前些天一直頭疼頭疼的社群，終于在頭疼幾天后把社群執(zhí)行方案提交給了公司003號(hào)員工，然后答應(yīng)了別人要分享的，今天把能分享的整理出來了，具體執(zhí)行方案當(dāng)然不能給你們看咯，哈哈哈哈，那是我的寶貝~雖然很粗糙，因?yàn)檎娴臎]有經(jīng)驗(yàn)，都是很理想的想法，如果有被參考的價(jià)值，那Shiny肯定開心無比，那些走不出社群運(yùn)營(yíng)第一步的小伙伴們，希望你看了以后能有啟發(fā)~

用戶運(yùn)營(yíng)是以人為中心的運(yùn)營(yíng)手段，以貼近用戶，團(tuán)結(jié)用戶，引導(dǎo)用戶為手段的運(yùn)營(yíng)方式。不同類型的UGC社區(qū)有不同的用戶特點(diǎn)，筆者在用戶運(yùn)營(yíng)過程中見證了多個(gè)UGC社區(qū)的興起和衰落，也見證了自己運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品如何一步步堅(jiān)持到今天，見證了成功，更見證太多太多的坑，有些坑只有自己挖自己填了之后才能更加深刻的理解。

目前業(yè)內(nèi)對(duì)社群運(yùn)營(yíng)的理解不太一樣，但我覺得概念不重要，重要的是對(duì)執(zhí)行是否有指導(dǎo)價(jià)值。用戶運(yùn)營(yíng)的玩兒法有很多，可不只是守著一個(gè)群，陪著用戶聊天這么簡(jiǎn)單。這篇文章提到的社群運(yùn)營(yíng)，也算是一個(gè)新思路吧。

社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的社群經(jīng)濟(jì)，也成為一種新的商業(yè)模式，引起了廣泛關(guān)注。因此，如何運(yùn)營(yíng)好一個(gè)社群，便成為許多人和企業(yè)所要面對(duì)的問題。

上周思路枯竭，讀者舒深說那你說說社區(qū)冷啟動(dòng)初期內(nèi)容運(yùn)營(yíng)那些事吧。于是我很認(rèn)真的在總結(jié)，今天跟大家聊一下在我之前運(yùn)營(yíng)過的社區(qū)產(chǎn)品冷啟動(dòng)初期內(nèi)容運(yùn)營(yíng)那些事，希望能給到你們思路。

在上一篇文章《社群對(duì)于企業(yè)的價(jià)值具體在哪里》中我描述了社群對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。但是到底該如何去運(yùn)營(yíng)確讓大家束手無策。

很少有人知道群的運(yùn)營(yíng)目的是什么，因?yàn)槿罕葍?nèi)容還難量化質(zhì)量的好壞，當(dāng)我們要判斷一篇文章好壞，可以通過轉(zhuǎn)評(píng)贊、閱讀量等數(shù)據(jù)，群怎么辦呢？

即使把駕駛手冊(cè)倒背如流也不會(huì)讓你成為一個(gè)真正的司機(jī)。你需要感知加速時(shí)踩在油門上的感覺；需要體會(huì)如何在行駛中變換車道；需要依據(jù)位置來判斷，當(dāng)指示燈變黃時(shí)需不需要踩剎車。而這些需要你不斷的在實(shí)踐中去體會(huì)去感受。

4C法則助你引爆社群營(yíng)銷

如今大家一窩蜂撲過去的所謂的社群營(yíng)銷，其實(shí)是一種很low的做法。我們?cè)谧錾缛旱臅r(shí)候，千萬別只顧著玩垃圾營(yíng)銷。毫無效果不說，還把社群的名聲破壞了。

社群是初創(chuàng)產(chǎn)品打造“用戶聚合力”的重要手段。作為海醫(yī)匯微信運(yùn)營(yíng)的輔助手段，主打“海醫(yī)V課”主題的微信社群能夠在海醫(yī)匯創(chuàng)立初期凝聚一群精準(zhǔn)用戶客群，在與用戶群的互動(dòng)中，不斷增強(qiáng)用戶粘性，強(qiáng)化用戶好感和信任感，有助于實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的擴(kuò)散傳播，最終實(shí)現(xiàn)線上線下的閉環(huán)轉(zhuǎn)化。

社群運(yùn)營(yíng)一直在炒，也越來越熱，但是做的好的社群掰著指頭都數(shù)的過來，為什么人家的社群運(yùn)營(yíng)得那么好？一個(gè)會(huì)員費(fèi)就可以收個(gè)千百萬，而我的社群卻是死群？作者今天為大家?guī)硪黄獙?shí)操文。

上周思路枯竭，讀者舒深說那你說說社區(qū)冷啟動(dòng)初期內(nèi)容運(yùn)營(yíng)那些事吧。于是我很認(rèn)真的在總結(jié)，今天跟大家聊一下在我之前運(yùn)營(yíng)過的社區(qū)產(chǎn)品冷啟動(dòng)初期內(nèi)容運(yùn)營(yíng)那些事，希望能給到你們思路。

只談實(shí)操，拒絕空談概念，也鄙視這種浪費(fèi)別人時(shí)間的行為。

這究竟是社群，還是部分人意淫的地方？

在每個(gè)人都有自己想法的年代，我也談?wù)勛约簩?duì)社群的一些淺見。

運(yùn)營(yíng)好一個(gè)App，道理也就這么多，每件事都看似簡(jiǎn)單，但真的做的出類拔萃并不容易。共勉吧~

我們更需要注重的是不要用自己機(jī)械的產(chǎn)品手段破壞了產(chǎn)品自然增長(zhǎng)出的性感，同時(shí)也需要注意的是，把自己的注意力集中在核心的內(nèi)容，不要被社區(qū)運(yùn)營(yíng)中遇到的各種各樣的現(xiàn)象所干擾。

首先聲明的是，下面講的案例可能很偏門，可能都是錯(cuò)的。它們有運(yùn)營(yíng)之道，但無法復(fù)制。外面列出的運(yùn)營(yíng)社群的標(biāo)準(zhǔn)，仿佛做到這些就可以成功，它們都對(duì)，但是沒用。能用標(biāo)準(zhǔn)定義的人性，就不是用戶了。社群包括的形態(tài)很多，文章里主要指的是通用的QQ群和微信群。

UGC的難度就是在于獎(jiǎng)勵(lì)。若是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，很容易會(huì)吸引到一些非目標(biāo)用戶發(fā)布無營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容，把社區(qū)搞得烏煙瘴氣；若是精神獎(jiǎng)勵(lì)，如何讓用戶獲得成就感和滿足感也是一個(gè)很頭痛的問題。

信息輸入是淺層活躍社群的特征，但是深層活躍社群，是要有行動(dòng)輸出的。
現(xiàn)在做社群的人很多了，我寫寫我對(duì)社群的理解。先談?wù)勆缛夯钴S度的問題。

分享內(nèi)容：

一、社區(qū)產(chǎn)品的核心要素

二、簡(jiǎn)書的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

三、簡(jiǎn)書的當(dāng)下和未來產(chǎn)品的重點(diǎn)

在拋出此次話題前，我們先放下社區(qū)積分設(shè)計(jì)里很多潛在的復(fù)雜的元素，比如：我的產(chǎn)品現(xiàn)在有多少用戶，我的社區(qū)具體要做一個(gè)怎么樣的、擁有超強(qiáng)變現(xiàn)能力的產(chǎn)品或模塊……（其實(shí)椰子想說的是，先別想這么多，讓我們單純的聊聊積分設(shè)計(jì)這件事吧~）

作為運(yùn)營(yíng)人員，基本的規(guī)則都是必須要知道的，如果你正在從事社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作，更有必要把這些規(guī)則收集起來。另外，你還要有責(zé)任地去引導(dǎo)用戶，創(chuàng)造一些不同的玩法，形成一些固定的“潛規(guī)則”。

我們看到的各種社群，熱鬧有余，但真正能夠建成社群形成良性盈利模式的，卻在少數(shù)。

社群管理員通過各種手段，拉攏成員，組建社群。然而，沒用多久社群便喪失活力，成為了灌水群，廣告群，沉寂的死群。相信這是很多做社群的人遇到的問題，也是比較棘手的問題。

一個(gè)運(yùn)營(yíng)者，一個(gè)讀書人。

很多企業(yè)或者運(yùn)營(yíng)，想做產(chǎn)品營(yíng)銷，都會(huì)想去做社群。社群變現(xiàn)真的那么容易嗎？社群運(yùn)營(yíng)的難題是什么？怎么開始啟動(dòng)社群？我親身經(jīng)歷過社群搭建到發(fā)展壯大的過程，深刻的感覺到社群的發(fā)展并非是有一條標(biāo)準(zhǔn)化的答案的，而且每一個(gè)階段對(duì)社群的了解又會(huì)不斷深化。

看著內(nèi)容大量的產(chǎn)生，這絕對(duì)是社群運(yùn)營(yíng)極大的成就感之一，內(nèi)容的產(chǎn)生意味著社群的活躍度在提升。運(yùn)營(yíng)社群，總是免不了關(guān)于內(nèi)容的難題：UGC怎么持續(xù)產(chǎn)生？UGC跟PGC怎么關(guān)聯(lián)？為什么推薦的PGC沒有吸引更多UGC？很多UGC就是產(chǎn)生不出好的PGC？

對(duì)很多app應(yīng)用推廣運(yùn)營(yíng)人員來說，接手一個(gè)app應(yīng)用后，首先要思考的問題必定是app應(yīng)用如何推廣或怎么推廣一個(gè)app。而一個(gè)app應(yīng)用如何做推廣這個(gè)問題涉及到app推廣的方方面面，即app應(yīng)用怎么推廣不是那么容易的。今天，活動(dòng)盒子小編以金融app應(yīng)用為例，來說說如何推廣一個(gè)app軟件。

不管是何種手段的運(yùn)營(yíng)，別人的經(jīng)驗(yàn)可以獲得思路上的指導(dǎo)和參考，但最終的修行還得看自身，這個(gè)就需要我們?cè)谏缛哼\(yùn)營(yíng)過程中自己去悟，去理解。這篇文章應(yīng)該是超哥寫的最后一篇關(guān)于社群的文章了，因?yàn)樵撜f的都已經(jīng)在這里了。

這次我們的評(píng)測(cè)對(duì)象有點(diǎn)奇葩，不是大家熟知的吃喝玩樂以及產(chǎn)品測(cè)評(píng)，而是相對(duì)封閉的社群。如果你想知道優(yōu)質(zhì)社群有哪些共性，了解它們都是如何運(yùn)作的？哪些社群更能夠幫助到自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，記得看完本期嘔心瀝血的社群測(cè)評(píng)報(bào)告。

小圓在跟很多社群發(fā)起人溝通的時(shí)候，他們大多會(huì)很無奈的表示“不知道怎么把社群做大”，“為什么我的社群變現(xiàn)那么難”？

我理解的社群是指各種群、群組一類的工具，不要把社區(qū)也歸入社群，社區(qū)是平臺(tái)，我會(huì)說我是社區(qū)運(yùn)營(yíng)從業(yè)者，但絕對(duì)不會(huì)說我是社群運(yùn)營(yíng)從業(yè)者。社區(qū)最大的價(jià)值有兩塊：UGC數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)，社群沉淀不了UGC，其運(yùn)營(yíng)難度和社區(qū)毫無可比性。