隨著市場流量獲客成本逐漸變高,互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代,從一開始的大量燒錢搶奪用戶,隨著市場的演變,已逐漸變成如何維護現(xiàn)有流量客戶,讓其體現(xiàn)最大化客戶價值。
無論是“內(nèi)容為王”亦或是“得內(nèi)容者得天下”。本質(zhì)都是在客觀描述:“內(nèi)容”本身的重要性以及“內(nèi)容”在獲取流量和增長方面的壓倒性優(yōu)勢。
2022年,無論是品牌方、資本方還是社交媒體,大家都逐漸形成了一個共同的溝通語境——“大環(huán)境變了,增長更困難了”。但至于大環(huán)境究竟發(fā)生了何種變化,似乎都很難系統(tǒng)性歸因和總結(jié)。
有趣,可以提高職場競爭力嗎?當然可以。上周直播間邀請到一位高手,朱老絲,他能幫助你把“有趣”,融入到事業(yè)和日常生活里,提高自己的競爭力。
最近,直播,有了些變化。我看到有兩個直播間,很特別。一個是俞敏洪和他的新東方團隊,做的東方甄選直播間。雙語直播,有文化的直播。戲稱自己像兵馬俑的“主播”董宇輝,一邊教英語,一邊賣牛排,一邊講天文地理,一邊賣書。
汽車之家于2004年籌建,2005年6月正式上線,是全球訪問量最大的汽車網(wǎng)站。為消費者提供選車、買車、用車、換車等所有環(huán)節(jié)準確、快捷的一站式服務(wù)。至今,全平臺擁有4.3億注冊用戶。
開始介紹前,咱們先使用PEST模型來分析一下市場的宏觀環(huán)境。因為在很多情況下,對于產(chǎn)品的使用者來講,我們感知到的就是某款產(chǎn)品一下子的爆發(fā),背后的邏輯、原因,還有被市場清洗掉的其他同類型產(chǎn)品,都被藏在了時間的長河里。如果不挖掘,好像永遠不會浮出水面。
7月就要到了,大家的排期策劃都有準備嗎?還沒準備?沒關(guān)系,三兒已經(jīng)為大家準備好了7月營銷日歷,沒有選題,要搞活動的朋友們千萬別眨眼,接下來全是干貨,建議收藏后查看哦!
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大家的夏日DNA是不是跟三兒一樣都動起來了。盛夏來臨,意味著快樂的暑假即將開始啦!雖然暑假生活早已與我無緣,但作為一個勤勞的打工人,還是為你們安排好了一份暑期模板,還不來看看?
交通安全人人有責,今天來給大家分享一組關(guān)于交通安全的公眾號樣式,為各位小編提供更多的宣傳素材。
林清軒從線下門店起家,帶有濃郁的實干色彩。為了避免經(jīng)銷商擾亂價格、損害品牌形象,它堅持采取直營模式,直到現(xiàn)在在全國也只有三百多家直營門店。
經(jīng)過了解,該IP的引流場景,是IP本人在直播間做好物分享時,號召粉絲加入好物分享群。但因為團隊人力有限,粉絲入群后,他們并沒有做針對性的社群運營策略。不過,既然粉絲是因為直播間帶貨才選擇進群,他們就順勢在社群運營初期,把內(nèi)容投放的重點,也放在了好物分享上,每天跟粉絲推薦有IP背書的產(chǎn)品,但反響一般。
大量的商家,從在抖音電商“放個閑子,以免錯過”,到突然坐直身體:這塊地盤,怎么就突然殺成了一塊主陣地。越來越多的品牌商,從戰(zhàn)略性思考抖音電商“要不要做”,變成了迫切地思考抖音電商“要怎么做”。
最近這兩天,新東方旗下的直播間,東方甄選,突然火了。一個長得像兵馬俑的英語老師董宇輝,在直播間里雙語直播,一邊“上課”,一邊“賣牛排”。他直播的那段視頻,火出了圈。幽默風趣,耳目一新。
陌生人社交的興起與Z世代網(wǎng)絡(luò)群體的社交特征有很強的關(guān)聯(lián)性。Z時代指的是1995年-2010年間出生的群體,生長環(huán)境受到互聯(lián)網(wǎng)的影響較大,可以說是社交平臺的主力軍。根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù)顯示,Z時代群體中,和傳統(tǒng)的熟人社交圈相比,有56.4%的用戶更偏好陌生人社交。
T3出行作為一款打車軟件,是用戶日常使用頻次較高的產(chǎn)品。其作為平臺方,連接用戶和司機,承擔派單、導(dǎo)航、收款、客服等功能。
其實對于剛開始做短視頻的新人來說,上面提到的這些都不是最重要的。很多優(yōu)質(zhì)視頻達人用手機進行拍攝,每天只要1-2小時就能制作出優(yōu)質(zhì)作品。
提起女性消費行業(yè)的私域標桿,可能大部分人會第一時間想到完美日記、花西子等近幾年的新興品牌。但很少有人注意被稱為“中國版絲芙蘭”的妍麗。
孩子王,作為母嬰童行業(yè)零售領(lǐng)軍品牌。創(chuàng)立于2009年,是一家以數(shù)據(jù)驅(qū)動、基于用戶關(guān)系經(jīng)營的創(chuàng)新型親子家庭服務(wù)商,專業(yè)為準媽媽及0-14歲兒童提供全渠道一站式商品解決方案、育兒成長及社交互動服務(wù)。
叮咚買菜屬于“到家”模式生鮮電商,通過在社區(qū)周邊設(shè)置前置倉或者與線下商超、零售店和便利店等合作,覆蓋周邊1-3公里內(nèi)的消費者,消費APP下單后, 通過物流配送,在1小時內(nèi)快速把生鮮產(chǎn)品配送給消費者。
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先放一個案例:GMV 106萬。數(shù)據(jù)情況:GMV 106萬。付費流量占3成,一共4w塊錢。平均在線263人。106萬的GMV拆解下銷售額前三的品分別占比12%、22%、32%,總的占GMV的66%......
投千川,ROI怎么提升?GMV怎么提升?這都是賺錢的秘訣,一般人不會愿意告訴你。一個月的時間,我把ROI從3做到10,GMV光8月份就多了200多萬......
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