隨著電商的飛速發(fā)展，這個只針對女性的節(jié)日，自然也就演變成了一個購物促銷節(jié)。那視頻號的“3·8女神節(jié)”都有哪些商品熱銷商品呢？哪些品牌方和商家加緊布局全域營銷？又有哪些黑馬商品呢？

經(jīng)常有新來的胖友跟三兒私信：“剛剛才開始學(xué)用135編輯器，能不能教教我怎么排版？”“排版好費時間啊，有沒有快速進階排版大神的方法？”

粉色象征著甜美、浪漫和溫柔，不少人都會將粉色與女性的獨特氣質(zhì)聯(lián)系在一起。

曾幾何時，很多年輕人寧愿排長隊犧牲時間，也要進文和友喝一杯奶茶或打卡拍照，而如今這個超級網(wǎng)紅熱度正在逐漸退去。近日，走出長沙接連受挫的“超級文和友”，被自家員工曝出大面積裁員以及克扣工資。

胖友們早哇，我是三兒。每天加班3小時，卻依然做不完工作，好不容易提交完稿子，老板一句“排版不行，重排”讓人瞬間破防。

在這樣的背景下，有沒有更好的辦法既能兼顧我的“量”，長期來看還能穩(wěn)住我的“質(zhì)”？騰訊廣告全力打造的新工具前來破局——每次付費，通過優(yōu)化長效ROI，更貼近廣告主的終極考核目標(biāo)！

這幾年短視頻發(fā)展勢頭迅猛，不少深耕公眾號的圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻、直播領(lǐng)域，本期大咖專訪我們采訪的就是一位靠圖文起家、而后轉(zhuǎn)型當(dāng)短視頻創(chuàng)作者的古典自媒體人——Kris(K叔)。

歡子TV、小六視野、麥小登、巧婦九妹、漁鄉(xiāng)朱朱、漁人阿烽、型男行走在鄉(xiāng)村，康仔農(nóng)人、以上這些名字都是今日頭條上最知名的一些三農(nóng)短視頻創(chuàng)作者。他們不僅有著數(shù)百萬的粉絲，每年三農(nóng)產(chǎn)品的帶貨也超過千萬。

這篇文章算是對于過去一年多做的事情的階段性復(fù)盤與思考，主要分為戰(zhàn)略層、策略層、產(chǎn)品價值觀三個維度。需要特殊說明的是，這篇文章主要是對認知和思維層面的探討，不涉及具體的產(chǎn)品技巧和商業(yè)化的內(nèi)容。

在做任何一個賬號前，都需要思考創(chuàng)作成本。如果內(nèi)容素材的來源成本非常低，那么這類賬號的創(chuàng)作成本也就非常低，相應(yīng)投資回報率就很高。

有人可能覺得是做公眾號，做今日頭條，又或是加入到當(dāng)下的短視頻當(dāng)中。但小公舉覺得，在這么多平臺當(dāng)中，小紅書賬號目前或許是目前更容易做的。小紅書目前看來是最適合新人入局的自媒體平臺，它為每一位新人都提供了相同的機會。

近年來，在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)突飛猛進中，各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革發(fā)軔，協(xié)同辦公需求應(yīng)運催生。移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)臅r代，于企業(yè)服務(wù)和toB領(lǐng)域開啟一個龐大的藍海市場。

HOLLOW QQ保持了材料原本的顏色，使動態(tài)視覺沖擊和樸素色彩交織，QQ大眾形象與Arsham獨有的藝術(shù)語言交織在一個巧妙的點上。在當(dāng)天的Archive Editions 展位上HOLLOW QQ也限量發(fā)售，蜂擁的人群想搶到限量，足見其已成為一種“符號”。

做了這么久賬戶，大家都知道，對于平臺來講，智能化越高，賬戶做起來就越簡單。今天要聊的主題，主要是圍繞百度平臺。大部分企業(yè)都會使用百度渠道，究其原因，還是百度搜索市場份額太大，百度信息流政策力度大。

胖友們早啊，我是三兒。聊一個真人真事，最近三兒有個朋友接到了某字體公司法務(wù)的函件，說公眾號里的一張圖片侵權(quán)使用了他們的字體，要求刪除圖片和文章之后再補充授權(quán)，否則就要走訴訟程序要求賠償。

品規(guī)劃的目的，本質(zhì)上就是用“主觀”的產(chǎn)品與“客觀”的市場及市場需求進行匹配的過程，也就是常說的產(chǎn)品市場契合度「PMF」。

胖友們早啊，我是三兒。公眾號人的常態(tài)：寫文一小時，排版一下午，選配色就更糾結(jié)了。什么顏色都覺得好看，都是老選擇困難戶了。

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，面對網(wǎng)上海量商品信息，人們的送禮焦慮癥更嚴重了。同時，對于品牌來講，媒介的多元化和信息碎片化，更是加劇了傳播的難度，過去那套強硬洗腦式套路也失效了。

這家傳媒公司安排了陳小春和網(wǎng)紅一起帶貨，不僅沒有預(yù)想的火爆，反而是銷售寥寥，4場直播只賣出5000元。

胖友們大家好啊，我是三兒。今天是2021的最后一天，接下來的3天元旦假期大家準(zhǔn)備怎么過呢？反正在家里閑著也是閑著，不如來做模板投稿給135還能賺上一筆錢！

現(xiàn)階段彩電市場處于“跌宕”階段，由于智能手機不斷的更新?lián)Q代吸引了消費者大部分的目光，彩電對很多家庭來說只是一個充當(dāng)大型擺件的“裝飾品”，彩電行業(yè)遇到了前所未有的危機，而很多人還曾認為，手機將完全替代彩電產(chǎn)品。

不過，除去已經(jīng)成功的出海品牌，現(xiàn)階段想要出海的國內(nèi)品牌應(yīng)該朝哪些方向努力？沒有足夠?qū)嵙Υ罱êＭ馇赖闹行∑放朴忠绾纬龊＃?/p>

近年來，國外零售超市引入的付費會員模式異?；馃?。例如山姆會員店、Costco都只對會員開放，用戶愿意花錢買會員，可以享受到更高的折扣和更好的服務(wù)。在此影響之下，盒馬、家樂福、永輝等多家未曾涉足這個領(lǐng)域的零售企業(yè)紛紛宣布入局。

雙11的“消失”，釋放了一個強烈的信號：大促對消費者的影響力在大幅下滑。所有品牌都要開始認真思考一個問題：“如何做一個不靠大促活著的品牌？”

不可否認產(chǎn)品為王的時代，正在向體驗為王悄然轉(zhuǎn)移。過去我們所說的產(chǎn)品為王，指的是消費者購買單一的產(chǎn)品，是產(chǎn)品所承載的基本功能，滿足個人表象需求。

在網(wǎng)絡(luò)成為主流媒介的環(huán)境下，公益廣告的內(nèi)容和形式發(fā)生了很大變化，不斷拓寬著公益的邊界、在新時代創(chuàng)造著全新可能。最近，森馬借品牌 25 周年慶的重要節(jié)點，開啟了一場兼具藝術(shù)性和趣味性的沉浸式公益展

投廣告就是沒量啊！為什么消耗那么少？轉(zhuǎn)化還那么差？為什么很多人按照許多“官方文件”“權(quán)威案例”“大佬”的指導(dǎo)還是難起量？

視覺錘的定義，是用于品牌識別的視覺信息。品牌的終極成功，就是占據(jù)編制意義之網(wǎng)的某個詞語。視覺錘的作用，是賦予這個詞語以形象，像錘子釘釘子一樣把詞語錘入認知中。

甲殼蟲汽車是大眾汽車的明星產(chǎn)品，累計銷量超2000萬輛。激浪是百事可樂旗下的汽水品牌，在國內(nèi)并不知名，在美國是僅次于可口可樂和百事可樂的第三大飲料品牌。

從本質(zhì)上來看，BLM 是要素模型，展示的是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素，遵循一定 MECE 的原則，制定規(guī)劃的時候可以做到不重不漏，但要素模型只考慮了靜態(tài)的結(jié)構(gòu)跟層級，卻忽略了任務(wù)之間的先后聯(lián)系，在執(zhí)行層面就會出問題。

戰(zhàn)略體系從戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計四個方面出發(fā)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員在戰(zhàn)略制定的過程中進行系統(tǒng)思考和務(wù)實分析。

“黑人牙膏”這個品牌名在牙膏界算得上無人不知，無人不曉，忽然改名，還真的有點不習(xí)慣。品牌名是品牌的起點，一個好的品牌名，它的重要性可想而知。但是“黑人牙膏”因為品牌名引發(fā)公眾不滿，改名也是迫不得已。