活躍的用戶和官方的精細(xì)化運(yùn)營為品牌創(chuàng)造了良好的營銷環(huán)境。對(duì)品牌而言，營銷不僅可以增加曝光率，還可以提高產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化率。那么在小紅書，品牌如何才能將質(zhì)量與效益結(jié)合起來呢？如何衡量投后效果？需要結(jié)合哪些指標(biāo)來判斷轉(zhuǎn)化效果？

小白如何快速入手小紅書，這７個(gè)問題也許能幫大家快速入手小紅書，讓大家找到突破口。

一個(gè)看不見摸不著的“虛擬貨幣”，無法兌換成現(xiàn)實(shí)里的真金白銀，但卻被無數(shù)人“視若珍寶”——這就是 B站的“硬幣”。

開發(fā)商的盈利模式比較簡(jiǎn)單明了，自己造產(chǎn)品，自己去賣，賺的是買房客的錢；中介平臺(tái)類客戶，類似貝殼安居客，這種垂直類房產(chǎn)平臺(tái)，本質(zhì)上賺的是流量的錢；分銷類的客戶，帶客戶去買房子，開發(fā)商結(jié)傭，本質(zhì)上賺的是開發(fā)商的錢。

在 7 月，抖音也對(duì)圖文種草功能進(jìn)行“升級(jí)”，上線內(nèi)容社區(qū) App 「可頌」（現(xiàn)已下架），其描述為“定義你的生活力”，與小紅書的 Slogan “標(biāo)記我的生活”有所重合。 看來，小紅書內(nèi)容種草帶來的消費(fèi)轉(zhuǎn)化非常不錯(cuò)，成為了各個(gè)大廠的“必爭(zhēng)之地”。

近幾年，游戲出海成為各個(gè)廠商競(jìng)爭(zhēng)的又一新賽道，市場(chǎng)頭部公司的題材、素材同質(zhì)化嚴(yán)重，群雄逐鹿百家爭(zhēng)鳴，對(duì)流量的追逐讓我們常常感到困惑：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，投手如何才能克服困難和焦慮，成功打破內(nèi)卷化困局呢？

隨著時(shí)代的發(fā)展，工業(yè)在與數(shù)字化的融合中一步步加深各環(huán)節(jié)之間的融合與聯(lián)系，得以邁向效率更高、產(chǎn)品更好的智能制造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為企業(yè)增長、進(jìn)化的必要因素。

新咖啡和新茶飲一直被外界放在一起進(jìn)行比較，2022年里瑞幸與喜茶的表現(xiàn)，正是咖啡飲品、茶飲品在潮飲市場(chǎng)真實(shí)遭遇的“橫截面”。

新消費(fèi)時(shí)代下，方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。面對(duì)新銳品牌的“搶食”和老牌企業(yè)的競(jìng)逐，皆在撼動(dòng)今麥郎業(yè)內(nèi)“老三”的地位。而今，擺在今麥郎面前的主要問題，便是如何打贏這場(chǎng)守擂戰(zhàn)。

食品飲料和餐飲這兩個(gè)行業(yè)在私域發(fā)展上類似，相較于美妝、商超、服飾等行業(yè)，整體私域發(fā)展起步晚。除了個(gè)別品牌 17-18年就開始布局私域，大部分是從 2020 年開始重點(diǎn)投入私域。而在過去的一年中，其在私域發(fā)展增速都較快。

每到周四，網(wǎng)上就會(huì)出現(xiàn)一股“神秘的力量”——「肯德基瘋狂星期四」文學(xué)，“席卷”朋友圈、群聊以及各個(gè)社交平臺(tái)。

請(qǐng)問你有在自己家里種菜嗎？最近看到幾則新聞，都在大肆宣傳90后、95后愛上了陽臺(tái)種菜，已經(jīng)種出了一個(gè)百億市場(chǎng)。

比如游戲行業(yè)化投放端，著重關(guān)注游戲廣告主的痛點(diǎn)，推出了“游戲應(yīng)用特征標(biāo)注”、“游戲優(yōu)選人群”、“游戲投放指南針”、“跨賬戶效果評(píng)估能力”、“分定向出價(jià)”等等功能，助力我們廣告主實(shí)現(xiàn)投放目標(biāo)。今天就能和大家簡(jiǎn)單分享一下我的使用心得。

先有定位，再打造品牌形象。就像一個(gè)人要先解決生存問題，再解決發(fā)展問題一樣。鉆石可以代表愛情，但是首先得足夠堅(jiān)硬。茶葉可以作為禮物，但是首先要價(jià)格透明、標(biāo)準(zhǔn)明確。

無可置疑，大屏已是電視“帶貨”之王，各品牌紛紛攜大屏產(chǎn)品殺入市場(chǎng)，賽道“內(nèi)卷”開啟。作為最早開啟大屏戰(zhàn)略的海信，一季度大尺寸激光電視銷量全球第一，在8000元以上的高端大屏市場(chǎng)銷售量占有率達(dá)到30.43%，首次突破了30%重要關(guān)口，位居中國第一。

在這場(chǎng)角逐中，本就受壓制的國產(chǎn)品牌面對(duì)行業(yè)擴(kuò)容期不再，總量見頂?shù)默F(xiàn)狀，紛紛將目光鎖定在高端市場(chǎng)中。特別是繼疫情時(shí)代后，人們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)需求的提升與消費(fèi)的升級(jí)，帶動(dòng)了啤酒市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)國產(chǎn)品牌向高端化市場(chǎng)進(jìn)軍。

墊底辣孩目前粉絲總量628.8萬，距離達(dá)到抖音頭部達(dá)人的體量還有較大距離。但從賬號(hào)的爆款視頻和其在4月的漲粉情況看，30天漲粉519萬...

聯(lián)名一直是品牌營銷中重要的手段，但聯(lián)名并不是簡(jiǎn)單造個(gè)噱頭，或者將雙方聯(lián)名的logo元素進(jìn)行堆砌，最終只為獲取短暫的注意力。

不過，在這一片“叫冷”聲中，教育行業(yè)也出現(xiàn)了一些回暖。例如，3 月 8 日，高途公布了 2021 年第四季度及全年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2021 年 Q4，高途實(shí)現(xiàn)凈收入 12.743 億元，凈利潤為 2.859 億元，在最后一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

快速學(xué)習(xí)，精通一個(gè)行業(yè)，老板自己一定要成為企業(yè)里的專家；不跟風(fēng)對(duì)手的做法，聚焦行業(yè)最關(guān)鍵的那個(gè)問題，提供差異化方案。

目前用戶搜索行為正在向內(nèi)容平臺(tái)遷移，巨量引擎的搜索流量已經(jīng)位列市場(chǎng)第二。用戶現(xiàn)階段的搜索習(xí)慣已然逐漸養(yǎng)成，對(duì)搜索的應(yīng)用已覆蓋邊看邊搜，看完再搜，搜完繼續(xù)看等場(chǎng)景。

比如廣告目標(biāo)ROI是3，跑了一條ROI為1.5，消耗為100元的計(jì)劃，這條計(jì)劃就是無效計(jì)劃。中篇說的預(yù)算對(duì)應(yīng)的計(jì)劃數(shù)量就是為了控制無效消耗，計(jì)劃一多，無效消耗越多，ROI越難提升。無效消耗少了，ROI自然提升。

行為興趣和抖音達(dá)人是定向里最重要的2塊，行為興趣自定義先選電商互動(dòng)行為，再選自己的類目，還可以選項(xiàng)產(chǎn)品品牌相關(guān)詞匯，可以多添加一些。抖音達(dá)人先如圖選擇關(guān)注、直播互動(dòng)、商品互動(dòng)，直播互動(dòng)一般會(huì)把打賞去掉，再可以選類目和指定達(dá)人，指定達(dá)人直接輸入名字就行，最多選30個(gè)。

轉(zhuǎn)化出價(jià)是信息流廣告的核心，也是對(duì)廣告效果影響最大的因素之一。對(duì)于新手來說，轉(zhuǎn)化出價(jià)在使用的過程中有一些違背人性的地方，比如：為什么分小時(shí)的轉(zhuǎn)化成本不穩(wěn)定？為什么不穩(wěn)定還不讓我總調(diào)？如果你懂了轉(zhuǎn)化原理，這些問題會(huì)更好理解一些。

完美日記，昔日的國貨之光。但今時(shí)今日，完美日記的處境卻變得愈發(fā)尷尬，甚至一度發(fā)展成為“無人理”，如今更是從新消費(fèi)品牌的標(biāo)桿一路跌至反面教材?；乜赐昝廊沼涍@一路走來，只能用可惜可嘆來形容。

智慧城市、智慧社區(qū)到智慧家庭，這三個(gè)環(huán)節(jié)打通后，所賦予的商業(yè)想象已超出了傳統(tǒng)認(rèn)知里有關(guān)全屋智能的理解范疇。其實(shí)海信的智慧生活，本質(zhì)是其一直堅(jiān)持的以用戶為中心的理念，早在互聯(lián)網(wǎng)電視混戰(zhàn)時(shí)就可以窺見。

今天我們就用一篇文章，揭曉如何使用比格設(shè)計(jì)的【視頻封面】和【視頻邊框】。

如果沒有經(jīng)過特殊設(shè)置，封面小圖都是由公眾號(hào)自動(dòng)截取的，顯示效果就很容易翻車。今天我們就來教教你，如何給公眾號(hào)設(shè)置雙封面圖。

嘿，小可愛們大家好呀，我是三兒。大家都在問三兒像下圖這種效果應(yīng)該怎么做？

雖沒有雙11、雙12全民購物狂歡的熱鬧，然而借勢(shì)3·15，也可以很好的展現(xiàn)品牌誠信、品質(zhì)，獲取消費(fèi)者更多信任。那么在視頻號(hào)中，品牌商家是如何玩轉(zhuǎn)3·15？

她文章本身，背后的一些邏輯。一開始是平衡狀態(tài)，然后一個(gè)個(gè)故事去打破平衡。能傳播的事件，至少有一個(gè)價(jià)值觀受到挑戰(zhàn)，有反差。就會(huì)有情緒的變化，接著產(chǎn)生行動(dòng)。從成功到失敗，賣房，到負(fù)債1億，這些都是打破平衡，有強(qiáng)大的反差。

打造品牌不如打造爆款。雖然爆款和品牌是一致的，爆款要以品牌的核心價(jià)值為導(dǎo)向，例如農(nóng)夫山泉的莫涯泉雪山礦泉水是爆款，同時(shí)也加固了品牌的核心價(jià)值：天然水代表品牌。