幾個(gè)朋友搞私域，一年賺幾千個(gè)，比賣珠寶、賣差異、賣白酒、賣化妝品、賣保健品等等。很多高利潤(rùn)、高復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品，存在信息差的都適合做私域。如果要在私域搞錢(qián)，核心幾個(gè)步驟是什么？

一位做私域的大佬，分享了一些私域賺錢(qián)經(jīng)驗(yàn)。有一條非常關(guān)鍵，而且是適合大部分人。要么做第一，要么做唯一。如果不能成為第一，就創(chuàng)造一個(gè)新品類?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，很難做到唯一，但是容易做到新品類的第一。他做的是國(guó)學(xué)領(lǐng)域中一個(gè)很細(xì)分的賽道，而且是有門(mén)檻低。

在運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域其實(shí)有一個(gè)萬(wàn)能的業(yè)務(wù)模板，即引流、留存、轉(zhuǎn)化這三個(gè)核心環(huán)節(jié)。無(wú)論是什么類型的業(yè)務(wù)，其實(shí)都可以套用這個(gè)模板。比如社群運(yùn)營(yíng)、用戶增長(zhǎng)、電商等等的。所以企業(yè)私域營(yíng)銷當(dāng)然也可以套用這個(gè)模板。

有個(gè)很不起眼賽道的，但卻一直在我們身邊，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，不買還不行。今天簡(jiǎn)單和大家分享一個(gè)賺錢(qián)方向，那就是我們關(guān)于聚財(cái)求福辟邪的小擺件、小掛件。這種產(chǎn)品，就像許多人去寺廟拜佛，去算命，去買所謂的開(kāi)光產(chǎn)品一個(gè)道理。

為什么視頻號(hào)的推薦機(jī)制要這么設(shè)計(jì)呢？就是為了讓視頻能夠從一個(gè)啟動(dòng)階段的初始流量，然后進(jìn)入更大的一個(gè)公域推薦。因?yàn)楸举|(zhì)上視頻號(hào)本身是偏向于私域型平臺(tái)的。

視頻號(hào)它的推薦機(jī)制的冷啟動(dòng)是源于用戶的點(diǎn)贊，你的用戶點(diǎn)贊也就輻射到它的一個(gè)社交圈，依此這樣類推。因此在視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)中，有一個(gè)非常重要的關(guān)鍵，就是點(diǎn)贊。那關(guān)于視頻號(hào)的點(diǎn)贊，重點(diǎn)會(huì)有三種方式。

對(duì)于新入局視頻號(hào)的的達(dá)人/商家來(lái)說(shuō)，想要吸引到目標(biāo)消費(fèi)人群、快速拿到結(jié)果，要牢記一句話——內(nèi)容是觸點(diǎn)、貨盤(pán)是根基、服務(wù)與運(yùn)營(yíng)技巧是附加值。營(yíng)服務(wù)層面，針對(duì)長(zhǎng)期我們?nèi)绾胃憬莸淖尫?wù)與運(yùn)營(yíng)滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)、讓起量更高效，我們分析了 DSR 的 3 個(gè)提分現(xiàn)象，以及接下來(lái)在微信豆、ADQ 等投流工具上的使用理解。

隨著越來(lái)越多的玩家入局，生態(tài)快速增長(zhǎng)呈現(xiàn)的繁榮之下也隱藏著許多問(wèn)題：混沌之中，落地方式五花八門(mén)，仍然有很多品牌/商家/達(dá)人對(duì)視頻號(hào)平臺(tái)的認(rèn)知不清晰、對(duì)游戲規(guī)則不了解、對(duì)自身優(yōu)勢(shì)與平臺(tái)的結(jié)合點(diǎn)不明確。這對(duì)于處于發(fā)展初期的視頻號(hào)來(lái)說(shuō)，是難以避免的。

茶百道業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，離不開(kāi)它在私域運(yùn)營(yíng)方面的耕耘與重視。自2021年推出會(huì)員制度以來(lái)，茶百道已擁有超6600萬(wàn)名會(huì)員。其中2023年第二季度的會(huì)員復(fù)購(gòu)率高達(dá)32.8%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。那么茶百道是如何做到在私域中建立會(huì)員粘性，保持高復(fù)購(gòu)率的？下面，就為大家拆解茶百道的私域運(yùn)營(yíng)。

縱觀茶葉市場(chǎng)，大大小小的茶葉品牌都在做自己的私域：小罐茶入局私域半年，實(shí)現(xiàn)私域GMV百萬(wàn)增長(zhǎng)；新銳茶葉品牌一念草木中一年積累30萬(wàn)粉絲，私域銷售占比達(dá)90%以上...那么，在茶葉行業(yè)中，做好私域的關(guān)鍵是什么呢？結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)和品牌運(yùn)營(yíng)案例，我認(rèn)為除了保障好優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，最關(guān)鍵的就是要做到3個(gè)“強(qiáng)”：強(qiáng)引流、強(qiáng)信任、強(qiáng)轉(zhuǎn)化。

很多企業(yè)都有一個(gè)思維方式，流量越大轉(zhuǎn)化就越多。在“越多越好”的目標(biāo)下，品牌看似在做私域運(yùn)營(yíng)，但其實(shí)重心都放在了引流上，把私域當(dāng)成了流量位置的變化，好像只要讓公域里的流量進(jìn)入到私域的池子，就萬(wàn)事大吉了，卻往往忽略了后期的運(yùn)營(yíng)。

從微信指數(shù)看，搭子的搜索數(shù)據(jù)，在5月，一度達(dá)到1500萬(wàn)的高峰，并且連續(xù)幾個(gè)月居高不下。而在抖音，#飯搭子#話題獲得了74.5億次播放，#游戲搭子#獲得了62.8億次播放。而Just So Soul研究院的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，在所有調(diào)研群體中，近九成年輕人聽(tīng)說(shuō)過(guò)“搭子”社交的名詞，且女生在這一特征上的表現(xiàn)更加明顯，比例高達(dá)92%。并且，有超六成的年輕人明確表達(dá)出找“搭子”的意愿。那么，突然爆火的搭子文化是什么？它為什么能成為年輕人的新流行呢？

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京東發(fā)布了2023年二季報(bào)，京東實(shí)現(xiàn)收入為2879億元，較去年同期增加7.6%。相較于上季度1.4%的增速，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)。如今上半年已過(guò)，下半年京東還有什么大招呢？這不，最近京東就全面升級(jí)了PLUS會(huì)員的權(quán)益，一句話總結(jié)：更低價(jià)到底?。@低價(jià)戰(zhàn)略，京東PLUS會(huì)員做了什么調(diào)整，背后隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯？我們其它零售品牌又能從中獲得怎樣的啟發(fā)，幫助自己競(jìng)爭(zhēng)。

抖音的流量看似無(wú)窮的，其實(shí)也是有限的。看似專屬的，實(shí)則分散的。大家要把生意做大，就必須得去爭(zhēng)取流量。最為核心的一點(diǎn)是，哪怕東方甄選有許多鐵粉，但在系統(tǒng)面前，流量成了未知數(shù)。比如前段時(shí)間董宇輝減少在東方甄選主號(hào)出鏡的時(shí)間，東方甄選抖音直播間流量也隨之下降，股價(jià)也持續(xù)陣痛了一段時(shí)間。尤其是在618、雙11等各種大促的狂轟濫炸之下，許多直播間的流量都有影響。

分享這16個(gè)很有意思的小產(chǎn)品，也許你都沒(méi)用過(guò)。實(shí)際上以上有很多產(chǎn)品，我相信很多人都沒(méi)有用過(guò)，甚至都是第一次聽(tīng)過(guò)。所以很多人第一反應(yīng)就是，這種花里胡哨的東西肯定沒(méi)用，這種東西怎么有人會(huì)買。恰恰是這種思維定式，導(dǎo)致我們看問(wèn)題、找機(jī)會(huì)的時(shí)候過(guò)于武斷，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)。

這個(gè)賬號(hào)值得大家一看，從頭到尾，只賣一款產(chǎn)品，賣了400多萬(wàn)單。去思考，為什么別人做到了這種程度，而且還在持續(xù)的銷售，這才是我們研究案例的意義所在。

其實(shí)在營(yíng)銷這個(gè)領(lǐng)域，我向來(lái)認(rèn)為有兩個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷水平最高，一直被其他行業(yè)模仿和學(xué)習(xí)，一個(gè)是快消業(yè)，一個(gè)是汽車業(yè)。這不是說(shuō)這兩個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用很高，最主要是其行業(yè)特性決定了營(yíng)銷打法。快消業(yè)市場(chǎng)變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈，營(yíng)銷決策的結(jié)果會(huì)很快反映在銷量上，而且消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)很容易受到廣告、營(yíng)銷的影響，甚至起決定性作用。

分析文化走向和營(yíng)銷趨勢(shì)，是一個(gè)營(yíng)銷人的必修課，所以我曾將這個(gè)方法推薦給很多人。而要觀察和理解社會(huì)主流熱點(diǎn)與趨勢(shì)，必須要關(guān)注的一個(gè)平臺(tái)就是微博，微博可以說(shuō)是中國(guó)最大，可能也是唯一的社會(huì)輿論場(chǎng)。企業(yè)做營(yíng)銷，最終目的有兩個(gè)：一個(gè)是增長(zhǎng)，一個(gè)是品牌。創(chuàng)造并用好熱點(diǎn)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)和打造卓越品牌來(lái)說(shuō)，意義非凡。

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驚蟄，春之序曲，生機(jī)勃發(fā)。公眾號(hào)可推送驚蟄歷史、養(yǎng)生知識(shí)、時(shí)令美食及戶外活動(dòng)。內(nèi)容采用綠色生機(jī)設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)約清新。標(biāo)題醒目，內(nèi)容分段清晰。結(jié)合驚蟄特色，吸引讀者共赴春日盛宴。

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如果你現(xiàn)在是一個(gè)三五十萬(wàn)、甚至百萬(wàn)以上的自媒體博主，不管你做的是什么領(lǐng)域的，我都不建議你做低價(jià)的付費(fèi)社群。1、社群無(wú)論價(jià)格高低，都是要做交付的。而在不同人的眼里，你收365和3650是一樣的，交付的內(nèi)容也許會(huì)被劃上等號(hào)。

對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，最重要的壁壘其實(shí)不少商品，而是流量。一旦流量減少，用戶的消費(fèi)選擇就會(huì)轉(zhuǎn)向。你以為拼多多真的是因?yàn)楸阋碎_(kāi)始的嗎？其實(shí)是流量的改變，拼多多在微信、在衛(wèi)視綜藝、在短視頻平臺(tái)大肆投放招商、紅包、低價(jià)拉新的時(shí)候，我們幾乎看不到淘寶、京東的身影。其實(shí)產(chǎn)品對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)不是壁壘，隨著反壟斷法的深入，90%以上的商家都可以自由選擇電商平臺(tái)銷售，也會(huì)在多個(gè)平臺(tái)做產(chǎn)品分發(fā)。

不能把書(shū)本的知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)力，用來(lái)賺錢(qián)、改變生活和工作，那就白費(fèi)了。所以要學(xué)會(huì)把書(shū)中的知識(shí)活學(xué)活用，這才是關(guān)鍵。也不是等書(shū)讀完了再死記硬背，而是在讀的時(shí)候就要掌握一些技巧和方法。

我們?cè)谙M(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目中，非常重要的一件事，就是幫企業(yè)定消費(fèi)者數(shù)字化的業(yè)務(wù)指標(biāo)，這樣一來(lái)，就很容易判斷這件事有沒(méi)有提升業(yè)務(wù)，做的好不好。通常我們會(huì)用這4個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量，當(dāng)然，也會(huì)更根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特性，業(yè)務(wù)模式增設(shè)一些其它指標(biāo)。

月薪 2 萬(wàn)的真人主播，換上一個(gè)數(shù)字人主播，一年就能省十萬(wàn)的成本；不用休息的數(shù)字人主播，甚至可以一頭“扎”在直播間里，連續(xù) 24 小時(shí)不間斷直播。財(cái)經(jīng)作家吳曉波在跨年演講中更是直言：2023 年每家公司都可能需要一個(gè)數(shù)字人，可以用它來(lái)做本地生活、做客服、做品牌直播、做短視頻等。那么數(shù)字人到底是什么？真的這么好用嗎？商家、企業(yè)又該如何使用數(shù)字人直播？

快手 Q1 季度，經(jīng)營(yíng)者數(shù)量同比增長(zhǎng)了 50%，直播間掛車商品數(shù)也隨之增長(zhǎng)，增幅達(dá)到了79%。具備優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)能力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)者也變得越來(lái)越多——月銷過(guò) 10 萬(wàn)的商家數(shù)量增長(zhǎng)了 33%，月銷過(guò) 100 萬(wàn)的商家數(shù)量增長(zhǎng)了 50%。從數(shù)據(jù)可以看出，快手上的經(jīng)營(yíng)者確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，且整體還有繼續(xù)攀升趨勢(shì)。不僅如此，在大會(huì)上，快手還公布了電商方面的四個(gè)大升級(jí)，著實(shí)向電商經(jīng)營(yíng)者釋放了不少的紅利。

靠 9 平米小店日銷炸串 7 萬(wàn)元；抖音直播 1 小時(shí)賣貨 100 萬(wàn)，一場(chǎng)直播銷售額超 1000 萬(wàn)元；4 年時(shí)間在全國(guó)開(kāi) 2000+ 門(mén)店.......運(yùn)營(yíng)研究社今天要介紹的是一個(gè)“騷操作”頻出的炸串品牌——喜姐炸串。它們不僅靠這門(mén)小本生意賺到了錢(qián)，還靠「內(nèi)容營(yíng)銷」讓品牌火遍全網(wǎng)。這個(gè)賣炸串的品牌，憑什么這么野？

群內(nèi)用戶習(xí)慣性潛水，怎樣才能激活？群內(nèi)用戶不斷流失，如何增加留存率？想做社群活動(dòng)促活，又擔(dān)心客戶不積極？群內(nèi)接龍數(shù)據(jù)單一，想更全面統(tǒng)計(jì)客戶活躍度？你可以試試管小助SCRM新功能-群打卡，借助打卡領(lǐng)獎(jiǎng)玩法，讓客戶主動(dòng)活躍，通過(guò)打卡周期設(shè)置，養(yǎng)成用戶習(xí)慣，有效幫助企業(yè)在用戶/社群運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，增加用戶粘性、提升活躍度和用戶參與感以及轉(zhuǎn)化率。