在小紅書上，內(nèi)容價值可以得到更大程度上的釋放，這得益于“去中心化”的分發(fā)模式。在這里，哪怕賬號只有個位數(shù)的新號，也是有機會創(chuàng)造點贊數(shù)千甚至過萬的內(nèi)容，這也證明小紅書非常有利于新人起步。

如果只靠降低內(nèi)容成本，是不能實現(xiàn)持續(xù)盈利的，平臺需要在內(nèi)容運營這件事上，更“拼”一些，去考慮留存和收入的雙增長。

小紅書的筆記發(fā)布后，可以通過四個頁面被看到，分別是首頁的關(guān)注頁、發(fā)現(xiàn)頁、本地頁，以及搜索按鈕可跳轉(zhuǎn)的搜索頁。

那么，對于很多一方面在產(chǎn)品賣點上同質(zhì)化嚴(yán)重；另一方面，也沒有資金優(yōu)勢打燒錢價格戰(zhàn)的品牌商家來說，應(yīng)該如何讓自己的產(chǎn)品在市場中差異化呢？核心的策略，就是內(nèi)容營銷。

所謂的BIG IDEA，是我們在做整合營銷戰(zhàn)役時候的標(biāo)配。我們先會從市場趨勢、消費者洞察、競品分析、輿情熱點等多個維度的分析，推導(dǎo)出一個BIG IDEA，承載形式最常見的是一句主題slogan，然后再基于這個BIG IDEA延展成各個傳播內(nèi)容：video，H5，線下快閃，廣告大屏等等。

為品牌起個名字，給廣告想個標(biāo)題，寫段內(nèi)文，再來一句激動人心的口號，你的文案工作就到此結(jié)束了么？其實，為了品牌整體宣傳所涵蓋的文案工作，遠(yuǎn)不止這些。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，每一篇文章在全平臺閱讀量都能達(dá)到10K 以上，但是最終的轉(zhuǎn)粉率卻少的可憐！在這種情況下，無論你如何努力獲得更多流量，情況都很難發(fā)生改變，粉絲都無法獲得突破性的增長。

對于每一個被漲粉指標(biāo)所困擾的微信運營來說，每天想得最多的事情就是【用戶拉新】。它就像運營圈里的“躺賺”一樣，讓運營可以花最少的錢、出最小的力，產(chǎn)出最大的效果。

作為創(chuàng)意planner，一項核心的職業(yè)素養(yǎng)就是挖掘消費者洞察，然后基于這個洞察去延展出后續(xù)的策略立意和創(chuàng)意玩法。當(dāng)然，先有洞察，后有創(chuàng)意，在現(xiàn)在很多時候已經(jīng)變成了一種“理想化”的作業(yè)情況。

京東超市用戶運營體系拆解，圍繞提高GMV的總目標(biāo)，核心用戶是18-35歲女性群體。GMV的值受4個因素影響，且匹配的運營環(huán)節(jié)不同，下面展開詳細(xì)分析。

互聯(lián)網(wǎng)大廠小米、蘋果相繼宣布開始造車、新勢力汽車品牌的代表“蔚小理”（蔚來、小鵬、理想）也備受大眾關(guān)注。在新勢力汽車品牌中，蔚來是出了名最會玩「運營」的一家互聯(lián)網(wǎng)汽車品牌，深諳「用戶運營」這一套。

一般來說，對企業(yè)或品牌服務(wù)的忠誠度越高的用戶，在用戶生命周期中就越可能反復(fù)購買商品或服務(wù)，LTV也就越高。

在第三方交易平臺，一個10萬粉絲的汽車類公眾號，可以賣到將近100萬元。差一些的汽車類賬號，1萬粉絲也能賣2-3萬元以上，雖然是相對冷門的類型，但市場價值相當(dāng)高。

由于做微信小游戲門檻相對較低，很多廣告主都已經(jīng)布局微信小游戲，想來蹭一波紅利，甚至很多老手游改小游戲后效果非常突出，超過原手游，這儼然成為了一個新的增長點。

以公眾號為例，你可以把每一篇文章都看做是一個小的產(chǎn)品，而公眾號本身就是你要維護(hù)的整個產(chǎn)品線，你首先需要確定的是你產(chǎn)品線的使命、愿景和目標(biāo)。也就是說，在開始動手寫作之前，你首先需要確認(rèn)的是你做公眾號的初衷和目標(biāo)是什么？

我們能想到的任何一家知名企業(yè)，不論國內(nèi)還是國際，都擁有自己的超級用戶，這些用戶擁有強大的消費力和忠誠度，潛力巨大。我們該如何深刻了解和服務(wù)好他們呢？

效果廣告，首先得先講效果，其次才思考創(chuàng)意、創(chuàng)新等廣告形式，沒有效果的創(chuàng)意是無根之木，可以做很好看的樹雕，但長不大，不開花，收獲不了果實。

積分體系是用戶激勵環(huán)節(jié)中十分重要的一環(huán)，積分如同魔力一般，縱覽市面上各類型的App，其中90%乃至95%的APP（To C端）都缺少不了用戶激勵體系的搭建。本篇文章重點討論積分體系內(nèi)容。

廣告投放，是個有意思的事情。她撐起千萬億的廣告市場，帶活了數(shù)以億計的乙方Agency。投放過廣告的甲方都知道這真金白銀的下場有多貴。

不過，在智能設(shè)備銷量下滑的當(dāng)下，智能音箱卻呈現(xiàn)出不同的增長態(tài)勢。同樣據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2021年中國智能音箱市場銷量將超過4200萬臺，同比增長14%；2020年帶屏智能音箱銷量占比35.5%，同比增長31%。

如果你問我：下一個十年，什么會決定一家企業(yè)的增長力？我會回答你：是內(nèi)容。為什么不是數(shù)字化？不是大數(shù)據(jù)？因為我始終相信一點：數(shù)字化和大數(shù)據(jù)最終會成為“基礎(chǔ)設(shè)施”，是每個企業(yè)無需做特別投入，就會擁有的東西。

關(guān)于拆解營的復(fù)盤，主要會從以下幾個方面進(jìn)行復(fù)盤：一、如何產(chǎn)生做用戶運營案例拆解營的想法？二、如何做好準(zhǔn)備工作三、如何做好拆解營的執(zhí)行。。。

但網(wǎng)站內(nèi)部的搜索功能，基本每家公司都在做，大家但凡使用的成熟一點的互聯(lián)網(wǎng)APP或者網(wǎng)站，都會提供搜索服務(wù)，搜索已經(jīng)成為信息檢索的主流手段了。

基于這套玩法進(jìn)行了一個總結(jié)，把自己的一些經(jīng)驗玩法進(jìn)行了一些分享，今天就來和大家分享一下關(guān)于知乎的一些運營玩法和變現(xiàn)板塊：

如今積分隨處可見，比如淘寶、京東的會員積分，手機話費積分，甚至線下超市、咖啡店的積分等等。積分已成為商家不可或缺的營銷工具。隨著近年來“付費會員”和“超級用戶”的火熱，各行各業(yè)的積分體系也在逐漸完善和發(fā)展。

怎么在信息海洋里能脫穎而出？好的文案可以在30秒內(nèi)引發(fā)受眾共鳴，也可以在3分鐘里引起受眾轉(zhuǎn)發(fā)二次傳播，還可以在3個月里通過長尾效應(yīng)被重溫。

想明白了一件事情，ToB的運營與ToC的運營并沒有多大區(qū)別，ToB的企業(yè)也需要強運營的干預(yù)，甚至可以拆分為ToC的運營方式。

相信大家對于同程旅游并不陌生，憑借機票盲盒出圈，并且依靠微信自帶的流量，在OTA行業(yè)里快速發(fā)展起來，成為和攜程、去哪兒三足鼎立的局面。

我們完全可以說，無內(nèi)容，不營銷。但到底怎么做好內(nèi)容營銷，卻是眾說紛紜，莫衷一是。

教育行業(yè)實操分享：從零開始做教育行業(yè)的運營。

本篇主要針對圍繞產(chǎn)品分析、梳理方案和誘餌制作來分享。

這個項目流程如何做呢，大概可以分為以下幾個方向：項目調(diào)查、人群分析、產(chǎn)品分析、梳理方案、誘餌制作、渠道引流、人群分層、留存轉(zhuǎn)化。