當多數(shù)的“普通用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)榱水a(chǎn)品的“核心習慣用戶”，那么產(chǎn)品的口碑和商業(yè)變現(xiàn)自然也觸手可及了。

設計規(guī)范對整個項目的規(guī)范性推動很強大，但是需要花時間和耐心細心打磨，所以需要花費很多時間和精力去整理資料、編輯素材、分類整合，最后還要在設計軟件中將整個規(guī)范重新排列設計。

大家在寫代碼的時候，也請好好寫注釋 .

當活動運營人員用盡了各種方法，給予用戶優(yōu)惠卻得不到回應時，不妨試試用游戲的方式，讓用戶通過自己的努力，去獲得獎勵。然后再引導用戶購買商品。

App軟性推廣的兩個方面，推廣素材和軟性制作，希望大家能有所收獲

一套較好的推送系統(tǒng)是最適宜的推送時間+頻次+文案+形式的整合，以上的四項都有各自優(yōu)化的空間，當四者都處于最優(yōu)狀態(tài)時，數(shù)據(jù)也將會很漂亮。

這款游戲又一次打破了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失的說法，在我們說流量紅利消失之前是不是應該先考慮一下自己的產(chǎn)品和運營的玩法有沒有優(yōu)化的空間？

在做拉新活動時試過了上面幾種邀請方式，學習到了不少的東西。除了邀請機制方面的問題，邀請還要注意的就是作弊，如何盡量保證邀請回來的用戶是真實用戶，而不是刷機刷號刷出來的假用戶。但這個就要在自己產(chǎn)品上去做對應的一下記錄和判斷了。

對于著急做增長的App而言，分享海報應該是不容忽視的一個細節(jié)。如何利用好基本元素進行海報設計，以及該為用戶提供哪些模板工具都需要好好的去深究。

我們可以吸取活動中好的經(jīng)驗，把它固化然后運用到更多的項目中， 同時也把已出現(xiàn)的問題提出避免再次產(chǎn)生， 從而設計出更好的作品！

最重要的還是用心去運營，只有足夠了解你要運營的東西，并將固定的方法學會靈活的運用，才能成為一名合格的產(chǎn)品運營。

本性是無法對抗的……只需要尋找到適合你的、可以說明你的產(chǎn)品給用戶提供價值的指標即可。

路徑優(yōu)化方面 路徑縮短/延長

本文分享了獲取、校驗驗證碼的原型設計方法，希望對想學習Axure的伙伴們有幫助。

嚴選作為一個購物商城，它的信息以及功能框架都非常龐大，用戶操作界面眾多，交互動作繁瑣復雜，我在這里也只是根據(jù)現(xiàn)有的網(wǎng)易嚴選app進行文檔倒推，對主要業(yè)務流程、主要窗口的頁面邏輯以及交互進行簡要分析和說明。

只要產(chǎn)品同學對RBAC 4 個模型有了認知后，那么做一個簡單的權限系統(tǒng)應該只是水到渠成，做一個簡單的權限系統(tǒng)應該沒問題。

能快速判斷產(chǎn)品或者運營是否靠譜。這個“譜”之一，就是“產(chǎn)品實現(xiàn)的邊界”。

把決定權給到團隊里有普適價值觀的那個人，帶團隊去突圍。

強大的內(nèi)核比一切技巧和套路都有用。切記增長的基礎是產(chǎn)品。

能花心思批評你的用戶，不要拒絕，要尤其關注，這類用戶，往往會成為您最忠實的粉絲和免費的人肉傳播器，沒有為什么，經(jīng)驗。

營銷和產(chǎn)品同樣重要，我們在打磨產(chǎn)品的時候，也不要忘了看看顧客在哪里，顧客想要什么，做什么事能夠觸達到這部分顧客，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下一切事物都變化的很快，都是從0到1的過程，當我們營銷水平不是很高的時候，要學會利用平臺資源，借勢提高數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。

即使多了陌生社交的種種方式可選擇，人們也未必能找到最適合自己的。如果社交 app 上也沒有你的「同類」，那只能遺憾科技也未能打敗孤獨。

放類目+功能入口是上乘之選，在第一時間能夠搶占用戶心智，并能讓他們快速找到實現(xiàn)轉(zhuǎn)化這很重要。

無論是哪種app啟動頁的都不會永遠處于以上一種狀態(tài)，這應該取決于app在企業(yè)中的任務以及app在市場中的定位綜合各方面來決定。

文本框作為日常工作中經(jīng)常遇到的組件，其易用與否直接影響著用戶體驗，今天來探討下如何提升文本框的易用性。（我們常說的文本輸入有兩種，文本框和文本域，下文以文本框統(tǒng)稱。）

最好花點時間在APP設計上，而不是單純制作一個APP模型（該模型是Apple的人機界面指南和Google的Material Design混合體），而后由于自定義元素而浪費大量的開發(fā)時間。

網(wǎng)格在有規(guī)律的設計布局中是設計的一個基本原則，網(wǎng)格的應用能夠讓你的設計更有秩序、更有規(guī)律。簡單的說，網(wǎng)格的使用就是用更科學的方法去排版。

德田祐司認為，設計，就是連接產(chǎn)品和消費者的故事。設計師就是故事的講述者，要根據(jù)時代的不同不斷地去改變。

創(chuàng)業(yè)者要小心，投資人要更小心！都不要被紙面上的數(shù)據(jù)“忽悠”了。

所以說任何時代，對于專心致志的創(chuàng)業(yè)者來說，都沒有紅海。紅海只會淹沒那些投機取巧，懶惰，不愿專注的創(chuàng)業(yè)者。

從WWDC中可以看出，蘋果相當重視中國市場和中文，但對中文的理解能力還比較欠缺。

做App推廣就要自信