年，最火的四大零售市場是家居生活、生鮮、輕標準式連鎖酒店、服裝行業(yè)的去庫存。

炫耀從不改變，只是方式發(fā)生了改變。

私域流量時代到來，品牌要做到用戶洞察，留客、復購和裂變。

中國企業(yè)卻因為占據了更為堅實的底部，可以積蓄足夠的力量，一塊塊從容地拆走前者的戰(zhàn)果。

不僅煙酒茶在更新?lián)Q代，男性主導的每個市場都有新巨頭誕生的可能。

良好的第一印象能讓產品起死回生。

任正非長期以來秉承的危機意識和深謀遠慮，在這一刻熠熠生輝。

賦予用戶更好的體驗，并不斷更新迭代，自我革命。

看到這篇文章的趣步信徒，如果要反駁我們的話，請來點新鮮的論點。

如果你在產品宣傳上煽動這些負面情緒的話，你就完了。我們要做的是傳遞正能量！

中國女性的就業(yè)率，更是在全球一騎絕塵。

再簡單的商業(yè)邏輯，也都有做砸的。再復雜的生意也都有做成的。

打通生產與需求之間的信息流，讓更多曾屬于國際品牌的附加值，回流中國制造，是“新品牌計劃”的主要目標。

我始終相信，打動人的不是你傳播的方式與技巧，而是你行為的本質。

如果一個事情存在，而你覺得很不合理。那么問題主要是出在你自己身上。

關于核心競爭力，一些不一樣的玩法

竹葉青已脫離了茶葉本身的產品屬性。

持續(xù)觀察OYO如何在高速公路上邊飛奔，邊快速換輪胎

第一大誤解就是實體產業(yè)是不可能拿到好的估值和賺到錢的!

互聯(lián)網是開放透明的，所以大家都可以來創(chuàng)業(yè)。后來證明這是假象。

原來，QQ 正在悄咪咪地吸引著 00 后用戶群。